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Le millenarie che aderiscono alla tua forza lavoro sono impiegati nati tra il 1980 e il 2000, il 1981 e il 1999, a seconda dell'autore. A differenza dei Gen-Xers e dei Baby Boomers, i Millennials hanno sviluppato caratteristiche di lavoro e tendenze da genitori affascinanti, vita strutturata e contatto con persone diverse.
Millennials sono abituati a lavorare in team e vogliono fare amicizia con le persone che lavorano. I dipendenti millenni lavorano bene con diversi collaboratori.
Le Millennials hanno un'attendibilitàsulle attività svolte sul lavoro e cerca un feedback su come stanno facendo spesso - anche giornalmente. Millennials vogliono una serie di compiti e si aspettano che faranno a ciascuno di essi. Positivi e fiduciosi, le millenarie sono pronte ad assumere il mondo.
Millennials devono vedere dove stanno andando la loro carriera e vogliono sapere esattamente cosa hanno bisogno per arrivare. Millennials aspettano la loro prossima sfida - c'è meglio una prossima sfida.
Gli esperti di computer, i millennials sono connessi in tutto il mondo tramite email, messaggi istantanei, messaggi di testo e Internet.
11 Suggerimenti per la gestione millenaria
Fornire struttura.
- I rapporti presentano date mensili. I lavori hanno ore abbastanza regolari. Alcune attività sono programmate ogni giorno. Le riunioni hanno agende e minuti. Gli obiettivi sono chiaramente dichiarati e il progresso viene valutato. Definire assegnazioni e fattori di successo. Fornire leadership e orientamenti.
- Millennials vuole guardare da te, imparare da te e ricevere da voi ogni giorno feedback. Vogliono "dentro" sull'intero quadro e conoscere la scoop. Pianificare un sacco di tempo per insegnare e coaching e essere consapevoli di questo impegno a migliaia di anni quando li assumerai. Meritano e vogliono il tuo investimento migliore del tempo nel loro successo. Incoraggiare l'autosufficienza del millennio, l'atteggiamento "can-do" e la positiva immagine personale di sé.
- Millennials sono pronti a prendere il mondo. I loro genitori hanno detto loro che possono farlo - possono. Incoraggiate - non squash o contenerli. Approfitta del livello di comfort del millennio con le squadre. Incoraggiateli a unirsi.
- Sono abituati a lavorare in gruppi e squadre.In contrasto con l'atteggiamento di un solo ranger delle generazioni precedenti, i millenali credono in realtà che una squadra possa raggiungere più e meglio - hanno sperimentato il successo della squadra. Non solo legato all'età, guarda chi si unisce alla partita di pallavolo al picnic aziendale. Le millenarie si riuniscono in gruppi e giocano su squadre; puoi anche mentorare, allenare e addestrare le vostre millenarie come squadra.
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Ecco altri sette suggerimenti su come gestire con successo i millenni.
Ascolta il dipendente millenario.
- I tuoi dipendenti millenari sono abituati ad amare i genitori che hanno pianificato la loro vita attorno alle attività e agli eventi dei loro figli. Questi giovani adulti hanno idee e opinioni e non si prendono gentilmente di aver ignorato i loro pensieri. Dopo tutto, hanno avuto il miglior pubblico ascolto, più attento ai bambini, nella storia.
- La svenimento è male. Essi cercano compiti in continua evoluzione all'interno del loro lavoro. Quello che sta accadendo dopo è il loro mantra. Non li lascerete, ignorali o trivializzare il loro contributo. I dipendenti millenari sono multi-taskers su una scala che non hai mai visto prima.
- Attività multiple non li fanno. Parlare al telefono durante la posta elettronica e rispondere a più messaggi istantanei - sì! Questo è un modo di vivere. Infatti, senza molti compiti e obiettivi diversi da perseguire entro la settimana, i millenni probabilmente avranno la noia. Approfitta del tuo computer millenario del dipendente, del telefono cellulare e dell'alfabetizzazione elettronica
- Sei un Boomer o anche un Gen-Xer presto? Le capacità elettroniche di questi dipendenti sono incredibili. Hai un venditore in Cina? Come va il viaggio? I vecchi timer chiamano e lasciano un messaggio nella sua camera d'albergo. Oppure, puoi avere il tuo messaggio millenario nel suo incontro per una risposta immediata. Il mondo è ampio, se non ancora profondo, per i tuoi dipendenti millenni.
- Non solo a proprio agio con le squadre e le attività di gruppo, il tuo impiegato millenario ama la rete in tutto il mondo elettronicamente. Tenga presente questo perché sono in grado di pubblicare il loro curriculum anche in formato elettronico, su schede di lavoro Web, visualizzate da milioni di datori di lavoro. Ricercati dopo i dipendenti, sono fedeli, ma mantengono le loro opzioni aperte sempre.
- Le vostre millenarie sono usate per cramming la loro vita con molteplici attività. Possono giocare su squadre sportive, passeggiare per molteplici cause, trascorrere il tempo come tifosi in campionati sportivi e trascorrere un sacco di tempo con la famiglia e gli amici. Lavorano duro, ma non sono nelle sessioni di lavoro di sessanta ore definite dai Baby Boomers. La casa, la famiglia, il tempo trascorso con i bambini e le famiglie, sono priorità. Non perdere di vista questo. Il bilancio e le attività multiple sono importanti per questi dipendenti millenari. Ignoralo questo al tuo pericolo.
Fornire un posto di lavoro divertente e centrato sul dipendente. - Millennials vogliono godere il loro lavoro. Vogliono godere il proprio posto di lavoro. Vogliono fare amicizia sul loro posto di lavoro. Preoccupatevi se i tuoi dipendenti millenari non stanno ridendo, andando fuori con gli amici sul posto di lavoro per il pranzo e aiutando a pianificare il prossimo evento o comitato aziendale. Aiutate i dipendenti a lungo termine a fare spazio ai millenni. Con il numero di ricerche Internet, 75, 000, 000 millenni si stanno preparando ad unirsi o ad unirsi alla forza lavoro. Questi sono i dipendenti desiderabili. Rendi felici i vostri dipendenti millenari in un ambiente divertente, ma strutturato, e stai costruendo il fondamento per la forza lavoro superiore che desideri.
Stai sviluppando la forza lavoro del tuo futuro.
Come sempre, quando caratterizziamo un gruppo di dipendenti in base all'età o ad ogni altra caratteristica, alcuni dipendenti rientrano nella descrizione; alcuni dipendenti faranno parte di questa descrizione; alcuni dipendenti non corrispondono a questa descrizione.
Tuttavia, credo che, se tenete conto di questi suggerimenti, guiderai la tua organizzazione in avanti, più volte che non, con un approccio positivo alla gestione dei dipendenti millenari.
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