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Ho ricevuto un messaggio da un piccolo imprenditore che ha gestito un franchising Dairy Queen. Ha insistito che qualcuno nella sua situazione non potesse diventare ricco a causa della natura del business. Ecco la mia risposta.
L'immagine che sessant'anni fa, nel 1950, una famiglia come la tua negli Stati Uniti ha acquistato un franchising Dairy Queen. Chiameremo questa famiglia The Smiths. Hanno messo a punto una piccola azienda chiamata Smith Family Holdings per gestire questo franchising.
La loro piccola impresa offre una vita confortevole. Attraverso anni di duro lavoro, diventa ingegnoso all'interno del tessuto della comunità, rappresentando tutto ciò che è buono e giusto per la piccola città americana. Non sembra mai più un sacco di soldi, ma mette cibo sul tavolo e fornisce l'occupazione, rendendolo valsa la pena malgrado la mal di testa accompagnata dai dipendenti, dalle assicurazioni e dalle spese di capitale che sono una parte inevitabile di possedere una piccola attività commerciale.
Mr. e la signora Smith decidono che vogliono investire per il futuro della loro famiglia, ma non sanno molto circa la finanza o il mercato azionario. Seguendo il parere di alcuni dei grandi investitori della storia, guardano ciò che capiscono. Iniziarono a esplorare la loro attività e alla ricerca delle aziende che li hanno forniti con i prodotti che rivendevano ai propri clienti.
Gli Smiths si rendono conto che nell'industria del gelato la maggior parte dei confetti di caramelle sono prodotti direttamente o indirettamente da due società, Mars Candy e Hershey Foods.
- Snickers, le tazze di burro di Reese, i M & M, i Butterfingers, Baby Ruth e un intero gruppo di pasticcini connessi forniscono il sapore perfetto per i loro clienti. Questi prodotti vendono anche nei supermercati locali, nei cinema e nelle stazioni di servizio. Smith afferma che se qualcuno ama un bar Snickers, lui o lei non intende deviare e improvvisamente smetterla di mangiare perché è un "lusso a prezzi accessibili".Purtroppo Mr. Smith scopre che Marte è sempre stato, e rimane, un'impresa familiare di proprietà privata in modo che non possa investire in esso. Hershey Foods, tuttavia, è molto pubblico. La famiglia Smith decide di mettere da parte 10 dollari a settimana, che è tutto quello che possono permettersi. Creano un piccolo programma di pensionamento familiare e si iscrivono al piano Hershey Foods per l'acquisto di azioni dirette, che consente loro di acquistare azioni per poco o senza commissioni direttamente dalla società (praticamente tutte le grandi aziende hanno questi programmi, anche se la maggior parte dei nuovi investitori non lo conoscono su di loro perché i mediatori vogliono ottenere la commissione sui commerci). Reinvestivano sempre i loro dividendi.
La famiglia di Smith va sulla loro attività e alla morte di Mr e Mrs Smith, la famiglia viene trasferita ai loro due figli, una figlia di nome Susie Smith e un figlio di nome Walter Smith, che continua a correre .
I decenni passano, i bambini sono nati, i membri della famiglia muoiono, le mode cambiano, e il mondo continua a ruotare. Per tutto il tempo, questa piccola franchigia Dairy Queen in mezzo all'America continua a fornire una vita dignitosa per i suoi proprietari, che sono completamente orgogliosi, laboriosi e onesti. Senza dubbio, per tutti quegli anni, l'originale Mrs. Smith ha continuato a scrivere la $ 10 check ogni settimana al piano di acquisto di azioni Hershey Foods.
Dopo la sua morte, sua figlia, Susie Smith, ha assunto la responsabilità e ha scritto questi controlli. Non hanno mai aumentato l'importo risparmiato ogni settimana, il che significa che i 10 dollari rappresentano ora meno del costo di un singolo biglietto di film!
Poiché faceva parte di un piano pensionistico di proprietà della società, né Susie né Walter Smith prestarono molta attenzione ai libri di borsa di Hershey che i loro genitori avevano originariamente messo a punto tutti quegli anni fa. Hanno pensato che $ 10 a settimana era piccola, quindi speravano che qualsiasi ulteriore rimanente quando si ritirarono e vendevano la Regina Diario sarebbe un bel bonus; ghiacciando sulla torta proverbiale, fornendo una certa sicurezza extra.
Un giorno, Susie e Walter, ora di mezza età con i propri figli, decidono di non poter più gestire il ristorante. Le spese in conto capitale continuano ad aumentare, non vogliono impegnarsi per un nuovo prestito aziendale, e ritengono che sia il momento di andare avanti e di ricominciare.
Si incontrano con la società di contabilità che ha lavorato con i genitori per decenni e comincia il processo di liquidazione. Dopo aver pagato le loro fatture e debiti, i due sono lasciati con un po 'di soldi, $ 50.000, rappresentando per lo più il patrimonio netto nel settore immobiliare. Oltre ai lavori che il franchising ha fornito ai membri della famiglia, non c'è molto da dimostrare per anni di sforzi e di duro lavoro. Con un mix di tristezza e sollievo, questo capitolo della famiglia Smith è giunto a termine. La figura di Walter e Susie divideranno i 50.000 dollari, ciascuno con 25.000 dollari, e sarà fatta per sempre con l'attività del ristorante.
Vanno incontrati con la società di contabilità che ha gestito la proprietà e le attività dei genitori fin dall'inizio. Prendono i loro $ 25.000 controlli e si alzano per andarsene. Mentre stanno per uscire dall'ufficio, il ragioniere sembra confuso: "Dove stai andando? Non abbiamo ancora discusso il piano di pensione!" dice a Susie e Walter. Pensando ai piccoli contributi settimanali, Susie risponde: "Basta vendere tutto, liquidare e inviarci un controllo per tutto ciò che c'è dentro. Non può essere molto".
Il ragioniere passa ad un archivio di file, tira fuori una dichiarazione e le porti a lei. Mentre Susie guarda la pagina, lei fa un doppio-take. Il programma di pensionamento Smith Family Holdings, che non ha mai ricevuto più di 10 dollari alla settimana in contributi, contiene ora 226, 040 azioni di Hershey Foods. A $ 47. 20 per azione, il valore delle partecipazioni della famiglia è di $ 10, 669, 088. Hershey paga un dividendo annuale di $ 1. 28 per azione, quindi il conto guadagna $ 289, 331. 20 pre-imposte ogni anno, o $ 24, 110. 93 al mese, che viene ricavato nel piano per acquistare ancora più azioni di Hershey.
"Come non sapevamo di questo?" Walter chiede: "Beh, a causa del fatto che gli investimenti sono detenuti dalla tua azienda, Smith Family Holdings, ed è un piano di pensionamento, nessuno di questi redditi o ricchezza mai si è presentato sui tuoi rendimenti fiscali. I tuoi genitori non volevano liquidare il conto perché dovevano pagare le imposte sui prelievi e pensarono che più i soldi rimanevano indisturbati per crescere, meglio per la famiglia ".
La morale della storia
Il punto di questa storia è che, dato abbastanza tempo, piccole quantità possono diventare grandi fortune a causa della potenza di interesse composto. Azioni, obbligazioni, fondi comuni di investimento, immobiliare, opzioni, opere d'arte originali, lavaggi auto … questi non sono altro che veicoli che permettono di crescere i vostri soldi.
Ogni piccolo imprenditore che ha anche qualche dollaro rimasto alla fine della settimana è in possesso del potere di diventare ricchi nelle sue mani. Basta scendere al tasso di ritorno che può guadagnare o la durata del tempo che può lasciare che i soldi crescano, senza alcun ostacolo. Non è scienza del razzo.
Che cosa farei
Se fossi nella posizione originale di Mr e Mrs Smith, avrei stabilito conti con diverse dozzine di aziende che ho capito - Hershey Foods, PepsiCo, The Coca-Cola Company, Tootsie Roll Industries e HJ Heinz, solo per citarne alcuni. Vorrei quindi trattare i risparmi settimanali come fattura che doveva essere pagata. Se necessario, pagherei prima e spingerò le altre fatture (non sto scherzando - l'elettricista dovrebbe solo aspettare per essere pagato).
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