Come chiudere una partnership commerciale - fare un piano

Le rotture sono dure. E da nessuna parte sono più duri rispetto alle partnership commerciali. È come un divorzio con complicazioni supplementari. E la maggior parte di questi sono finanziari. Potresti non essere in grado di salvare il rapporto personale, ma puoi risparmiare soldi e problemi quando finisci la tua partnership commerciale.

Vuoi che questa rottura di partenariato vada più agevolmente possibile, per ragioni finanziarie e personali.

Quindi, suggerisco un processo in due fasi.

In primo luogo, consideri il tuo obiettivo finale con questa modifica e, in secondo luogo, pensa a fare un piano - si chiama un piano di dissoluzione.

I suggerimenti di questo articolo si applicherebbero ad un'impresa commerciale di partenariato o ad un LLC con diversi membri (proprietari), che è simile. Se sei in una piccola società o società di S con solo pochi proprietari, questo articolo potrebbe anche essere applicato a te.

Mentre io non sono un avvocato e non ti consiglio legale, posso precisare alcune questioni che devono essere discusse e decidere quando concludi una partnership. Queste sono domande che voi ei vostri partner dovrebbero discutere e ottenere un accordo su, ma le questioni giuridiche formali dovranno essere fatte con l'aiuto di un avvocato.

Prima di decidere di chiudere le porte …

La dissoluzione - chiudere le porte di un'impresa - dovrebbe sempre essere l'ultima risorsa. Prima di prendere una decisione definitiva per terminare la partnership, considerate queste domande:

Avete un accordo di partnership?

Quando hai iniziato la partnership, spero che hai creato un accordo di partnership scritto, preparato da un avvocato competente, che include specifiche su come terminare la partnership o su come continuare a modificare lo status di uno o più partner.

Avere un accordo di partenariato rende le modifiche più facili e puoi decidere che vale la pena di continuare.

Senza un accordo, la chiusura richiederà più tempo e sarà più costosa.

Se non esiste un accordo di partnership, i partner dovranno essere in grado di lavorare insieme per trovare un accordo comune. Avere un partner difficile può essere il motivo per cui stai sciogliendo la partnership, ma dovrai trovare un modo per farlo. (Sembra un divorzio, no?)

Potresti voler considerare la mediazione in questa situazione, prima di ricorrere a contenziosi costosi.

Qual è il tipo di partnership? Che tipo di partner è la persona che parte?

Il tipo di partnership e lo status del partner che sta uscendo può fare la differenza di ciò che accade alla partnership e se può sopravvivere. Se il partner ha una quota di controllo di maggioranza, la partnership potrebbe non essere in grado di sopravvivere a meno che gli altri partner non possano fare un buyout.

Può la partnership continuare?

Se un partner sta lasciando l'attività, potresti continuare ad acquistare l'individuo. Ciò implica che si desidera continuare con altri partner.

Se rimane un solo partner e vuole continuare l'attività, controlla con un avvocato su come modificare lo stato legale dell'attività.

Può essere venduto l'azienda?

La vendita del partenariato potrebbe essere un'altra alternativa alla chiusura.

Il partner (oi partner) che lasceranno l'azienda probabilmente dovrà essere acquistato fuori della loro quota di attività prima della vendita.

Qual è il tuo obiettivo personale ultimo per te e per la partnership?

Considera la tua situazione personale e se la partnership è quello che vuoi dopo che l'altra persona lascia.

Creazione di un piano di dissoluzione

Se hai finalmente deciso di concludere la partnership, e anche se hai un accordo di partnership, avrai bisogno di un piano per il processo di scioglimento. Il SBA dice che un piano di dissoluzione dovrebbe iniziare con una revisione dello stato della tua attività.

Che cosa includere nel tuo piano di dissoluzione

Una linea temporale

per ciò che accadrà quando, e attraverso la dissoluzione formale e il ritorno fiscale finale. Attività che devono essere eseguite

durante il processo. Non dimenticare di includere una valutazione indipendente dell'attività. Pagamenti

che devono essere fatti e chi deve farli. Ciò include avvocati, agenzie fiscali statali e federali. Documenti

che devono essere depositati, inclusi il ritorno fiscale finale, documenti di entità statali. Piani per la notifica di tutte le parti interessate,

inclusi dipendenti, appaltatori, fornitori e, naturalmente, clienti. Come nel caso di tutti i cambiamenti aziendali importanti, è importante preservare la buona volontà dell'impresa (anche se è in fase di scioglimento). Aggiungi queste decisioni al tuo piano di dissoluzione. Susan Heathfied, esperto di risorse umane, ha una lista di controllo per la risoluzione del lavoro che potrebbe aiutare a ricordare tutto. Sì, chiudere un'impresa è come terminare un matrimonio, ma può andare più agevolmente se decidi l'obiettivo finale all'inizio del processo e utilizzi un piano dettagliato per arrivare al tuo risultato finale.