Ciò che il criceto dei miei bambini può insegnare la tua piccola impresa sulla supply chain

Non sono un esperto del criceto. Tutta la mia esperienza del criceto proviene dalle ultime quattro settimane, nel momento in cui mia moglie ha capitolato e ha permesso ai nostri figli di portare a casa un criceto di Teddy Bear a lungo capelli.

L'accordo era che il nostro figlio e sua figlia sarebbero responsabili della cura e dell'alimentazione di Alexander Hamsterton (un nome che ho proposto, ma non ho attaccato). Il loro primo ordine di affari è stato quello di rinominare il nostro nuovo animale domestico "Minky. “

Cosa può insegnare Minky, Small Business Owner, sull'ottimizzazione della supply chain della tua azienda? Voglio dire, probabilmente sei un primato avanzato con una profonda esperienza nella tua azienda, nella linea di prodotti della tua azienda e nella base di fornitura. Minky è, per tutti i conti, nessuno di questi. È un roditore con un affetto per la copertura della notte.

Eppure questa osservazione di Minky di un mese rivela che il nostro giovane roditore può essere effettivamente una metafora vivente per come ottimizzare la supply chain della tua piccola impresa.

Prima di iniziare, mi prego di ripetere - non sono un esperto di criceto. Per favore non mi contatti su tutti i modi in cui capisco Minky. Se stai cercando consiglio di criceto, consultare questo articolo scritto da un esperto di criceto reale e un tecnico veterinario registrato. Se sei interessato a come il nostro Minky possa aiutarti ad ottimizzare la tua catena di fornitura di piccole imprese, leggici.

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La ruota del criceto

Senti che tu stia spendere molto sforzo, fare molta rumorosità e andare a piena velocità - solo per scoprire che non hai effettivamente ottenere da nessuna parte? Benvenuti nel mondo di Minky.

Minky correrà quello che sembra miglia in miglia all'interno della sua piccola ruota che va da nessuna parte.

E poiché è notturno, ama fare la sua corsa di notte. I miei figli hanno elaborato un programma (perché sono la prole di una padrona della catena di approvvigionamento) e così Minky trascorre una settimana nella stanza di mia figlia, poi in domenica pomeriggio, ruota verso la stanza di mio figlio. Questa rotazione ha permesso sia ai miei figli di affermare che il suono della ruota che si gira per tutta la notte non li preoccupa - e, in effetti, li aiuta a farle dormire.

Potresti sentirti nello stesso modo della tua squadra di catena di approvvigionamento. Sostiene che il loro rumore non ti preoccupa. Non sai esattamente cosa stanno facendo, ma sembrano che stanno in movimento. E, alla fine della giornata, nulla sembra cambiare. Hanno messo i loro ordini di acquisto. Le merci dei vostri fornitori sono arrivate a portata di mano. E hai prodotto da spedire ai tuoi clienti.

Ma Minky corre per una ragione. Tutti i criceti fanno. Nel selvaggio (sì, criceti selvaggi!), i criceti sono nati preda. Essere in movimento non è solo un modo di vivere, è un modo per rimanere in vita. I criceti devono muoversi tanto che la biologia evolutiva incorpora un movimento quasi costante nel loro DNA. Se non si muovono, possono ammalarsi e persino essere paralizzati. (O così ho letto.

Ancora una volta, questo non è un articolo scritto da un esperto di criceto.)

Così, mentre potrebbe sembrare Minky non è sempre, tutto quello che corre e che funziona è in realtà molto lavoro importante. Aiuta a mantenerlo vivo.

Molto simile alle vostre piccole aziende di catena di approvvigionamento. Tutto quel movimento costante è nel loro DNA. E mentre, dall'esterno, potrebbe non sembrare che stanno arrivando da nessuna parte - stanno facendo il lavoro che aiuta a rendere la tua azienda malata.

Sì, la tua squadra di fornitori sta mettendo i loro ordini di acquisto - come sembra sempre fare. Ma hai controllato quali sono i prezzi di acquisto? Stai pagando meno per le stesse merci di quanto tu sia stata l'ultima volta che abbiano tagliato questi ordini di acquisto?

La tua squadra di supply chain ottimizzata non è solo l'ordine degli acquisti, ma sta negoziando con i fornitori per ridurre i costi.

E stanno lavorando con i fornitori per negoziare tempi di consegna più rapidi, in modo che i tuoi obblighi di debito siano più lievi.

Riprendendo dentro di sé

Quando Minky arrivò prima, avrebbe trascorso molto tempo a spalancare la sua biancheria da letto in questa piccola casa. Avrebbe costruito berme di questa biancheria da letto e si trovava dietro. Sembrava che non aveva il vero desiderio di conoscere noi.

Stava facendo i criceti, ma non era molto interessato a condividere ciò che era stato.

Che suona come la tua catena di fornitura? Scompaiono e fanno semplicemente le persone della catena di approvvigionamento (qualunque cosa sia)? Senza alcun interesse a condividere ciò che è?

Dopo pochi giorni, tuttavia, Minky è uscito dalle sue barriere autoctone e impegnato con noi. Adesso guarda il nostro cammino quando entriamo nella stanza. Sarà anche venuto verso di noi (i pezzi di carota e pezzi di mele probabilmente hanno molto a che fare con quello). Possiamo apprezzarlo perché possiamo vederlo più regolarmente.

Allo stesso modo, puoi portare le persone della catena di approvvigionamenti dall'esterno delle loro barriere, facendo loro mettere a segno - come la consegna in tempo, l'accuratezza dell'inventario e il costo dei beni in percentuale dei ricavi. Nel tempo, i fornitori di catene di approvvigionamento lavoreranno con i fornitori per migliorare la consegna in tempo e le altre metriche - e ti imparerai ad apprezzare, visto che li vede come la Minky della tua piccola impresa.

Seppellire il suo inventario

Minky prenderà il cibo dalla sua ciotola e seppellirlo all'interno della sua biancheria da letto. Lo fa perché vuole assicurarsi che nessun altro criceto (un giorno si può capire che non c'entrano criceti) ottiene il suo prezioso inventario. Lo mette dove sa solo che è, in modo che sia disponibile quando ne ha bisogno.

Questo è ciò che molti di noi fanno con il nostro inventario. Creiamo un titolo di sicurezza che ci sarà quando ci serve. Ma quel titolo di sicurezza viene fornito con un costo.Ogni settimana, i miei bambini puliscono la gabbia di Minky e rinfrescano la biancheria da letto. Inevitabilmente, il cibo che aveva seppellito durante la settimana viene buttato fuori.

E questo è il pericolo di tenere la riserva di sicurezza. Ti costerà dollari preziosi e c'è il rischio che l'inventario sia scaduto, rovinato o altrimenti diventato obsoleto.

Mentre Minky può essere un ottimo esempio di ciò che potrebbe essere il modo giusto per gestire la tua catena di fornitura, non seguire automaticamente la sua politica di inventario. Gli stock di sicurezza possono aiutare in un pizzico, ma sono i dollari investiti vale la pena.

La tua catena di approvvigionamento ottimizzata ti aiuterà a offrire ciò che i tuoi clienti vogliono, quando lo vogliono - e spendono il meno soldi possibile. E seguendo il cavo di Minky può aiutarti ad arrivare.