10 Modi per ottenere brutalmente onesti risposte

Conoscere i vostri punti di forza e debolezza, o avere consapevolezza di sé, è una delle competenze di leadership più critiche e considerata da molti come il singolo predittore più importante del successo della leadership.

Quando si tratta di valutare come incontriamo gli altri, la maggior parte di noi ha macchie cieche. Ci teniamo a valutare noi stessi sulla base delle nostre buone intenzioni, mentre altri ci valutano su ciò che in realtà vedono e sentono.

Per chiudere il divario tra come vediamo noi stessi e come ci vedono gli altri, abbiamo bisogno di risposte. Secondo il management guru Ken Blanchard, "il feedback è la colazione dei campioni. "

Purtroppo, per i dirigenti, soprattutto i dirigenti senior, le risposte sincere sono una commissione rara, ma non deve essere. Se vuoi veramente il feedback, ci sono modi per ottenerlo.

Basta assicurarsi che quando ricevi feedback, ascoltate, tenete la bocca chiusa e dite: "Grazie. "
Ecco 10 modi per ottenere risposte sincere:

1. Prendi una valutazione di 360. 360 valutazioni sono indagini, spesso amministrate da un terzo a pagamento. Queste valutazioni chiedono al tuo capo, ai coetanei e ai dipendenti di rating e commenti riguardanti i tuoi comportamenti e / o le tue abilità. Anche se alcuni rapporti sono autogestivi, è di solito meglio avere un allenatore certificato che ti aiuti a ordinare i risultati.

Vedere 40 modi per migliorare le discussioni di valutazione di 360 gradi.

2. Prova la tecnica "Dieci a dieci". Innanzitutto, individua qualcosa che vuoi migliorare - ad esempio dirigere una riunione, delegare, ascoltare o condurre uno a uno. Poi, alla fine di un'interazione con qualcuno, (richiede solo pochi minuti), porga la domanda: "Su una scala da uno a dieci, come giudicare le mie capacità di ascolto? "Se non c'è niente di meno di dieci, chiedete la domanda di seguito" Che cosa dovrei fare per voi per valutarmi un dieci? "

Funziona bene perché ti dà idee molto specifiche per migliorare, in termini di ciò che è importante per l'altra persona. Essa apre il dialogo in modo non minaccioso, costruisce la fiducia e crea un partenariato di sviluppo vincente.

3. Chieda a un reclutatore. I buoni reclutatori fanno rapidamente i loro candidati di dimensionamento. Possono dare un'occhiata al tuo curriculum, e dopo uno schermo di telefonia di 15 minuti, hanno una buona idea sui tuoi punti di forza e debolezze. Devi chiedere loro una valutazione sincera, costruttiva e brutalmente onesta. Di nuovo, basta ascoltare, tenere la bocca chiusa e dire: "Grazie. “

4. Provate FeedForward. Un'alternativa alla tecnica da dieci a dieci. Invece di chiedere esempi di comportamenti passati, chiedete consigli su come essere più efficaci in futuro. Le persone saranno molto più a proprio agio, ma si hanno le stesse informazioni costruttive.Vedi la spiegazione di Marshall Goldsmith.

5. Guarda se stessi sul video. Un buon modo per ottenere un feedback sulle tue abilità di presentazione. Questo è stato un modo terribile per conoscere se stessi, anche se nell'era di YouTube, forse ci stiamo abituando a vederci in macchina. È ancora meglio se si dispone di un allenatore o di un allenatore con voi per indicare le cose e offrire suggerimenti per migliorare.

Se avete una pelle spessa, invitate un gruppo di amici e scoppiate il popcorn e la birra.
6. Prendi un corso di leadership. Molti corsi di leadership includono qualche tipo di feedback di valutazione. Molti includono una combinazione di valutazione, personalità e feedback da parte dei partecipanti di classe e dell'istruttore.

7. Prendi una valutazione personalizzata convalidata e affidabile . Prova a Hogan, MBTI, DISC o altri e, di nuovo, qualcuno ti aiuti a interpretare i risultati.

8. Colloquio di lavoro. Ancora una volta, come per ottenere un feedback da un reclutatore, devi davvero chiedere in modo piacevole e assicurati di: ascoltare, tenere la bocca chiusa e dire: "Grazie . " Anche se non stai cercando un lavoro, è una buona idea andare un'intervista di pratica ogni tanto. 9. Chiedete al vostro capo
questa domanda : "Non che sto andando da nessuna parte, ma se dovessi sostituirmi, che cosa cerchi nel candidato ideale? " Questo è un po 'rischioso, perché non vuoi dare al tuo capo qualsiasi idea, ma se hai molto fiducia, puoi tirarla fuori. 10. Chieda ai tuoi ragazzi adolescenti

. Ho salvato questo per ultimo, perché è il tipo più brutale di feedback di tutti! È solo per i più coraggiosi e spessi.