Video: 9 tecniche di produttivitá per esser piú organizzati 2025
Sei interessato a più modi per migliorare la tua produttività al lavoro? Nella prima parte del mio colloquio con Jason Womack, allenatore esecutivo e autore del libro, (Wiley), ha offerto otto suggerimenti per migliorare il tuo prestazioni di lavoro. Intervista a Jason Womack su come migliorare la tua produttività
In questa continuazione di tale intervista, Jason fornisce ulteriori informazioni su come migliorare la tua produttività.
Susan Heathfield:
In un ambiente di lavoro, quali sono i tre cinque fattori di inibizione delle prestazioni?Jason Womack: li chiamo i
peccati di un giorno improduttivo. Lie. Okay, questo è il primo passo: dire la verità. La maggior parte delle persone dice sì troppo spesso, e dicono sì a cose che non sono esattamente in corso per dove stanno andando, o ciò che è importante per loro. Naturalmente, non è sempre apparente sul lato
- anteriore . Ma nel tempo, e con la pratica, puoi cominciare a chiedere "Era che ne valeva la pena? "A qualunque cosa tu sia stato, dove sei andato, con chi hai parlato, l'incontro che hai partecipato, il viaggio di lavoro che hai seguito, la classe che hai partecipato - la lista continua. Quando le persone si trovano e dicono di poter fare (o non possono) fare qualcosa quando intuiscono in modo intuitivo che non dovrebbero (o dovrebbero) farlo, compromettono la loro attenzione, l'integrità e il potere.
Fermatelo. Prendi attenzione a dove stai andando. Sviluppa la tua rete sociale più avanti (più in seguito) e muovi in una direzione che è in corso per i tuoi talenti, interessi e punti di forza.
Tra le 20, 40, 100 cose che state gestendo in questo momento (cioè gli eventi, i progetti e i risultati che sei responsabile nei prossimi 1-6 mesi), potrebbe essere del 10% in realtà
- farai qualcosa di più o di più. Buona. Dite a qualcuno, a chiunque, e se necessario, passare il compito "come-molto-come-tu-fare-fare" a qualcuno che vuole fare di più. Altrimenti: proseguire.
Desiderare (o peggio, lamentarsi) che le cose sono diverse è forse il peccato più grande del lavoratore, del gestore, dell'imprenditore o del dirigente superiore. Il principio Pareto esiste per ricordarci che (circa) l'80% dei nostri risultati deriva dal 20% del nostro patrimonio.
- Spero di ricordare. Ok, questo è il punto di partenza per inefficienza, inefficacia e malfunzionamento. Spesso chiedo alle persone: "Quando hai un'idea
qui
per qualcosa da fare - ci, come puoi farlo nel tuo sistema? " Quando qualcuno dice:" Oh, ricordo solo di farlo ", mi preoccupa. No, non credo che le persone non possano ricordare, mi preoccupa che mentre sono impegnate a ricordare una cosa durante il giorno, non possono avere l'apertura per notare qualche cosa altrimenti
che passa la loro periferia. Vedete, se sei così pieno ricordando quello che devi fare più tardi, non vuoi prendere niente di nuovo. Nessuna nuova idea, nessuna nuova lettura, nessuna nuova conversazione, nessun nuovo media, nessun nuovo incontro. Ma, nel
nuovo è dove vedi diversi
. E, quando cominciate a fare le cose in modo diverso - o, come Steve Jobs ha detto, "pensa diverso" - si verifica l'apertura. Abbiamo l'opportunità di impegnarci in un altro livello più alto. Pensi che dovresti già sapere cosa fare. In un modo strano, il sistema educativo che la maggior parte di voi ha vissuto sta effettivamente mettere i dipendenti in su per il fallimento durante i vostri primi anni sul posto di lavoro. Gli studenti trascorrono anni a lavorare da soli, facendo i compiti a casa, prendendo i test da soli, seduti tranquillamente in una classe come insegnanti insegnano sul tema dello studio. Poi entrano nella forza lavoro. Immediatamente, la collaborazione è re. Credo nel potere del pensiero - sì, dobbiamo essere in grado di fare un pensiero profondo, integrativo e sviluppativo da soli - e, sappiamo che la gente si muove più e più velocemente quando lavorano insieme. Nel momento in cui ricevi il pensiero intuitivo che devo meglio - o dovrei sapere come fare qualcosa,
è la mia cue per sollevare la mia mano e chiedere aiuto (o , inviare un tweet o aggiornare lo stato, chiedendo aiuto).
Heathfield: Nel tuo libro, presenta un certo numero di quadri per come un individuo può riesaminare la settimana, il mese e l'anno per migliorare la produttività e le prestazioni. Stai suggerendo che un modello regolare per valutare la produttività è importante per stabilire. Puoi dirci di più su come è utile e cosa consiglia? Womack: Un debrief settimanale è solo una buona idea tutto intorno. Giovedì, a metà pomeriggio, guardate la settimana e chiedetevi: come faccio? Cosa ho fatto? Dove l'ho fatto? Chi l'ho fatto con? La parte più importante di questa attività non è solo che lo si sta facendo. La parte più importante è quello che fai quando un pensiero sul passato innesca un pensiero su ciò che dovrebbe succedere.- che cosa dovresti fare, dove dovresti andare, chi devi incontrare, e così via - in futuro.
Nel discorso di Stanford di Steve Jobs che ha ripreso la popolarità subito dopo la sua morte, Steve ha detto qualcosa che ho promosso per anni: "In retrospettiva, possiamo collegare i punti. Se il nostro lavoro, il nostro mondo, le nostre vite vengono sempre spesi semplicemente cercando di superare la giornata, e nella prossima settimana, la prossima riunione, il prossimo evento, perdiamo la prospettiva che la revisione ci dà. Guardi indietro, controlla, impara e usa queste esperienze costruire qualcosa che viene naturalmente prossimo. "
È possibile utilizzare queste idee per migliorare la produttività per aumentare la tua attenzione e individuare ciò che è veramente importante per realizzare ogni giorno, settimana, mese. Pensando alle vostre azioni quotidiane, le idee che potrebbero cambiare il tuo mondo - per il meglio. Per saperne di più per migliorare la produttività
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