Tenere calma e trasportare l'inventario (ma non troppo)

L'ottimizzazione degli inventari è al centro del corpus della supply chain. Ma qual è il segreto sapere quanti inventari sono disponibili? È basato sugli ordini dei tuoi clienti? Le previsioni dei tuoi clienti? I tempi di consegna dei vostri fornitori? Il tuo criterio di posizionamento degli ordini? La dimensione del magazzino? La quantità di denaro da spendere? Altri fattori come le date di scadenza, la stagionalità, le campagne di marketing, gli ordini minimi, i multipli di ordine e le scorte di sicurezza?

La risposta, ovviamente, può essere trovata in uno slogan abbandonato della Seconda Guerra Mondiale.

Il governo britannico ha creato lo slogan "Keep Calm and Carry On" in previsione della seconda guerra mondiale. L'anno era il 1939 e la Germania nazista stava correndo in tutta Europa come un camion mostro sugli urti di velocità fatti di coniglietti. I Britannici hanno stampato circa due milioni e mezzo milione di poster con lo slogan Keep Calm … e non hanno mai messo in alto uno. Rimasero in un magazzino finché non furono riciclati per la polpa. Il resto di questo post sul blog potrebbe essere speso per discutere la pianificazione di inventario sub-ottimizzata del Ministero degli Slogan del governo britannico, ma invece passeremo ad un altro evento culturale che non soddisfa le aspettative del suo tempo, il film "Fight Club ”.

Con il suo bilancio di 63 milioni di dollari e il suo $ 37 milioni di box office lordo (solo USA), la polemica cellulare di David Fincher del 1999 è stata salutata, salutata e inseguita dai teatri. Come lo slogan britannico da 60 anni prima, è andato poco apprezzato nel suo tempo.

Ironia della sorte, un anno dopo che Tyler Durden si lanciò nei teatri - un poster di Keep Calm And Carry On è stato riscoperto e lo slogan è da allora proliferato e si è trovato parodizzato e torto su tutto, dalle tazze da caffè a fornire post di blog della catena. E "Fight Club" è nato come un cavo a richiesta, cavo e download - un inno cinematografico per la devastante impotenza e ferocia della maleness.

Anche l'ottimizzazione delle catene di fornitura e dell'inventario sono le cose con cui si parla con molta promessa - e che la promessa può andare inutilizzata. Ci sono incontri, progetti iniziati e metriche sviluppate. Ma la catena di approvvigionamento - come il fallimento del Blitz e non parlare di Fight Club - è difficile. Ci vuole la disciplina ei suoi benefici non possono essere immediatamente evidenti. Ma bastone con esso. Fidati di me, la catena di approvvigionamento ha la promessa che un giorno si finirà con l'abbellimento su magliette come Brad Pitt o un vecchio richiamo morale di un decennio. Almeno, una catena di approvvigionamento ottimizzata può migliorare il tuo:

- Precisione inventario, che consente di spedire i propri clienti a quello che vogliono, quando lo vogliono

- Controllo inventario, che ti dà fiducia in ciò che hai nel tuo sistema di pianificazione quello che hai nel tuo magazzino

- Spesa di magazzino, gestione delle spese della tua azienda

Il segreto per sapere quanti inventari per il magazzino è semplice come avere professionisti qualificati della catena di approvvigionamento che gestiscono quel processo.Una buona catena di approvvigionamento pro prenderà tutti quei fattori nel primo paragrafo e li stringerà nel sistema MRP (o ti aiuterà a identificare il giusto sistema MRP) e dei processi della catena di fornitura (o aiuterà a progettare i processi della catena di fornitura) finiscono per riciclare due milioni e mezzo di copie di una buona idea in polpa.