Come avviare una frenata laterale mantenendo il tuo lavoro di giorno

Il modo migliore per diventare il proprio capo è avviare un trampolino laterale e costruire il reddito autonomo mentre hai ancora la sicurezza e la sicurezza del tuo lavoro di giorno.

Cosa c'è di più è che l'avvio di un frenata laterale non può solo ridurre il reddito, ma creare opportunità di cambiamento di carriera che non avresti normalmente inciampato nel tuo lavoro a tempo pieno. I miei fuggi di fianco hanno portato a nuovi posti di lavoro, relazioni sorprendentemente utili, amici permanenti e mi hanno aiutato a costruire l'attività che ho oggi come consulente marketing di contenuti.

Tuttavia, costruire un trampolino laterale fino alla redditività con una quantità limitata di tempo al di fuori del tuo lavoro di giorno non è mai facile. Ci vuole una priorità spietata, uno spostamento psicologico nel modo in cui si vede quello che è più importante nella tua vita e la volontà di diventare molto creativi e screpolati ogni giorno.

Se vuoi essere un imprenditore, ci sono molti motivi per cui dovresti iniziare piccoli con la costruzione del tuo cliente laterale da parte del cliente. Per uno, la prospettiva di fare più soldi in cima alla tua retribuzione regolare è un potente incentivo, soprattutto in un'economia volatile. Un hobby di lunga data può anche motivare a crescere un'impresa intorno a cose che amate.

Gli imprenditori aspiranti con un forte azionamento possono guardare ad un frenaggio laterale come pietra di salita verso la libertà finanziaria. Il tuo frenato laterale può anche essere l'unica cosa che ti permette di concentrarsi sulle cose più appassionate se non ottenete quella soddisfazione dal tuo lavoro a tempo pieno.

Può darti la flessibilità (e il risparmio extra) per viaggiare nel mondo, curare l'ambiente o perseguire le cause per cui sei motivato a lavorare in modo più significativo.

Un gran numero di americani (compresi me) hanno lanciato dei fughe laterali legate al freelance, alla consulenza e ad altre imprese basate sul web, mentre hanno un lavoro regolare.

Infatti, secondo uno studio del 2016 di LinkedIn ProFinder, più di 331, 941 professionisti del solo U. stanno già liberando dal lato dei loro lavori diurni.

Mentre la maggior parte delle persone vi dirà che hanno speranze e sogni di diventare imprenditore, il lato flip di questa immagine non è così emozionante. In parole povere, la grande maggioranza (nove su dieci) di nuove imprese è destinata a fallire.

Credimi, sono stato lì. La mia prima attività è riuscita a far parte del fallimento del 90 per cento in un inferno infuocato. Ho imparato le lezioni dure, ho girato le cose in modo drastico e ho formulato un quadro a 10 gradi per aiutarti a evitare i miei errori più grandi. Parte di successo con un imprenditore significa iniziare piccole e crescere con i tuoi clienti, ecco dove entra in gioco il trambusto laterale.

Se stai pensando di avviare un trampolino laterale, qui sono 10 passi che ti aiuteranno a ottenere più trazione, più veloce mentre si mantiene il tuo lavoro giornaliero e solo fonte di reddito affidabile.

1. Prepara per il Long Haul

L'uomo d'affari e filantropo Tony Robbins ha recentemente condiviso con me che crede, "il successo aziendale è l'80 per cento della psicologia e il 20 per cento della meccanica. "Quello che vuol dire è che anche un ottimo prodotto o servizio non ti porterà molto lontano se manchi la grana, la determinazione e l'autentico interesse per aiutare i tuoi clienti futuri a risolvere problemi significativi.

Quindi, prima di avviare un trampolino laterale (o qualsiasi attività in materia), è necessario chiedersi quanto male volete avere successo. Se stai solo giocando con un'idea di business e divertente la nozione di colpire ricca, non aspettatevi che il successo possa accadere durante la notte o che lo farai oltre la linea di arrivo. Ricorda che il tuo afflusso laterale inizierà a prendere molte ore settimanali da momenti preziosi che altrimenti avrebbe speso con amici, familiari e altrove. Un hustle laterale richiede anche lo sforzo herculean per avere successo, dato che la maggior parte del tuo tempo ogni giorno va al tuo lavoro a tempo pieno. Fai una valutazione autentica sul fatto che questo sia qualcosa che sei disposto a fare sacrifici per realizzare. Se sei disposto a sacrificare, sviluppa un sistema di trigger e routine positivi per aiutare a sostenere la tua autodisciplina e esercitare tutti gli sforzi extra per aumentare il tuo fango laterale, allora hai la fondazione psicologica per costruire un business di successo.

2. Identificare le tue abilità e aree di interesse

Non entrare mai in una battaglia mal attrezzata per le sfide che dovrai affrontare. Al fine di sperimentare risultati rapidi, il tuo frenavo deve essere supportato da competenze, esperienze o conoscenze del settore. Dopo tutto, il successo commerciale avviene solo quando le competenze giuste soddisfano le aree di interesse giuste. Come investitore miliardario Mark Cuban ha recentemente condiviso con me, la tua attività avrà successo solo se è, "qualcosa che ti piace fare e qualcosa che sei bravo. "Ad esempio, molti musicisti monetizzano le loro abilità offrendo chitarre online, violini o lezioni di pianoforte. D'altra parte, alcune creatività hanno anche fretta di freelance redditizie come artisti grafici o narratori digitali. Se manchi di competenze chiave che si riferiscono ai tuoi interessi o al trambusto laterale che vuoi creare, non c'è tempo migliore del presente per impararli.

3. Convalidare il tuo guaio laterale con un cliente che paga

La tua idea di guadagno laterale può sembrare incredibilmente impressionante e distruttivo per te, ma non è necessariamente come i tuoi potenziali clienti lo vedranno. Più probabile che non, lo ignoreranno come la grande maggioranza delle "idee brillanti" che sono state prodotte e scatenate a causa della pura quantità di distrazioni quotidiane e di cui siamo esposti. Il vero motivo per cui è necessario convalidare la tua idea di guadagno laterale con un cliente pagante prima di entrare troppo in azienda è assicurarsi di non creare una soluzione a un problema che in realtà non esiste.La "mancanza di bisogno del mercato" è stata citata in un vasto studio CB Insights come la causa principale degli errori di avvio. Quindi essere avvertiti, c'è una buona probabilità che tu stia nutrendo un'idea che non abbastanza persone troveranno valore. E se nessuno vuole il tuo prodotto o servizio, le risorse (tempo, energia, sforzo) che investite per costruirlo andranno giù il drenaggio. Per evitare che ciò accada, assicuratevi di verificare se il tuo prodotto o servizio guadagnerà trazione nel mondo reale. Puoi farlo ottenendo risposte oggettive da parte dei potenziali clienti e chiedendo loro di iscriversi ad una lista di attesa, di acquistare in anticipo la soluzione o di assumere come fornitore di servizi. Abbandonare rapidamente idee che non ricevono una risposta positiva e considerano opportunità più fattibili.

4. Differenziarsi dai concorrenti

A meno che tu non abbia costruito un prodotto o un servizio totalmente nuovo che sia una classe in sé, probabilmente stai posizionando il tuo frenato laterale contro altri giocatori stabiliti che soddisfano lo stesso pubblico di destinazione. La concorrenza è una parte inevitabile di fare affari. In quasi tutte le nicchie, i concorrenti cercheranno di sovraperformare il tuo prodotto o servizio, procurano molti dei loro clienti e cercano opportunità di innovazione oltre te. Per evitare che ciò accada, tutto quello che devi fare è garantire le vostre proposte di valore con un serio vantaggio competitivo. Il tuo vantaggio competitivo può essere tutto ciò che differenzia il tuo business da quello dei tuoi concorrenti. Ciò può variare dai prezzi intelligenti (o bassi), dalle tattiche di vendita aggressive, dai margini di profitto più elevati, dal servizio clienti ineguagliato, dalle funzionalità migliori, dalle relazioni strategiche, dalla proprietà intellettuale e da altri fattori specifici che distinguono chiaramente il tuo marchio dalla concorrenza. Il tuo vantaggio competitivo è ciò che rende i clienti la scelta e continuare a tornare per ulteriori informazioni.

5. Definisci gli obiettivi liberi

È commendibile sognare grande. Ma quando si tratta di rendere effettivamente il tuo successo di fuga un successo, si otterrà assolutamente da nessuna parte, puntando alla zona di fine direttamente i giochi. Al fine di realizzare i tuoi obiettivi più grandi, è necessario iniziare con piccoli obiettivi incrementali. Dopo aver portato un cliente soddisfatto, è il momento di ottenere il secondo. Poi la tua terza, quarta, quinta e così via. Se si inizia puntando a 1 000 clienti anziché a uno, si troverà troppo sopraffatti di tutto ciò che deve essere posto prima di gestire molti clienti. Nella mia esperienza, avere obiettivi pratici che sono raggiungibili su base giornaliera, settimanale e mensile, aiuta a sviluppare abitudini positive e allenarvi per il successo. Un buon quadro da utilizzare per la formulazione degli obiettivi è il criterio SMART Goals. Sviluppato dall'icona di gestione Peter Drucker, SMART è l'acronimo di S pecific, M easurable, A chievable, R elevant e < T ime-bound. 6. Impostare le pietre miliari che ti costringeranno a lanciare

Una buona idea di fuga laterale dovrebbe essere lanciata, monetizzata e iterata.Non ossessionare di cercare di costruire la soluzione perfetta quando ancora non sapete cosa esattamente i tuoi clienti risonerà con la maggior parte. Altrimenti, ti sprecherai solo il tempo prezioso, intrappolato in uno stato di sogni perenne. Per aiutarti a battere l'inerzia, preparate un semplice piano d'azione che definisca le tappe fondamentali e le scadenze che ti guidano dall'inizio tutto il giorno alla data di lancio. Bastone alle tue scadenze, dite agli amici e alla famiglia di loro, tenetevi responsabili e non permettetevi di fare scuse. Quindi eseguire le azioni necessarie per passare da una pietra miliare alla successiva. Ancora una volta, non mirate mai alla perfezione, perché vi faranno scendere e impedirà di lanciare qualsiasi cosa.

7. Delegare il lavoro all'esterno della tua competenza

Adesso, conosci i tuoi punti di forza. Non puoi essere buono a tutto e non vuoi essere. La realtà di avviare un traballaggio laterale è che avrai debolezze. Ciò significa che alcune (o addirittura molte) delle competenze necessarie per gestire efficacemente il tuo frenato laterale devono essere trovate altrove per liberare il tuo tempo per continuare a fare solo quello che stai meglio nell'ambito della tua attività. Ad esempio, potresti essere brava a gestire la contabilità e la gestione, ma le tue capacità di progettazione grafica potranno facilmente spegnere il pubblico anziché farli incollare al tuo messaggio. Per risolvere questo problema, fai le cose a cui sei bravo ea lavorare per esternalizzare tutto il resto. Non raccomando nemmeno di cercare di imparare nuove abilità nel termine immediato, a meno che non siano fortemente correlate sia al tuo interesse che alle esigenze della tua attività. L'outsourcing delle tue debolezze è un'alternativa più efficace e facilmente implementata. È anche più conveniente nel lungo periodo poiché il valore del tuo tempo aumenta notevolmente.

8. Chiedere risposte ai clienti reali

Senza risposte ai tuoi primi clienti, esporrai il tuo frenaggio laterale al grave rischio di guasto. Potresti essere in programma di costruire un prodotto che non fa il miglior lavoro possibile per risolvere i problemi dei tuoi clienti. Senza risposte obiettive e esterne, probabilmente avrai eseguito il piano, investito tempo, denaro e sforzo nel processo, solo per perdere tutte quelle risorse preziose alla fine. Fai un'abitudine di internalizzare talvolta risposte dure e ti impegni a migliorare continuamente la tua soluzione mentre ti progredi.

9. Evitare di sparare dal lavoro di giorno

Ovviamente, non dovresti lavorare sul tuo frenato laterale durante il tempo aziendale, né utilizzare risorse aziendali per far avanzare le tue attività. Non solo non è etico, ma è probabilmente una violazione degli accordi di lavoro che hai firmato quando hai iniziato il tuo lavoro. Rendilo un punto per onorare ogni termine nei vostri contratti e per fornire costantemente prestazioni eccellenti al tuo lavoro di giorno, anche se avendo il tuo frenaggio di fianco raccoglie slancio. Compromettere la tua qualità di lavoro e la tua reputazione nell'ufficio vi impedirà di riconquistare e persino di potenzialmente collaborare con i tuoi vecchi datori di lavoro una volta che andate a tempo pieno come un imprenditore.Ancora più importante, la mancata conformità ai termini del contratto può portare ad azione disciplinare e persino legale, ho imparato questa lezione il modo più difficile.

10. Costruire un flusso sostenibile dei clienti prima di uscire dalla tua giornata

Il mio consiglio è di non lasciare mai il tuo lavoro quotidiano fino a che il tuo afflusso laterale non fornisca un flusso di cassa sostenibile e crescente che supera quello che raggiunge almeno il 75 per cento di quello che la tua giornata il lavoro ti paga. La maggior parte degli imprenditori ha un appetito sano per il rischio, ma non dovresti immergerti in niente senza avere una buona probabilità di successo. Inoltre, hai almeno sei mesi di risparmio sia per scopi personali che aziendali, per farti risalire all'evento probabile che la tua attività non cresca più rapidamente del previsto. Ricorda che avere i clienti eccitati e tradurli in entrate nelle fasi iniziali del tuo frenato laterale è il tuo indicatore più chiaro del successo futuro. Se avete una famiglia da sostenere, frenare la voglia di smettere immediatamente di più.

Raggiungere il successo con il tuo hustle laterale

Finora i dati mostrano ancora che la maggior parte delle nuove imprese ha una probabilità abbastanza bassa per raggiungere il successo. Tuttavia, questo non dovrebbe impedirti di perseguire un lavoro di lavoro autonomo più significativo. Il momento migliore per costruire un'impresa è quando si dispone di un lavoro a tempo pieno che copre tutte le spese di soggiorno. Pensate alla vostra occupazione regolare come copertura contro i rischi che stai prendendo mentre prova la vitalità del tuo frenavo laterale.