L'outsourcing IT: cause e come ridurlo

L'outsourcing delle tecnologie dell'informazione è quando i lavori che hanno usato i lavoratori americani vengono inviati ai lavoratori IT di altri paesi. Ciò accade anche quando i lavoratori di tecnologia straniera hanno i visti H-1B per lavorare per le aziende negli Stati Uniti.

Che cosa provoca l'outsourcing IT?

L'India e la Cina offrono una vasta gamma di esperti e esperti operatori IT ad un costo ridotto. Una società che ha spostato la propria fabbrica all'estero per trarre vantaggio dai bassi costi di manodopera, vorrà che i suoi lavoratori tecnologici siano vicini al suo stabilimento produttivo.

Spesso un'azienda deve individuare i lavori di produzione e di tecnologia all'estero se vuole l'accesso al mercato interno. I governi della Cina e dell'India spesso richiedono questo tipo di outsourcing tecnologico per un'azienda per ottenere una traccia interna per vendere i propri prodotti al mercato del paese. Un altro vantaggio per i lavoratori IT dell'India è che parlano già inglese.

U. I lavoratori della tecnologia S. non possono concorrere a prezzi competitivi. Un lavoratore IT di livello iniziale guadagna $ 7 000 all'anno in Cina e $ 8,400 in India. I dirigenti IT in Cina fanno solo $ 22,600 mentre quelli in India fanno $ 30, 800 all'anno. Questo perché il costo della vita è più economico in questi paesi. Una società di tecnologia U. S. deve mantenere bassi i suoi costi per competere nel mercato globale. Se può ottenere lavoratori addestrati a un prezzo inferiore, ha un buon senso commerciale per farlo.

L'U. S. dovrebbe ridurre l'outsourcing IT per riconquistare la propria competitività, assicurarsi che i posti di lavoro ad alto rendimento andassero ai cittadini degli U.S. e sostengano anche il processo democratico.

L'educazione avanzata e l'esposizione al pensiero innovativo incoraggeranno il processo decisionale informato. Queste competenze sono necessarie per mantenere una democrazia in esecuzione, come spesso accennato da Thomas Jefferson.

In primo luogo, i fondi federali dovrebbero essere utilizzati per affrontare il lato dell'offerta del problema. Sovvenzioni, prestiti e sovvenzioni saranno più U.S. studenti universitari laureati in STEM (scienza, tecnologia, ingegneria e matematica) aree.

L'educazione della forza lavoro americana contribuirà a diminuire la dipendenza dall'importazione di nuovi lavoratori. Ma questo solo andrà finora, poiché gli U.S. lavoratori hanno ancora bisogno di salari più elevati di quelli indiani o cinesi.

In secondo luogo, ridurre il numero di visti H-1. Ancora una volta, questa è solo una soluzione temporanea. Le aziende U. S. possono risparmiare fino al 10 per cento dalla tecnologia outsourcing, sia che il lavoratore sia negli Stati Uniti o all'estero. Ridurre l'outsourcing delle tecnologie attraverso la riduzione del visto, o addirittura di adottare leggi che vietano l'outsourcing, solo aumenterebbe i costi e ridurrebbe la competitività per le società U. S.. (Fonte: CIO, IT Outsourcing White Papers)

In terzo luogo, fare come i paesi emergenti del mercato - richiedono alle imprese straniere di assumere U.S. lavoratori prima di vendere al mercato U. S. Il lato negativo di questo è un aumento dei prezzi per queste merci importate. Questo è esattamente quello che è successo con le auto giapponesi che erano molto più economiche prima di aprire gli impianti di produzione U. S.

Il protettualismo non interromperà l'outsourcing tecnico

Suzanne Berger, del Centro di Prestazione Industriale M.I T., afferma che le capacità ad alta tecnologia permettono l'outsourcing. Ecco perché il protezionismo non lo fermerà. Il suo libro,

Come competere

, spiega come la globalizzazione abbia influenzato la capacità delle aziende di rimanere competitivi. Sulla base di una ricerca approfondita, si discute il mito che la globalizzazione ha derubato gli americani di posti di lavoro. Gli autori dimostrano il punto che la tecnologia ha sostituito la maggior parte dei lavoratori. Di conseguenza, il protezionismo non è la risposta. La tecnologia è anche ciò che consente alle società U. S. di accedere a più centri di chiamata in India. Per questo motivo, le leggi per limitare l'immigrazione non proteggeranno anche nessun lavoro U. S. / La tecnologia consente al capitale di attraversare i confini. Infatti, i paesi stanno persino perdendo la capacità di fissare i tassi di interesse e l'offerta di denaro, poiché il capitale è così fluido.

Senza tecnologia, i posti di lavoro non potrebbero andare in Cina e in India solo perché sono a basso costo. Le aziende non possono più competere basandosi su bassi costi, ma devono aggiungere servizi e individualizzazioni. Target è un perfetto esempio di un fornitore a basso costo che ha aggiunto servizi, in termini di merchandise di marca e di individualizzazione, in termini di servizi Baby Shower e Wedding gift.

La tecnologia ha anche significato che le aziende che modularizzano competeranno in modo più efficace. Ogni parte della catena di approvvigionamento può essere esternalizzata all'azienda nel paese che lo fa meglio. Ciò aumenta la qualità e riduce i costi.

Anche se la Cina e l'India stanno crescendo rapidamente, gli autori ritengono che il mondo non sia ancora piatto. Ci vorrà molto tempo per "recuperare" il mondo occidentale, nonostante la crescita a Bangalore e Shanghai.

La forza delle aziende U. S. è dovuta all'ambiente aperto che consente agli innovatori, alle tecnologie e alle forme organizzative di emergere e competere. Questo incoraggia la produttività e riduce la stagnazione. Questo è il risultato di un capitale di rischio, le connessioni tra la ricerca di un prodotto e gli utenti finali e mercati del lavoro flessibili. Per restare competitivi, l'U. ha bisogno di promuovere questo ambiente e non concentrarsi sul protezionismo e sulle sanzioni fiscali che lo inibiscano.

L'outsourcing tecnologico è in calo

Tra il 2016 e il 2021, l'outsourcing tecnologico crescerà dell'8% all'anno. Questo è circa la metà del suo tasso di crescita annuo del 15 per cento tra il 2010 e il 2015, secondo IDC.

Un motivo è perché i salari U. S. stanno diventando più competitivi. Ad esempio, uno sviluppatore di software americano ha detto che i lavoratori domestici sono costati cinque o sette volte tanto quanto i lavoratori indiani 10 anni fa. Oggi, questo divario è solo il doppio. Questo è abbastanza vicino per consentire alle compagnie di beneficiare altri vantaggi. Dal momento che sono U.S., possono fornire servizi in modo più efficiente. Possono anche fornire un tocco più personale, volando per vedere il cliente quando necessario.