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Che cosa sarà come quando si interviene per un lavoro in un'azienda per cui stai già lavorando? Il processo può variare a seconda che l'azienda stia considerando solo candidati interni o se anche i candidati esterni siano intervistati.
Se si tratta solo di candidati interni, il processo può essere meno formale e più simile a una riunione o una discussione con il manager di assunzione. Altrimenti, potrebbe comportare un processo di colloquio formale con il responsabile di assunzione, la gestione aziendale e altri dipendenti.
Potrebbe essere necessario presentare domanda per lavori di interesse e dovresti scoprire un piano per dire al tuo capo che potresti continuare. Esamina questi suggerimenti per richiedere i lavori all'interno della tua azienda prima di avviare il processo. Familiarizza con il processo del tuo datore di lavoro per le assegnazioni e le promozioni interne di lavoro incontrandosi con il tuo contatto Risorse Umane.
Accertare quali materiali di applicazione richiedono, il termine entro cui dovresti richiedere l'apertura di un lavoro e se hanno una politica di assunzione preferenziale per i dipendenti attuali. Infine, decidere se hai un buon rapporto di lavoro con il tuo supervisore, i tuoi collaboratori e l'ex titolare della posizione per chiedere loro consigli.
Domande che si chiedono ad un'intervista di lavoro interiore
Quando stai intervistando per una posizione interna con il tuo attuale datore di lavoro, molte delle domande di colloquio che ti verrà chiesto sono le domande tipiche di intervista che tutti i candidati, sia interni che esterni, dovrebbero rispondere .Inoltre, quando si interviene per una posizione interna, ti verrà chiesto domande specifiche relative al tuo lavoro attuale, all'azienda, al tuo ruolo all'interno dell'azienda e al lavoro per cui stai candidando.
Esamina le domande interpersonali di colloquio di lavoro
Riesaminare alcune delle domande interne di colloquio di lavoro che possono essere richieste quando si interviene per un nuovo lavoro con il tuo attuale datore di lavoro.
Perché vuoi lasciare il tuo lavoro attuale?
- Il tuo manager è a conoscenza che hai richiesto questo lavoro?
- Il tuo manager ti consiglierebbe questa posizione?
- Che cosa è come lavorare per il tuo supervisore?
- Se le persone che lavorano con te sono state chieste perché dovresti essere assunto, cosa direbbero?
- Cosa ti piace di più della tua posizione attuale presso l'azienda?
- Cosa non ti piace del lavoro in cui sei adesso?
- Quali altre posizioni avete tenuto con l'azienda?
- Per quanto tempo sei stato nella tua posizione attuale?
- Qual è stata la tua più grande storia di successo nel dipartimento XYZ?
- Puoi dirmi quello che sai della posizione in cui ti stiamo considerando?
- Cosa sai sul nostro dipartimento?
- Perché vuoi la nuova posizione?
- Perché dovremmo considerarti per questa posizione?
- Sei il miglior candidato per questa posizione? Perché?
- Quale formazione avrai bisogno per avere successo in questa posizione?
- Come gestire la transizione al tuo nuovo lavoro?
- Come gestiresti se non si ottiene il lavoro?
- Suggerimenti per dare un'intervista interna
Utilizza il tuo vantaggio.
Quando rispondi alle domande di colloquio di lavoro, ricorda che i candidati interni hanno un vantaggio privilegiato perché già lavorano per l'azienda. I datori di lavoro sono molto più adatti a assumere una "quantità nota, un impiegato dedicato il cui lavoro li ha impressionati, di quello che devono assumere un rischio per uno sconosciuto. Distinguete dalla competizione.
Diversi dalla concorrenza quando stai competendo con candidati esterni, citando ed enfatizzando l'esperienza, le conoscenze e le competenze specifiche della tua azienda quando rispondete alle domande dell'intervista. Fai il tuo compito.
Ricorda però che i candidati esterni possono benissimo "fare i loro compiti" per imparare tanto sul tuo datore di lavoro che possono. Anche se si dispone di un mandato di lunga durata con il tuo datore di lavoro, è una buona idea rivedere il loro sito web e tutte le risorse umane / newsletter interne che possono fornire per trovare "punti di discussione" sulla loro missione organizzativa e dimostrare che sono esperti per il loro business e / o obiettivi di produzione. Condividi i tuoi risultati.
È inoltre importante dare esempi di risultati e progetti di successo, come hai contribuito a soddisfare gli obiettivi aziendali ei tuoi risultati nella tua posizione attuale. Non commettere l'errore di pensare che la direzione superiore "dovrebbe già sapere" e apprezzare i tuoi contributi precedenti.
Cogli la possibilità di ricordargli il valore che hai aggiunto alla propria organizzazione, utilizzando esempi specifici di progetti speciali e / o tempi di lavoro straordinario per assicurare il completamento tempestivo e di successo dei progetti o delle iniziative chiave.
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