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La delegazione può essere considerata come il dumping da parte del dipendente che riceve più lavoro da fare. In una riunione recente con un giovane impiegato, si è lamentata che, mentre lei era estremamente interessata a un lavoro più responsabile e ad affrontare nuove sfide, ha ritenuto che il suo direttore stava solo dando più lavoro da fare.
Di conseguenza, alcuni dei lavori delegati erano più impegnativi; partecipare alle riunioni durante le quali ha aiutato ad influenzare la direzione di un prodotto in via di sviluppo è stato impegnativo, emozionante e responsabile.
Credeva che il suo manager non capisse la differenza, per cui ha passato il suo tempo a fare più lavoro di natura mondana e ripetitiva. Questo carico di lavoro, che ha avuto lunghe ore di lavoro e fine settimana, ha interferito con la sua capacità di assumere maggiori responsabilità.
Certamente, ogni lavoro ha la sua parte dei compiti banali che devono essere completati. Non mi piace il deposito e non mi piacciono i clienti di fatturazione. Non mi piace anche fare il lavaggio. Ma il manager deve accuratamente bilanciare la delegazione di più lavoro con la delegazione del lavoro che richiede più responsabilità, autorità e sfida. Ecco più suggerimenti su una delegazione efficace.
Maggiori informazioni sulla leadership e la delegazione efficace
- Costruzione e delegazione di team: come e quando potenziare le persone.
- Segreti del successo della leadership.
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Directory di suggerimenti Delegazione
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