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MRP è la pianificazione delle esigenze dei materiali.
Mr. T sta per fare la cosa giusta e aiutare gli altri, come ha dimostrato nel suo film di motivazione del 1984 "Sii qualcuno … o sia qualcuno folle!"
Negli anni '80, MRP (pianificazione dei requisiti di materiali) si è evoluta nella pianificazione delle risorse produttive II).
Negli anni '80, Mr. T si è evoluto dal suo ruolo di Clubber Lang in "Rocky III" al suo Bosco "B. A." Ruolo di Baracus nella serie televisiva "The A-Team".
MRP contro il signor T
Il tuo MRP è lì per aiutarti ad ottimizzare la tua catena di approvvigionamento.
Mr. T pity il pazzo che non ottimizza la sua catena di approvvigionamento.
È possibile utilizzare il proprio MRP per aiutare con il controllo dell'inventario, la pianificazione e la gestione delle fatture (BOM).
L'A-Team ha usato Mr. T per guidare quel furgone impressionante, riparare qualsiasi motore che ha bisogno di ripartire e come un aiuto comico ogni volta che doveva essere un passeggero in un aereo pilotato da Mad Dog Murdock. (B. A. Baracus odiava volare.)
Il tuo MRP necessita di dati precisi sul tempo di esecuzione per elaborare con precisione i propri inventari, pianificare e compri i calcoli.
Mr. T aveva bisogno di due giri per eliminare Rocky Balboa nel loro primo incontro. (Okay, sì, era Clubber Lang che ha buttato fuori Rocky e Rocky avrebbe ottenuto la rivincita ei pantaloncini di Apollo Creed nel rematch.)
Il tuo MRP ti invierà messaggi e ti dirà di ordinare gli acquisti, di accelerare gli ordini di acquisto, ritardare gli ordini di acquisto o modificare le quantità di ordine d'acquisto quando le previsioni di variazioni della domanda o il consumo di inventario effettivo non soddisfano (più o meno) la domanda prevista.
Mr. T ha inviato un messaggio quando viene chiesto una previsione per la sua lotta contro Rocky. La sua previsione? "Dolore …"
Il tuo MRP è uno strumento che puoi usare per rispondere a tre domande fondamentali: quali prodotti ho bisogno? Quando li ho bisogno? Quanto ogni prodotto ha bisogno?
Come Clubber Lang, il signor T ha risposto alle domande con i pugni.
Come B. A. Baracus, il signor T ha risposto alle domande con il suo senso di giustizia e le sue abilità di guida straordinarie (vedi sopra). E nel fumetto "Mister T", il signor T ha risposto alla domanda: "Può un proprietario di ginnastica animata aiutare i ginnasti a formare e risolvere i misteri e combattere la criminalità?" La risposta: un risuonante "Sì!"
Quando si distribuisce correttamente, è possibile utilizzare il proprio MRP per aiutarti a ottenere i tuoi clienti ciò che vogliono quando lo vogliono - e ottimizzare le tue entrate durante la realizzazione.
Quando il signor T fu schierato in Vietnam (okay, sì, il suo personaggio BA Baracus è stato trasferito in Vietnam prima degli eventi della serie televisiva "The A-Team"), lui e la sua squadra sono stati accusati di un delitto non ha commesso. Di conseguenza, sono finiti in corsa dal governo U. S. Mentre in corsa, B. A. ei suoi boccioli proteggevano la vendetta innocente e impegnativa su vari tipi di cattivi e ottimizzavano la giustizia, mentre lo avevano realizzato.
Il tuo MRP è stato progettato come uno strumento per aiutarti a gestire la tua catena di fornitura e le attività. Se i tempi di consegna, le scorte di sicurezza ei BOM sono impostati correttamente, non è necessario utilizzare fogli di calcolo offline o altre soluzioni alternative. Se stai operando al di fuori del tuo MRP per gestire la tua catena di fornitura, la tua catena di fornitura non è ottimizzata.
Per risolvere questo problema, iniziare a guardare i dati che il tuo MRP utilizza per inviare le decisioni di acquisto e di pianificazione.
Oppure, come ha sottolineato il Sig. T, invece di una catena di approvvigionamento ottimizzata, avrai esperienza "Pain …"
Perché il mio MRP mi dice di ordinare questo?

Il tuo MRP vuole ottimizzare la tua catena di fornitura. Fidati. Non è lì per imbrogliarvi. Se ti sta mandando un messaggio di acquisto, non ignoralo.
Perché il mio MRP non mi dice di ordinare questo?

Il tuo MRP non ti derida e non è testardo. È software e tutto ciò che vuole fare è aiutare ad ottimizzare la tua catena di fornitura.