Come e perché creare e adottare norme di squadra

I membri di ogni squadra e gruppo di lavoro sviluppano modi particolari di interagire tra loro nel tempo. Una efficace comunicazione interpersonale tra i membri e una comunicazione efficace con manager e dipendenti esterni al team sono componenti fondamentali del funzionamento della squadra.

Come un team decide, assegna lavoro e detiene i membri responsabili determina il successo della squadra. Con il potenziale potenziale dell'impatto di queste interazioni sul successo della squadra, perché lasciare l'interazione dei membri del team al caso?

Formattare le linee guida o le norme di squadra per assicurare il successo della squadra. È quindi possibile formare la cultura del team in modi positivi.

Quali sono le norme del team o le linee guida per le relazioni?

Le norme del team sono una serie di regole o linee guida che un team stabilisce per formare l'interazione tra i membri del team con gli altri e con dipendenti esterni alla squadra. Le norme del team possono essere sviluppate durante una riunione di team precoce. Possono essere aggiunte altre norme in quanto la squadra vede la necessità di ulteriori linee guida.

Una volta sviluppati, le norme del team vengono utilizzate per guidare il comportamento dei membri del team. Le norme del team vengono utilizzate per valutare quanto i membri del team stanno interagendo. Le norme del team consentono ai membri del team di chiamarsi a vicenda su qualsiasi comportamento disfunzionale o che influisca negativamente sul successo della squadra.

In una delle mie citazioni preferite, Ken Blanchard, di One Minute Manager fama, ha detto che un fiume senza banche è uno stagno. Allo stesso modo, una squadra senza norme di relazione si lascia aperta a potenziali problemi interpersonali.

La maggior parte dei membri del team non intende intenzionalmente danneggiare il progetto o il successo della squadra. Ma la mancanza di un quadro concordato per l'interazione crea il potenziale di incomprensione e conflitto negativo.

Team Norm Essentials

In modo prevedibile, le squadre hanno difficoltà a determinati componenti della comunicazione interpersonale e dell'interazione.

Vogliate sviluppare norme in queste aree per il successo della squadra.

Questi sono i passaggi da seguire quando crei le norme del tuo team. Inoltre, qui sono le norme del team di campionamento in diverse aree degli aspetti più importanti dell'interazione tra persone e team.

• Membri del team come collaboratori: tutti i membri del team sono uguali; ogni parere del membro del team sarà considerato premuroso; ogni membro del team manterrà tutti gli impegni entro la data di scadenza convenuta; ogni membro del team accetta di valutare costantemente se i membri del team stanno rispettando il loro impegno per le norme del team.
• Comunicazione del membro del team: i membri del team parlano rispettosamente reciprocamente; non parlerà tra loro; riconosceranno positivamente e si ringraziano reciprocamente per i contributi della squadra.
• Interazione tra membri del team nelle riunioni: i membri del team ascoltano senza interrompere; non tenere conversazioni parallele o concorrenti; seguire le regole per riunioni efficaci; partecipare alla riunione in tempo; lavorare sempre da un ordine del giorno; verranno registrati minuti in ogni riunione; end in tempo.
• Organizzazione e funzione del team: la leadership ruoterà ogni mese; lo sponsor di gestione del team parteciperà alla riunione, almeno, mensilmente.
• Comunicazione di squadra con altri dipendenti, compresi i manager: i membri del team assicurano che abbiano accordo su cosa e quando comunicare; le denunce dei membri del team verranno affrontate per la prima volta nella squadra.
• Risolvere i problemi del team, la risoluzione dei conflitti e il processo decisionale: i membri del team prenderanno decisioni per consenso, ma la maggioranza deciderà se non viene raggiunto un consenso tempestivo; i conflitti verranno risolti direttamente con le persone in conflitto.

Le norme del team possono comprendere tanti argomenti che il team ritiene necessari per il buon funzionamento. Inizia con alcune norme del team e aggiunge altre norme se necessario.

Assicurarsi che le norme del team siano scritte e pubblicate dove i membri del team sono ricordati del loro impegno. Date un'occhiata a Dodici suggerimenti per il Team Building per identificare altre aree per le norme potenziali del team.

Con norme di squadra efficaci in atto, il tuo team sarà in grado di concentrarsi sul proprio scopo commerciale. La squadra è stata senza dubbio fondata per aiutare l'azienda a migliorare continuamente e raggiungere i propri obiettivi strategici. Non lasciare che le relazioni e le interazioni inefficaci sabotano il lavoro della squadra.