Come avviare un problema Membro del gruppo senza scopo di lucro

La gente spesso chiede come gestire un membro del bordo problematico. La domanda è buona, e la maggior parte delle schede probabilmente affronterà questo problema in un momento.

Infatti, questi tipi di membri del consiglio si presentano molto più spesso di quanto ci piace. Joan Garry, un esperto di leadership senza scopo di lucro, chiama queste persone membri del consiglio tossico e dice che dovrebbero essere licenziati dopo la fretta.

Quali sono i segni di un membro del bordo tossico?

Hog ogni conversazione o rifiuta di partecipare

Sono negativi su tutto

Rifiutano di aiutare a raccogliere fondi

Essi tentano di micro-gestire il CEO e il personale

Essi prendere combattimenti, badmouth altri membri del consiglio o tentare di avviare una ribellione

Pensano che un nonprofit dovrebbe essere eseguito proprio come un business

Essi mostrano mancanza di rispetto alla presidenza del consiglio o al direttore esecutivo

Esercitano altri membri del consiglio di tenere lontano dalle riunioni del consiglio o di dimettersi

Vogliono spendere troppo denaro, o sono scrooghe e non vogliono spendere

Non gestiscono saldamente le informazioni riservate

Si aspettano una particolare considerazione per il loro bambino, cognato o cugino.

Essi presentano comportamenti scorretti come l'utilizzo del telefono durante le riunioni, mostrando tardi o lasciando le riunioni anticipate.

Pensano che siano la persona più intelligente della stanza e mostrano disprezzo per le opinioni di altre persone.

Ma cosa puoi fare?

La cura inizia con la comprensione di ciò che un membro del consiglio non profit deve fare, sia legalmente che eticamente.

Prosegue con un adeguato reclutamento e formazione per i nuovi membri del consiglio.

Ma, se una persona tossica ha ottenuto attraverso, allora deve essere uno sforzo concertato per controllare il membro boardwardward o rimuoverlo dal bordo.

Peri Packroo fa questi suggerimenti nel suo eccellente libro, Iniziare e costruire un nonprofit .

• Il presidente del Consiglio dovrebbe affrontare rapidamente i problemi. I problemi comuni che i membri del consiglio possono presentare sono l'argomentazione, il bullismo, la dispiacere, parlare troppo, non venire alle riunioni e mostrare una mancanza di interesse.
• Non esiste una soluzione adatta a tutti questi problemi. A volte una persuasione dolce otterrà un membro del consiglio di amministrazione in linea, ma, con un membro troppo aggressivo, potrebbe prendere alcune parole e confrontarsi.
• Se dopo un breve periodo di prova di affrontare il problema, il membro del consiglio è ancora male, agire per rimuoverlo. Se è vicino a una prossima elezione, chieda al membro di dimettersi in modo da poter trovare un sostituto per le elezioni.
• Gli statuti della tua organizzazione dovrebbero includere norme di condotta per i bordi ei limiti di durata. Dovrebbero essere esplicitamente dichiarati i doveri e le aspettative dei membri del consiglio in merito alla partecipazione, ai contributi, al finanziamento e al carico di lavoro.Se queste aspettative sono in atto, è più facile indicare le carenze di un membro e difendere la decisione di rimuovere un membro del consiglio.
• Gli statuti della vostra organizzazione dovrebbero anche affrontare il tipo di voto necessario per rimuovere un membro del consiglio come una maggioranza, due terzi o unanime; e se i membri del consiglio possono essere rimossi senza motivo.
• Il tuo stato probabilmente avrà regole per la rimozione di un membro del consiglio. Alcuni stati danno la discrezione completa alla nonprofit mentre altri stabiliscono determinati standard. Assicurarsi che la tua politica sia allineata con le norme statali. Normalmente queste regole possono essere trovate nel codice delle corporazioni dello statuto del tuo stato.
• Metodi informali di gestione del comportamento dei membri del consiglio includono la fornitura di una discussione generale in una riunione sulle aspettative del consiglio e su come ogni membro può essere più produttivo. Ciò evita un confronto con un singolo membro.
• Potresti anche organizzare un ritiro di bordo per costruire il morale, combattere l'esaurimento e rinnovare i tuoi membri del consiglio. Inoltre, potresti chiedere ai consiglieri esperti di mentire nuovi per alcuni mesi. Molti problemi possono essere evitati se i membri del consiglio di amministrazione possono utilizzare le loro guide come una risorsa e una scheda suoneria.

Il tuo non profit merita di avere un consiglio ispirato che funziona senza problemi per promuovere la missione ei programmi non profit.