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Il bilancio è una funzione fondamentale dei controllori e del loro personale, incluso il conteggio della spesa e dei ricavi. Come suggerisce questo titolo di lavoro, essi "controllano" l'accesso ai fondi aziendali, esercitando un'importante responsabilità fiduciaria. In molte situazioni, i professionisti dell'organizzazione del controllore devono approvare le spese. Diventare un controller è una progressione naturale di carriera per i ragionieri e gli auditor, ma non ogni posizione del controller richiede effettivamente tale esperienza precedente.
I controllori sono tipicamente parte dell'organizzazione guidata da un amministratore finanziario (CFO) a livello aziendale o diviso. In società e organizzazioni più piccole, i ruoli del controllore e del CFO possono essere combinati. Si noti inoltre che le grandi aziende possono avere reparti di bilancio aziendale e analisi di progetti in aggiunta alle loro reti di controllori divisori o dipartimentali.
Nel frattempo, nel governo, i funzionari con il titolo di tesoriere spesso svolgono le funzioni di un controllore o supervisionano altri che fanno. Inoltre, un ortografia alternativa, comptroller, viene spesso visto nel governo. Infatti, in alcune giurisdizioni, come la città di New York, il comptroller è una posizione eletta.
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Più dettagliNella maggior parte delle aziende i controllori e il loro personale hanno la responsabilità dei sistemi di reporting di gestione, sviluppando report e analisi fondamentali per la gestione dell'attività.
Nelle grandi aziende, sono anche coinvolti nella progettazione e nella manutenzione di metodologie e sistemi di trasferimento dei prezzi. Oltre alla misurazione e all'analisi della redditività aziendale, i controllori collaborano spesso con persone della funzione di marketing, in particolare gestori di prodotti, nell'impostazione dei criteri di prezzi per i prodotti e servizi aziendali.
Nelle organizzazioni magre, i controllori possono avere descrizioni di lavoro larghe o un certo numero di doveri aggiuntivi non dichiarati, assumendo una serie di ruoli aggiuntivi. In queste situazioni i controllori hanno spesso incarichi e responsabilità costanti che attraversano i campi, quali risorse umane, ricerche di mercato, analisi dei dati generali, gestione dei prodotti, sviluppo di prodotti, strategia aziendale, previsione aziendale e collegamento con gruppi di tecnologie dell'informazione tra molti altri. Inoltre, dal momento che i controllori si trovano spesso nelle situazioni di reporting delle matrici, spesso fungono da capi di fatto dei superiori sul piano economico o operativo (a differenza dei loro superiori nell'organizzazione finanziaria).
Una grande società avrà più livelli di controllori, a seconda di come è organizzata la sua gerarchia di dipartimenti e divisioni.Lavorare in una funzione di controllo può essere un ottimo modo per ottenere una conoscenza approfondita del business.
Nell'industria dei servizi finanziari, i controllori lavorano spesso a stretto contatto con i servizi di conformità e di gestione dei rischi.
Importanza della CPA
Mentre si tiene un CPA può aiutare ad avanzare in posizioni di controller o per salire sul posto di un CFO divisivo o aziendale, non è sempre necessario, soprattutto nelle posizioni di livello inferiore.
Le politiche differiscono per azienda.
Controllori e tecnologia dell'informazione
Nelle aziende ad alta intensità di tecnologia, tra cui gran parte dell'industria dei servizi finanziari, i controllori ei CFO dovrebbero sviluppare almeno una conoscenza rudimentale dei concetti chiave e delle problematiche IT. Questo darà loro la competenza necessaria per valutare proposte e piani informatici, che possono avere enormi impatti finanziari e strategici. Il cloud computing, ad esempio, è un argomento caldo in IT oggi (così come nella gestione dei rischi) e i professionisti finanziari dovrebbero perlomeno avere familiarità con il concetto.
Caratteri del Controllore Ideale o CFO:
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L'Ufficio delle statistiche del lavoro (BLS) colloca i controllori all'interno della sua ampia categoria di manager finanziari.
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All'interno dell'industria dei servizi finanziari, i controllori spesso sono pagati notevolmente più delle medie complessive per i gestori finanziari o per i controllori in altre industrie. Inoltre, poiché possono esistere controllori a vari livelli all'interno di un'azienda (quali i dipartimenti, le unità aziendali, le divisioni, le consociate o la società nel suo complesso), le retribuzioni variano, ovviamente, a seconda del livello in cui un determinato controllore è posto. Infine, i differenziali pagati geografici sono tenuti a influenzare la retribuzione per località.
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