Video: Mettersi in proprio: 9 idee su quali attività aprire oggi 2025
L'esecuzione di un negozio di vendita di successo è impegnativa. Dall'assunzione e alla guida del personale alla gestione dell'inventario, al controllo dei contanti e dei costi e alla commercializzazione delle merci, questo è un lavoro impegnativo. Questo articolo offre una serie di collegamenti a suggerimenti o articoli relativi alla vendita al dettaglio o pertinenti di gestione generale. Utilizza i suggerimenti in una grande salute al dettaglio di gestione!
Sui clienti:
I clienti sono il legame vitale della tua attività commerciale al dettaglio e tutto dal design del negozio alla formazione del personale deve concentrarsi sul piacere del cliente.
In questa età dei media sociali, le esperienze buone e cattive vengono condivise ampiamente e si desidera che il ronzio sia tutto positivo. Considerare:La tua prima obbligazione è al cliente
- Questioni di gestione in merito alla soddisfazione del cliente
- Sulla gestione e sviluppo del team:
Il tuo team è il volto del tuo negozio ai tuoi clienti. Abbiamo tutti sperimentato l'impiegato maleducato o inatteso in un bel negozio, e questi incontri rovinano l'esperienza e garantiscono praticamente i clienti persi per la vita. Concentrarsi a rendere la tua squadra giusta e il tuo team si prenderà cura dei clienti. Le risorse rilevanti includono:
Train Your Supervisors- Get Your People Involved
- Diventa un migliore ascoltatore
- Devi fare una differenza.
- Non essere un de-motivatore
- Nuova formazione dei dipendenti: valga l'investimento?
- Sei suggerimenti per aiutarti a preparare le discussioni sul posto di lavoro difficile
- Come fornire efficaci reazioni positive sul posto di lavoro
- Sulla gestione dell'attività:
Utilizza questi suggerimenti per contribuire a rafforzare la tua performance come gestore aziendale.
Non hai mai dovuto comporre un buon inizio
- Descrizione delle entrate lorde e questioni chiave
- Capire la linea inferiore
- Argomenti di gestione generale che dovresti comprendere:
mondo in cui il cambiamento e l'incertezza sono compagni costanti.
I dirigenti efficaci lavorano sodo per svilupparsi come strateghi e talent scout. Qui ci sono alcuni articoli correlati che stimoleranno le idee e ti faranno pensare al tuo ruolo di retail manager:
Le basi della gestione in un'era di incertezza
- Come grandi strategisti pensano
- Come diventare un grande talento Scout per la tua squadra
- Sviluppare come manager in un'era di incertezza
- Attenzione ai massimi costi di inseguire troppe idee
- La linea inferiore:
Concorrenza dai negozi Big Box, rivenditori online e la miriade dei negozi specializzati è un fatto di vita nel mondo della gestione retail. I negozi che sopravviveranno e prosperano creano esperienze uniche per i loro clienti, assumendo, sviluppando e sostenendo grandi membri del personale.I gestori di questi negozi pensano come strateghi e si eseguono su iniziative con la precisione dei grandi project manager. Armati della passione per avere successo e delle intuizioni di gestione per navigare sulle sfide di persone, squadre, progetti, clienti, personale e concorrenza, le vostre probabilità di successo aumentano tremendamente.
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Aggiornato da Art Petty
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