Su Ronald Olson della NTY Franchise Company

Ronald Olson è il fondatore e presidente della NTY Franchise Company. Le cinque franchigie sotto l'ombrello NTY includono il frutteto dei bambini, il mentore dei vestiti, il dispositivo Pitstop, i nuovi usi e il cambio di abbigliamento di NTY.

Come la società di franchising di NTY sta rianimando la rivendita

Costruire una società di franchising di grande successo dal punto di vista fondamentale non è nulla di nuovo a Ron Olson; tuttavia, la sua ultima attività - NTY Franchise Company - coinvolge nuove marche, nuove idee e nuove facce.

Un volto familiare è il figlio Chad Olson: i due hanno iniziato a franchigare il marchio di rivendita upscale Mentor Mentre nel 2007, ed è presto diventato uno dei franchise in più rapida crescita negli Stati Uniti .

NTY, che sta per "nuovo a voi", si concentra su un concetto di rivendita unica che acquista oggetti nuovi come i nuovi prodotti direttamente da clienti per denaro in loco e vende quella merce delicata per circa il 70% prezzi. Questo semplice processo non solo offre ai franchisee con margini lordi perché acquistano magazzino per circa un terzo di quello che la vendono, ma mette anche i soldi nelle tasche delle persone all'interno della loro comunità. È una vittoria vincente.

Ma liberarsi dello stereotipo che circonda la merce usata non è stato facile. Ron e Ciad e il team NTY hanno dovuto orchestrare uno spostamento nel pensiero dei consumatori. Esso comporta mostrare come i negozi NTY sono diversi da quelli tradizionali di spedizione e salvataggio per due ragioni principali: cash on-the-spot e shopping experience.

In confronto, i depositi di spedizioni pagano solo i clienti una percentuale del profitto quando (o se) la loro merce specifica vende e gli store di risparmio di solito non pagano a tutti i clienti per la merce, accettando solo beni donati per l'inventario.

Quando si tratta di esperienze di shopping, tutti i negozi NTY mettono grande importanza sull'acquisto di prodotti di alta qualità, marchio di marca, in condizioni eccellenti.

I clienti sanno che non ci sono macchie, fori, parti mancanti o altri danni con nessuno degli articoli, e la merce è spesso inferiore a due anni. I negozi sono caratterizzati da un design moderno e sono puliti, luminosi e meticolosamente organizzati. Questi fattori non sono sempre trovati nei negozi di consegne e salvataggio, ma sono presso i negozi NTY.

Un altro modo che NTY ha reinventato la rivendita è con la tecnologia. L'azienda ha sviluppato un sistema proprietario di punti vendita, appositamente progettato per la rivendita delle merci. Comprende una matrice di acquisto incorporata, funzionalità touch-screen e altro ancora. NTY ei suoi franchisee utilizzano anche la potenza dei social media, siti web di facile utilizzo e e-mail di opt-in per collegarsi quotidianamente con i clienti. Inoltre, Clothes Mentor è il primo dei marchi di rivendita di NTY per lanciare un programma di ricompense, che include anche un'applicazione mobile.Tutti questi fattori contribuiscono a creare la consapevolezza del marchio, diffondendo il messaggio di rivendita upscale e la fedeltà al marchio.

Il mercato della rivendita si è dimostrato non solo resistere ma fiorirsi durante le crisi economiche. Per esempio, il Mentore dei vestiti, che ha iniziato a fare il franchising quando l'economia U. era sul punto di una recessione, ha prosperato quando altri negozi erano in difficoltà.

Ha creato una domanda ancora maggiore per la nicchia di rivendita di NTY che ha continuato a crescere mentre l'economia è migliorata. La stessa natura della rivendita continua a far tornare i clienti: le variazioni degli inventari quotidiani, che è un brivido per gli acquirenti.

Uno Storied Past

Nessuno doveva dire a Ron Olson che il Clothes Mentor sarebbe stato un successo prima di fare una chance sul marchio. Sapeva che aveva una formula vincente per il suo successo con un concetto di rivendita simile negli anni '80. La sua prima casa è stata nel 1987, quando la società che ha fondato, Franchise Business Systems, ha acquistato i diritti di franchising per Play It Again Sports (PIAS). Il negozio di articoli sportivi utilizzati ha raggiunto rapidamente successo e Ron ha ampliato le offerte aziendali nel 1992 quando ha acquistato i diritti di franchising a Once Upon A Child (OUAC) di Columbus, Ohio, coppia Lynn e Dennis Blum.

La compagnia ha poi cambiato nome in Grow Biz International, riconosciuto da Forte

e Fortune Magazine come società in più rapida crescita in America nel 1994. L'anno successivo, Grow Biz è andato in pubblico su Nasdaq e ha salito a salire a 1 000 negozi in tutta la nazione. Nei prossimi cinque anni, la nuova direzione ha assunto Grow Biz e ha cambiato il nome in Winmark Corporation. La società ha continuato a franchise PIAS e OUAC, oltre a Closet e Music Go Round di Plato. Ron si è ritirato dalla Winmark Corporation nel 2000. Ma la pensione non è durata a lungo per l'uomo d'affari che è stato chiamato come il padrino di rivendita. Nel 2005, Ron ha deciso di fare una visita ai suoi lunghi amici Lynn e Dennis Blum a Columbus, che conosceva bene dai suoi giorni Grow Biz e dall'acquisto dei loro marchi OUAC e Closet di Plato. Quando i Blums cominciarono a parlare del loro magazzino Mentore dei vestiti, gli istinti imprenditoriali di Ron si sono rimescolati ancora una volta, e ha deciso di uscire dalla pensione e acquistare i diritti di franchising a Clothes Mentor. Ha fondato la NTY Franchise Company nel 2006. NTY Franchise Company

Nel 2007, il figlio di Ron, Chad Olson, che aveva anche acquisito molti anni di esperienza di gestione presso Grow Biz e successivamente Winmark Corporation, si è unita alla nuova costituita NTY Franchise Company per iniziare il franchising Mentore dei vestiti. Con molti anni di esperienza di franchising e un marchio innovativo di rivendita in tasca posteriore, gli Olsons sapevano che erano su qualcosa di grande.

Il concetto di acquisto e vendita di moda di moda e designer di marca, ha usato certamente un accordo con i consumatori. Mentore dei vestiti offre agli acquirenti abbigliamento di alta qualità, scarpe e accessori a prezzi di rivendita in un vero e proprio ambiente di vendita al dettaglio. Il marchio si è ampliato rapidamente e il numero totale di negozi supera ora 140.Ogni anno dal 2009, Clothes Mentor è stato riconosciuto come uno dei franchise

Entrepreneur Magazine

. Dopo aver costruito un franchising di rivendita di successo femminile e un team di manager con un'ampia esperienza di rivendita e vendita al dettaglio, Ron e Chad Olson ha deciso di espandere le offerte della NTY Franchise Company. Nel 2011 Ron ha ancora una volta rivolto ai suoi vecchi amici il Blums e ha acquistato i diritti di franchising per i nuovi usi, un negozio di rivendita per arredamento per la casa. Solo due anni dopo, NTY ha acquistato i diritti di franchising per Exchange di Mike Smith da Las Vegas e ha cambiato il nome in Device Pitstop. Il marchio acquista, vende e ripara gli smartphone, le tavolette, i computer portatili e altre elettroniche personali. Nel 2014, NTY ha lanciato due nuovi brand di rivendita da zero: NTY Clothing Exchange, per adolescenti e giovani adulti, e NTY Kids, per i bambini da 0 a 14. L'ultima aggiunta è stata nel 2015 quando la società ha acquistato Orchard dei bambini e dei suoi oltre 30 negozi esistenti. NTY ha deciso di fondere il nuovo marchio con NTY Kids e conservare il nome Orchard per i bambini, integrandone il design moderno e le caratteristiche del negozio aggiornato creato dalla squadra NTY.

Mentre molti franchisor si attengono con una sola marca, NTY offre ai suoi potenziali franchisee cinque differenti marche da scegliere, tutte con lo stesso concetto di rivendita solida. E molti proprietari di negozi optano per franchising di marche multiple.

NTY Franchise Company Model

NTY Franchise Company ha sviluppato un modello di business provato e redditizio per tutti e cinque i suoi franchise di rivendita e uno che ha aiutato la società a raggiungere circa 200 negozi in tutto il paese. È progettato per offrire ai franchisee un percorso semplice e chiaro al successo, in modo da poter raggiungere i propri obiettivi in ​​tempi brevi. Le otto aree principali di supporto per il franchising comprendono la pianificazione aziendale, la formazione, il finanziamento bancario, l'assistenza al punto vendita, l'assistenza all'apertura del magazzino, il sistema di punti vendita, il gestore delle operazioni regionali e il marketing.

Ogni franchising ha anche un negozio di proprietà corporativamente vicino alla sede di NTY a Minnetonka, Minnesota. I franchisee ricevono un'estesa formazione presso i negozi di proprietà di NTY, ed è anche il luogo in cui vengono aggiornati i metodi attuali e vengono sperimentate nuove idee per assicurarsi che lavorino prima di fornire ai franchisee.

NTY Franchise offre anche un'esperienza unica durante il processo decisionale per i potenziali franchisee. Qualsiasi candidato qualificato che sta cercando di saperne di più ha l'orecchio del Vice Presidente del Franchising dall'inizio alla fine. A differenza di altre società di franchising, non è qualcuno che lavora per il VP che i potenziali franchisee interagiscono, è il VP stesso. E il semplice processo a quattro fasi di NTY fornisce un percorso chiaro per diventare franchisee.

Per ulteriori informazioni sulle opportunità di franchising della NTY Franchise Company, visitare il sito www. ntyfranchise. com o chiamare 866-261-2030.