Tutto quello che devi sapere su Franchising

Data la sua lunga storia negli Stati Uniti e la sua importanza per l'economia globale, sorprende come il franchising malinteso sembra essere con il pubblico e con i funzionari del governo. La franchigia è semplicemente la condivisione di un marchio tra due società indipendenti: una società ha l'opportunità di offrire e l'altra fa l'investimento in quella occasione sviluppando la propria attività locale.

Franchising negli Stati Uniti va tutto il ritorno a Benjamin Franklin. Ben ha avviato una catena di negozi e giornali nelle Colonie e ha firmato il suo primo accordo di franchising il 13 settembre 1731 con Thomas Whitmarsh per un negozio di stampa a Charleston, Carolina del Sud. Il terzo franchise di Ben è stato con Elizabeth Timothy, che pubblica la Gazette della Carolina del Sud ed è riconosciuto come il nostro primo editore di quotidiani femminili, notevole per quei tempi.

Quello che Ben ha fatto allora non era diverso da quello che i franchisori fanno oggi. Ha fornito agli apprendisti e agli altri l'opportunità di possedere le proprie attività, dando loro la formazione, l'attrezzatura e gli strumenti necessari necessari per essere proprietari di business di successo. Come oggi, la gestione quotidiana del business franchising è stata la sola responsabilità del proprietario locale dell'azienda, riflesso nell'accordo di Franklin con Whitmarsh: "che l'attività di stampa e smaltimento del lavoro sarà stampata la cura, la gestione e la direzione di detto Thomas Whitmarsh e la parte di lavoro eseguita da lui alla sua spesa. “

Franchising crea un'esperienza di affidabilità del cliente

Dopo la seconda guerra mondiale, il franchising è esploso nell'economia americana dopo il passaggio di una notevole legge federale chiamata "Lanham Act" che ha permesso la condivisione di un fino a quando il proprietario del marchio controlla la qualità dei prodotti e dei servizi che vengono consegnati al pubblico.

Come i sistemi di franchising raggiungono la coerenza è poco importante per i consumatori; quello che vogliono quando fanno la loro decisione di acquisto è che il prodotto o il servizio che acquistano da qualsiasi località di marca è la stessa indipendentemente da dove lo acquistano. Chi detiene la sede o che gestisce l'attività quotidianamente non è importante per il consumatore, ma la proprietà locale è il fatto fondamentale che distingue un sistema di franchising dal suo cugino di proprietà aziendale.

La capacità dei sistemi di franchising per raggiungere un livello estremamente elevato di soddisfazione del consumatore, indipendentemente da dove i negozi di clienti e indipendentemente da chi possiede il business, è probabilmente ciò che confonde molte persone a pensare che i franchisee locali siano semplicemente gestori di posizioni di catena. Dal 1731 i franchisor e franchisee hanno imparato l'arte di creare imprese locali coerenti e economicamente sostenibili a un livello tale che forse abbiamo fatto un ottimo lavoro nel condividere un marchio.La prossima volta che si trova in una posizione di marca, cercare il segno che dice "locale e gestito. "Potresti essere shopping all'attività del tuo prossimo.

Quanto è grande Franchising?

Esistono quasi 800.000 stabilimenti di franchising in oltre 120 industrie che impiegano oltre 9 milioni di persone negli Stati Uniti.

Franchising è il creatore dominante di piccole imprese indipendenti di proprietà negli Stati Uniti ed è da decenni. Anche durante la recente recessione, mentre altri modelli di business hanno contratto, il franchising ha continuato ad espandersi - creando opportunità economiche per nuovi imprenditori e condurre la nazione nella creazione di posti di lavoro.

Il franchising ha migliorato in modo incalzante la nostra qualità di vita, e probabilmente non un giorno passerà dove l'americano medio non troverà l'opportunità di fare acquisti in un franchising a livello locale. I consumatori apprezzano che, mentre i prodotti e servizi acquistati sono di marca, i proprietari locali sono i loro vicini, partecipando alle stesse case di culto, sponsorizzando gli stessi eventi locali, avendo bambini nelle stesse scuole e occupando come qualsiasi residente la qualità della vita nella loro comunità.

Come un business diventa un franchising?

Il franchisor tipico inizia come piccola azienda locale di proprietà locale che ha ottenuto qualche successo nel loro quartiere. In genere, essi partono sul percorso del franchising quando un cliente li chiede come possono aprire un'attività simile; questa domanda è spesso l'innesco che provoca la nascita di nuovi sistemi di franchising. Nei prossimi mesi gli imprenditori locali lavoreranno con avvocati, consulenti, ragionieri, banchieri, web designer e altri professionisti per progettare e sviluppare il sistema di franchising - un investimento notevole. Questo investimento può anche essere rischioso perché nessuno può garantire il franchisor emergente che qualcuno abbia mai scelto di diventare il proprio franchisee, indipendentemente da quanto investito nello sviluppo del sistema. L'apertura di qualsiasi attività è rischiosa, e sia il franchisor che l'affiliato sono responsabili di rischio.

Una volta che il sistema di franchising è pronto, il franchisor emergente generalmente trascorrerà mesi investendo in pubblicità e marketing per reclutare il proprio franchisee. Se sono fortunati, tre o quattro mesi dopo l'inizio di offrire franchigie, sarà firmato il loro primo accordo di franchising. E se tutto va bene, altri nove mesi passeranno prima che il primo franchisee ottiene la loro posizione aperta e inizia a pagare il franchisor qualsiasi tassa di licenza.

Come qualcuno diventa un franchisee?

Per il franchisee, la firma dell'accordo di franchising è solo l'inizio. Quindi iniziano il processo di prestito di denaro (spesso prendendo una seconda ipoteca nella loro casa), cercando la giusta posizione, negoziando il loro contratto di locazione, assumendo architetti e costruttori. Il processo prevede inoltre l'arredamento della propria posizione con le attrezzature e le attrezzature necessarie, acquistando i prodotti e gli ingredienti necessari nonché frequentando la formazione presso gli uffici del franchisor, attirando dipendenti, addestrando la propria gestione e personale e commercializzando la loro nuova attività nel loro quartiere .Essi fanno tutto nella speranza e nell'aspettativa che i clienti verranno attraverso la loro porta. Fortunatamente, la condivisione di un marchio con un franchisor riconosciuto significa che spesso hanno clienti che stanno già cercando quel prodotto o servizio di marca preciso anche prima che l'attività sia aperta. È la condivisione di un marchio tra due società indipendenti, con la sede di proprietà di proprietà e sotto il controllo del franchisee, che rende il franchising così successo.

Le franchigie sono imprese indipendenti

Il mio primo lavoro è stato in un'azienda a livello locale, e la maggior parte dei dirigenti impara le proprie capacità di base e di gestione da posizioni di primo piano simili. Il franchising è diventato il più grande allenatore negli Stati Uniti delle competenze imprenditoriali e, a causa di questo numero di franchising, oggi sono di proprietà di individui che hanno iniziato la loro carriera a lavorare in posizioni entry level, a salari di mercato, in operazioni di franchising localmente.

Ascolti oggi di sindacati, legislatori e burocrati governativi che affermano che i franchisee ei loro franchisor sono le stesse attività e che quindi un piccolo franchisee indipendente dovrebbe essere considerato parte della società più grande per le attività di sindacalizzazione e occupazione. È come dire che l'inquilino di un appartamento e il proprietario dell'edificio fanno parte della stessa famiglia poiché condividono un indirizzo comune. O i sindacati oi legislatori non capiscono il franchising, o più probabilmente stanno giocando sulla mancanza di comprensione del pubblico e dei media per far progredire i loro programmi. Poiché l'adesione sindacale è stata in declino da decenni, creando la percezione che i franchisee e gli affiliati sono un'entità che avanza le iniziative organizzative dei sindacati (ed è diventata una parte importante della loro strategia di sopravvivenza). La creazione di posti di lavoro ad alto salario negli Stati Uniti è stata ostacolata a causa della sovraordinazione, causando una crisi economica per i lavoratori a basso livello qualificato. Avanzando l'organizzazione sindacale e sostenendo la "Lotta per $ 15" è intesa a mascherare i problemi della sovra-regolamentazione ed è un sostituto politico per cercare soluzioni pratiche. Qualunque siano le ragioni che i sindacati, i legislatori e le autorità di regolamentazione usano nel tentativo di ridefinire il franchising, la loro tesi non ha senso dato i fatti fondamentali del rapporto di franchising.

Franchisor e franchisee sono imprese indipendenti che condividono un marchio in base a un contratto di licenza. Dal punto di vista pratico, il ruolo di un franchisor è quello di aumentare il numero di franchigie e di sostenere quelle imprese franchise prima e dopo che sono aperte. Il ruolo del franchisee è quello di servire i prodotti e servizi pubblici di marca nei loro mercati locali secondo gli standard qualitativi definiti dal franchisor; il franchisee ha il controllo sulla gestione quotidiana della propria attività, inclusi i propri dipendenti.

Sia il franchisor che il franchisee sono imprese indipendenti - l'unico vero controllo che un franchisor ha sui franchisee è assicurare che l'esperienza di marca condivisa del sistema sia consegnata allo stesso livello di qualità che i consumatori si aspettano e la legge richiede.Il potere del franchising è che negli ultimi 230 anni abbiamo imparato a condividere un marchio e raggiungere l'obiettivo di una sostenibilità sostenibile, consentendo agli imprenditori indipendenti di possedere e gestire un'impresa e nel processo creare per se stessi ricchezza e vitalità locali opportunità di lavoro.

Attive imprese locali che oggi posseggono hanno creato la crescita più riuscita della classe media che in qualsiasi momento della storia. A causa del franchising, la ricchezza locale è creata in comunità; le carriere solide sono nate per le competenze acquisite in posizioni di primo grado che possono evolvere in gestione o addirittura di proprietà di franchising. Si consideri che se si lavora per un'azienda non-franchising, la probabilità che si possa sempre possedere una posizione sotto tale marchio è zero. Ma per i lavoratori in una posizione franchising, tale obiettivo di proprietà è raggiunto ogni giorno negli Stati Uniti.

Che cosa è Franchising?

È un'occasione incredibile quando è ben fatto. Per una persona che cerca di salire nelle classi medie, è l'occasione per la creazione di ricchezza attraverso la proprietà del proprio business. Per la nostra gioventù, è l'occasione per ottenere un lavoro di primo piano, guadagnare esperienza sul posto di lavoro, e hanno guadagnato indipendentemente soldi nelle tasche. Per i lavoratori più anziani o più esperti è un'opportunità per avanzare le proprie capacità di gestione e possibilmente imparare abbastanza per avviare le loro attività. Per il consumatore, è la garanzia che quando fanno la loro decisione di acquisto, possono farlo con fiducia, sapendo che è il loro prossimo che possiede il business.

Quindi cogli la possibilità di capire cosa sia il franchising. È il modo in cui il grande sogno americano di proprietà imprenditoriale indipendente viene raggiunto ogni giorno negli Stati Uniti.