10 Errori da evitare quando si assumono millenari

Le millenarie sono un mazzo difficile, vero? Sembrano avere le proprie idee su come funziona il mondo aziendale e non hanno paura di esprimere loro. Le differenze generazionali possono talvolta rendere difficile l'assunzione.

Ancora, non è una buona idea disattivarli quando i loro resumes si trovano nella tua casella di posta. Secondo il rapporto LinkedIn's 2015 Talent Trends Report, i millennials comprenderanno il 50% della forza lavoro entro il 2020 in giro.

Che è una probabilità del 50% di un greenhorn spalancato che si presenta nella tua stanza di intervista. Questa è anche una probabilità del 50% di colpire un dipendente giovanile, energico e di talento per la tua azienda. Per aiutarti con questi ultimi, ecco un elenco di cose da non fare durante il processo di assunzione - e cosa fare invece.

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Scrivere Offerte Vague Job

Quando si arriva a millenni per offrire un lavoro, non basta dare loro un elenco di doveri e responsabilità. Parlate di motivi concreti per cui li avete scelti in modo particolare e forse offrite anche una gamma di stipendio per il ballpark.

Preferirebbero usare l'email per raggiungerli, secondo il rapporto di Trend di Talent LinkedIn, ma anche LinkedIn Mail, telefonate e messaggi di testo sono accettabili.

Schemi un percorso di carriera poco chiaro

A differenza dei loro predecessori, i millenniali vogliono essere leader proprio fuori dal blocco. Questo desiderio di guidare non significa che vogliono essere promossi non appena mettono piede in ufficio.

Invece, vedono un leader come qualcuno che è in grado di avere un impatto sul posto di lavoro - sia che qualcuno abbia un titolo di guida formale o meno. Se la tua azienda può aiutare il suo millenario di assunzione di un piano in cui vogliono essere cinque anni da ora, è più probabile che conservi quei lavoratori.

Arrangiamenti di lavoro flessibili di rifiuto

La configurazione tradizionale da 9 a 5 non funziona più per i millenni.

Preferirebbero un lavoro dove hanno ore flessibili, opzioni di telelavoro e tempo supplementare di vacanza. Non è che siano pigri - è solo che questa configurazione li rende più produttivi.

Entra solo con soldi

Molti millennali preferiscono fare una differenza rispetto a fare una tonnellata di denaro. Compensarli abbastanza per il loro lavoro, ma incoraggiarli a restituire anche alla comunità. Puoi anche tenere regolare raccoglitori di fondi, organizzare gite a quartieri impoveriti e fare altre cose che consentiranno ai millennial di avere un impatto positivo sul mondo.

Disqualifica chi non ha le competenze e l'esperienza necessarie

Sì, le competenze e l'esperienza aiutano. La maggior parte delle millenarie non ne hanno nessuna di esse e non hanno altri mezzi per ottenere loro altro che attraverso un lavoro effettivo. È meglio assumere coloro che mostrano il maggior potenziale, farli imparare sul lavoro e prendere una decisione su di loro da lì.Dopo tutto, è così che Google assegna i dipendenti - e guarda dove li ha ottenuti.

Utilizzare un processo di assunzione eccessivamente rigoroso

Se la tua azienda mette in pericolo le millenarie ad alto potenziale su base regolare, potrebbe essere una buona idea per allentare le cose un po '. Al posto delle solite interviste a due o tre ruote, puoi tenere lezioni informali di sviluppo professionale, condurre interviste informative o mostrare candidati potenziali in ufficio.

Attraverso questi, è possibile lasciare che i candidati decidano se stessi abbiano la cultura della tua azienda o no.

Tenerli via dai social media

Per millenni, una regola di Facebook in ufficio non è una condanna a morte. Infatti, un terzo considera la libertà dei social media una priorità più alta dello stipendio. In una recente indagine condotta dalla webpage WebpageFX, il 90% degli adolescenti ha dichiarato di utilizzare i social media più di tre volte al giorno. Incoraggiateli di utilizzare siti di social media popolari per il loro gruppo di età, a condizione che diventino ambasciatori di buona volontà per la tua azienda attraverso quegli stessi siti.

Utilizzare le parole chiave aziendali per vincere più di Millennials lo apprezzano quando non vengono bombardati con frasi insignificanti come "linea di fondo" o "portalo al livello successivo". Hanno maggiori probabilità di gravitare verso una società che parla a loro in un linguaggio semplice ma impegnativo.

Passare attraverso i tuoi annunci di annunci mirati a millenni, eliminarli dalle parole aziendali e dalle parole d'ordine e guardare più riprese millenarie nella tua casella di posta.

Prova troppo difficile da ottenere Millennials

Se il feed di Twitter @BrandsSayingBae è una qualsiasi indicazione, i millenniali possono vedere proprio attraverso una società che cerca troppo duro per renderti carino con loro. Il rimedio per questo è lo stesso di quello precedente: esprimere il marchio della tua azienda attraverso copia che mette in evidenza i punti di forza in un linguaggio semplice e succinto.

Non fornire feedback post-intervista

Secondo il rapporto di Trend di Talent Trend di LinkedIn, il 95% delle migliaia vuole ascoltare quello che hai pensato a loro dopo l'intervista. Può sembrare una quantità di sforzi per seguire i candidati che hai rifiutato, ma hanno bisogno dei commenti in modo da poter migliorare per le future interviste - e forse tornare alla tua azienda in modo da poter utilizzare le loro competenze e conoscenze appena acquisite.

Questi potrebbero sembrare come molte concessioni a millenni. Tuttavia, è importante notare che vogliono solo tenere il passo con i tempi e sperare che la società per cui lavoreranno farà lo stesso. Evita i suddetti errori e sarai ricompensato con una forza lavoro vibrante.