Scrum Master Skills List

Scrum è un framework agile per progetti complessi. Originariamente sviluppato per team di sviluppo software, Scrum può ora essere implementato facilmente in una vasta gamma di campi. Attraverso incontri quotidiani, tempistiche di progetto dettagliate e identificazione di eventuali blocchi stradali di progetto, Scrum aiuta facilmente a dividere un progetto in obiettivi tangibili.

Che cosa un Master Scrum

Il capo di questo processo viene chiamato Master Scrum.

Il Master Scrum (o Agile Coach) è responsabile del mantenimento di una corretta potenza di equilibrio tra il proprietario del progetto, la squadra di scrum e la gestione.

Spesso l'evangelista agile, il master Scrum non è un manager di progetto tradizionale. Al contrario, il Master Scrum aiuta a incrementare la produttività tra i team di scrumsi selezionando e dividendo i requisiti di progetto in "Sprint". "Il Master Scrum assicura quindi che le persone giuste stiano lavorando sui compiti giusti e che il lavoro sarà completato nel tempo previsto.

Se si verificano impedimenti o bloccanti, è responsabilità del Master Scrum per risolvere e risolvere il problema. Non è un requisito che gli Scrum Master abbiano un background tecnico, ma è fondamentale che un Master Scrum abbia eccellenti capacità di gestione e comunicazione.

Scrum Master Skills

Ecco un elenco delle competenze di Scrum Master per i CV, le lettere di copertura, le domande di lavoro e le interviste. Le competenze necessarie variano in base al lavoro per cui si sta applicando, in modo da anche esaminare il nostro elenco di competenze elencate da lavoro e tipo di abilità.

Adeguare e scrivere visioni di prodotto

• Richiama di team di indirizzo in modo efficiente ed efficace
• Aderire a Progetti tempi
• Allenatore agile
• Costruire e sviluppare un team ad alte prestazioni
• Sviluppare il piano di rilascio
• Organizzazione di allenatore in adozione di scrum
• Migliorare continuamente i processi
• Educare proprietario del progetto, team, Incoraggiare l'organizzazione del progetto
• Incoraggiare la trasparenza del progetto
• Assicurarsi che il processo di scorrimento sta funzionando
• Assicurarsi che il team segua i valori e le pratiche dello scrum
• Evangelizzare agile all'interno dell'organizzazione
• Rilevare i problemi potenziali
• Incontri
• Focus and Educate Team sugli obiettivi aziendali
• Foster Feedback
• H - M
• Team di aiuto da esperienze passate
• Tenere incontri retrospettivi
• Produttività delle squadre di sviluppo e dell'organizzazione

Mantenere la messa a fuoco del team

• mantenere un equilibrio equilibrato tra il proprietario del progetto, la squadra Scrum e la gestione
• mantenere lo schema Burnout
• mantenere gli strumenti Scrum
• moderati durante le riunioni di team
• N -
• Organizzare riunioni di pianificazione giornaliere
• Organizzare e gestire il portafoglio di prodotti
• Proprietario di Blocker Board
• Proprietario di processo
• Promuovere l'utilizzo di pratiche di ingegneria agile

Controllo di qualità

• Impostazione delle sessioni di revisione e pianificazione di Sprint
• Squadra dello schermo da interruzioni durante gli sprint
• Risolvere e rimuovere gli impedimenti
• Parlare per conto del team di sviluppo
• Team building support
• T-Z > Team Building
• Team Leader
• Risoluzione dei problemi degli Impedimenti e dei Bloccatori
• Up-to-Date sulle tendenze dell'industria
• Utilizzare le competenze e le capacità della squadra
• Proprietario del progetto a piedi attraverso le storie degli utenti
• Proprietario

Scrittura di storie utente

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