Gestione della Talent Pool

Nella maggior parte delle aziende, la merce più preziosa e l'elemento essenziale del successo nel tuo settore è la piccola piscina di persone veramente di talento.

Prima di poterli assumere, prima di poterlo rubare per qualcun altro, prima di tentarli con sfide emozionanti e pacchetti di compensazione tantalizzanti, devi trovarli.

Avete assunto i migliori professionisti HR che potete trovare per farlo per voi, ma è vostra responsabilità guidare le persone HR e ottenere gli strumenti necessari per avere successo.

Qual è lo strumento migliore - Internet, ovviamente.

Prequalifica il talento

I cercatori di lavoro su Internet hanno evidenti tecnologie. Il tuo operatore ha bisogno di tecnici per competere. È un primo posto ovvio per iniziare. Ultimamente, è stato scritto molto per istruire i cercatori di lavoro in come cercare i datori di lavoro sul web. Molto poco è stato scritto dall'altra parte della questione. Questo articolo affronterà questo e suggerirà una strategia per poter utilizzare Internet per trovare il talento migliore.

La strategia

È semplice, davvero. Lasciate venire da te. Aiutarli a venire da te. Rendi più facile per i migliori talenti, a tutti i livelli, trovare la tua azienda che trovare i tuoi concorrenti. Come lo fai in modo efficace? Utilizza il sito web che hai già (o dovrebbe avere).

Utilizzi già il tuo sito web per pubblicizzare i tuoi prodotti e servizi, vero? Beh, con alcuni semplici cambiamenti e aggiunte puoi trasformarlo in un magnete per le persone di talento che possono fare la differenza per la tua azienda.

Lista di controllo

Ecco una breve lista di cose su cui i diversi reparti dovrebbero lavorare insieme per aiutare la vostra azienda ad attirare i candidati principali.

1. La tua azienda è in rete?
2. I cercatori di lavoro possono trovare?
3. Sono le tue aperture di lavoro pubblicate sul tuo sito web?
4. Mostresti anche tipi generali di aperture?
5. Il tuo sito web informa i potenziali dipendenti circa l'azienda?
6. Possono rispondere online?
7. li tratti come persone, non numeri?
8. Riprendono in linea i feed di un database ricercabile?

1. La tua azienda è in rete?

Se non hai un sito web aziendale, ottengo uno. È fondamentale. Se i tuoi concorrenti hanno uno, ti stanno già tiro davanti. Se non lo fanno, potete allontanarli in fretta. Se il talento necessario per costruire un sito web non è nel tuo Dipartimento IS, è possibile noleggiarlo o subappaltarlo. Potresti voler guardare in primo luogo l'azienda, però. Non stupitevi di quante persone della tua azienda abbiano già costruito siti web.

2. Può il talento migliore trovare il tuo sito web?

Il punto di partenza più importante è il tuo URL. Non è necessario preoccuparsi di ciò che sta per (Uniform Resource Locator). Basta assicurarsi che quello che hai è qualcosa che la gente penserebbe a cercare sotto.Alcuni buoni esempi sono www. microsoft. com, www. Boeing. com o www. daytimer. com. Stai lontano da cose come www. unitedmedia. com se non sei famoso come Dilbert.

Ottenga il tuo sito elencato con i principali motori di ricerca. Non preoccuparti dei siti di pubblicazione del lavoro (come Monster). Ricorda che vuoi la qualità nella risposta, non quantità. Se l'industria o l'associazione ha un sito web, prova a ottenere un collegamento dal proprio sito al tuo.

(Non preoccuparti di come fare questo. È per questo che hai un responsabile di IS.)

3. Le tue aperture di lavoro sono state pubblicate sul tuo sito web?

Assicurati che il tuo HR Manager includa dettagli specifici di ogni apertura del lavoro, doveri, requisiti, numero di lavoro, ecc. Ricorda che stai cercando una buona partita. Se le posizioni sono troppo generali, sarete schiacciati da riprese da persone di minor qualificazione. Assicurati che l'inserzione sia aggiornata. Prendi i vecchi lavori quando sono pieni. Se l'elenco non cambia mai, le persone smettono di controllarlo.

4. Mostri tipi generali di aperture per ottenere riprese per aperture successive?

Vuoi anche riprendere i tuoi lavori dai migliori talenti, anche se non hai un'apertura corrente. Su una pagina web separata dagli elenchi di posti di lavoro, è necessario mantenere un elenco statico dei tipi generali di persone che l'azienda ti assegna.

Utilizza i titoli per i quali le persone del tuo settore potrebbero cercare.

5. Il tuo sito web informa i potenziali dipendenti circa l'azienda, i suoi prodotti, la sua cultura?

Get Marketing coinvolto qui. Assicurati che il sito web contenga dettagli sulla società ei suoi prodotti e servizi. Vuoi vendere la tua azienda alle persone di talento che vengono al tuo sito web. Ricevi l'HR per mettere qualcosa sul tuo sito che affronta la cultura aziendale. Ancora una volta, siete alla ricerca di persone che lavoreranno bene. Se non sono una buona partita, non resteranno abbastanza a lungo per premiare i tuoi sforzi.

6. Possono rispondere online?

Ora che i migliori talenti ti hanno trovato, non lasciarli andare. Dacci loro un modo (o parecchi) di presentare il loro curriculum in questo momento, mentre sono ancora sul tuo sito. Dare loro un indirizzo email a cui possono rispondere. Imposta un modulo on-line che può completare e inviare. Puoi anche includere il tuo numero di fax e il tuo indirizzo di posta per coloro che vogliono utilizzare metodi tradizionali.

7. Li tratti come persone, non numeri?

Avere il tuo Dipartimento di IS inserito un autoresponder nell'indirizzo di posta elettronica al quale essi presentano i resumes. E 'una cosa semplice che invia una e-mail che dice "Grazie per il tuo interesse per la nostra azienda. Abbiamo il tuo curriculum e lo cercheremo e metterci in contatto se opportuno, ecc" HR può scrivere il messaggio, ma assicuratevi che l'IS lo metta sull'autoresponder.

8. Riprende in linea i feed di un database ricercabile?

Non ostacolare i metodi tradizionali (lenti). Devi essere rapido per sopravvivere nel tuo settore e le questioni del personale non costituiscono un'eccezione. Se non si muove abbastanza velocemente si perde i migliori prospetti ai tuoi concorrenti. IS ha impostato un sistema che mette automaticamente le informazioni inviate al tuo sito in un database sicuro che HR può facilmente cercare per trovare le migliori partite.

Il passo successivo

Ora che hai trovato queste persone in alto puoi raccogliere dove abbiamo iniziato questo articolo. Puoi rubarli da qualcun altro. Potete tentarle con sfide emozionanti e pacchetti di compensazione tantalizzanti. Potrai anche aiutarli a costruire carriera ricompensante con la tua azienda che li renderà felici e vi farà apparire come un genio per trovare persone di alto livello in primo luogo.

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