Come scrivere un piano aziendale

Sei pronto per ottenere finalmente tutte le informazioni e le idee in giro nella tua testa su carta. È tempo di prendere le tue idee, piani e ricerche di mercato e scrivere un piano aziendale a casa.

Che cos'è un piano aziendale?

Mi disturba facendoci condividere un rapido confronto. Abbiamo appena costruito questa oscillazione assurda e complicata nel nostro cortile. Non solo abbiamo ottenuto un libro di istruzioni, ma è venuto con un DVD di istruzioni troppo (sicuramente non il mio film preferito).

Abbiamo trascorso molte ore a studiare quel libro e DVD e sono riusciti a creare il set di swing più cool mai - secondo mio figlio comunque. Non c'e 'modo che avremmo potuto costruire quel gruppo di swing senza queste istruzioni.

Un business plan è proprio come un libro di istruzioni. Stabilisce un percorso per creare un business di successo e redditizio. Cercando di creare un business senza alcune istruzioni è una ricetta per il tempo sprecato mescolato con il disastro.

Un business plan è un documento aziendale tradizionale che analizza un piano operativo, un mercato e un finanza aziendale.

Perché avete bisogno di un piano aziendale:

Un business plan è richiesto se cerchi di finanziamenti esterni da investitori o da un'istituzione finanziaria.

• Un business plan tangibile vi dà la possibilità di rimanere concentrati e in pista. Puoi sempre rifarsi al tuo business plan per riallineare o rivalutare i piani che hai fatto (e dovresti!).
• Un business plan è uno strumento utile per reclutare talenti o individui chiave che potrebbero essere necessari per disattivare la tua attività.

Un piano aziendale offre il controllo dell'intestino finale se la tua attività è fattibile o meno.

• Come scrivere un piano aziendale

Ci sono due tipi di piani aziendali, formali o informali. Se cercate finanziamenti, le banche o gli investitori richiederanno un piano aziendale formale di 10-30 pagine (vi prometto, è possibile riempire rapidamente quelle pagine).

A

piano aziendale formale aderisce al contesto del piano aziendale tradizionale e richiede tipicamente una sezione finanziaria più sostanziale. Un business plan informale

è di solito per scopi interni e non ha bisogno di seguire il profilo aziendale tradizionale come strettamente. La mia raccomandazione per una piccola impresa interessata a creare un piano aziendale semplice e informale? Toccare tutte le sezioni del piano di business plan, ma concentrarsi soprattutto sull'analisi di marketing, l'analisi SWOT e la sezione del piano di marketing. Avete alcune scelte quando si tratta di creare effettivamente il documento. Puoi farlo in modo buono, assumere qualcuno a farlo per te o utilizzare uno straordinario strumento di pianificazione aziendale come enloop per assistere al processo di creazione.

Dove possibile, suggerisco fortemente di cercare di scrivere il business plan da soli, almeno una prima bozza. Non parteciparvi a questo processo potrebbe privarti delle conoscenze e delle conoscenze che avreste acquisito durante la fase di ricerca e compilazione. Se cercate finanziamenti esterni, puoi chiedere aiuto esterno. Ciò potrebbe garantire che ogni sezione sia coperta correttamente e aumenta le tue possibilità di finanziamento. Se decidi di scrivere il piano aziendale nella sua interezza o meno, assicurati e reclutare un aiuto per riesaminare e correggere il documento finale. Business Plan Outline … continua alla pagina successiva. Questo articolo fa parte di una guida a 10-passi su come avviare un business home

Ecco un esempio di un piano di business tradizionale. Ricorda, se stai creando un piano aziendale formale per assicurare i finanziamenti, vorrai rispettare questo profilo. Se stai creando un piano aziendale informale, è bene spostarsi leggermente da questo schema, come ritieni necessario.

Ogni sezione è collegata a ulteriori istruzioni per quella zona del piano di business plan.

Riepilogo:

Questa è la versione "scaletta" del tuo business plan.

Suggerisco di tenerlo su una o due pagine succinte. Scriverai questa sezione molto ultima.

Sezione analisi di mercato: Questa sezione illustrerà le tue conoscenze in tre aree specifiche: l'industria, il mercato di riferimento e l'ambiente competitivo. Ricorda tutte le ricerche di mercato che hai compilato? Questo è dove pagherà.

Panoramica dell'industria: tendenze, minacce, giocatori importanti, tassi di crescita, dati di vendita. Profilo di mercato di destinazione: demografia, posizione geografica, profilo, modalità di soddisfazione o non soddisfazione.

Analisi competitiva: profili di concorrenti diretti e indiretti, compresi quello che fanno bene e scarso.

• Descrizione della società:
• Questa sezione è dove introdurre la tua attività commerciale e il suo prodotto e obiettivi primari. Fondamentalmente, chi sei, quello che fai e perché farai bene. Qui descriverai anche le tue operazioni di base, incluse la posizione fisica e il processo di produzione dei prodotti.

Analisi SWOT: Una sezione di una o due pagine sintetiche che descrive i punti di forza, le debolezze, le opportunità e le minacce rivolte al tuo business.

Piano di marketing:

Un profilo sul piano di vendita, il modello di prezzo, le strategie pubblicitarie e il piano di comunicazione. Piano organizzativo:

Un riepilogo su come la tua struttura aziendale (ad es., LLC, proprietario di un solo proprietario) richiedeva la gestione / dipendenti e le spese previste per il personale. Finanziari:

Questa sezione può essere uno dei più stressanti da creare. Sii paziente e cerca aiuto se ne hai bisogno. Le voci di questa sezione comprendono un bilancio, un conto economico, un'analisi delle retribuzioni e una dichiarazione dei flussi di cassa. Includerete anche la tua richiesta di finanziamento se cercate prestiti o investimenti.

Appendice: Qui includerai una documentazione pertinente e supportata per il tuo business plan.Ciò potrebbe includere alcuni dei tuoi risultati di ricerca di mercato, casi di studio, contratti di proprietà fisica, riprendere ecc.

Questo articolo fa parte di una Guida in 10-passi su come avviare un business di casa

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