Video: Injustice 2 - All Base Character Endings (Multilanguage Subtitles) 2025
Due domande:
1. Qual è la differenza tra un supereroe e un gestore della catena di fornitura?
Ci si combatte con i nemici inimmaginabili, salva la giornata e vince l'ammirazione illimitata delle masse. L'altro è un personaggio di fumetti.
2. Quando si tratta di un contratto di approvvigionamento, come non è possibile trattare il tuo fornitore come il supervillain che è?
I gestori della catena di fornitura spesso combattono contro i fornitori, specialmente quando si martella i dadi e bulloni di un accordo di approvvigionamento.
Ma ricorda quando il Batman pensava che doveva uccidere Superman in "Batman V Superman: Alba della Giustizia"? Batman trattò Superman come se Superman fosse il suo nemico. Tuttavia, non erano in grado di raggiungere un accordo come nemici. Non è stato fino a quando non si sono uniti per essere in grado di realizzare qualcosa di significativo (vale a dire la sconfitta Doomsday). E aiuta sempre ad avere Wonder Woman al tuo fianco.
In qualità di gestore della catena di fornitura, puoi contribuire a guidare il successo dei partner di fornitura in partnership con i vostri fornitori per creare relazioni strategiche. Trattandoli come supervillains significa solo che si accendono nel sequel (cioè quando è il momento di rinegoziare quel contratto) più grandi e cattivi.
La supply chain ei supereroi hanno una connessione evidente. Entrambi sono impressionanti. Quindi utilizzare questa guida universo supereroe / catena di approvvigionamento per aiutare a comprendere i principali ruoli della catena di approvvigionamento e la terminologia della supply chain.
<3>Wonder Woman = Managing Chain Manager
I gestori della catena di fornitura sono invitati dalle loro aziende a combattere le battaglie che nessuno può vincere (come i negoziati sui costi delle merci).
I gestori della catena di approvvigionamento marciano prima la testa nella terra di nessuno e devono deviare i proiettili sparati (mai in una riunione S & OP?).
I gestori della catena di approvvigionamento eseguono compiti sovrumani pur rimanendo la bussola morale dell'azienda (assicurano la consegna in tempo e il controllo delle scorte mantenendo inalterate i costi aziendali).
Certo, potrebbe sembrare un po 'presuntuoso per un gestore della catena di approvvigionamento (cioè io) a riferirsi a tutti i gestori della catena di approvvigionamento come uno dei supereroi più grandi di tutti i tempi - ma se chiedi al gestore della catena di fornitura di assicuratevi che la tua azienda sta offrendo ciò che i tuoi clienti vogliono, quando lo vogliono e farlo spendere meno soldi, meglio speri che siano Wonder Women and Men.
Flash = Spedizioniere
Quando devi spostare i prodotti critici da un lato del mondo verso il lato del mondo che stai accendendo, ti basterai sugli spedizionieri. Gli spedizionieri non sono necessariamente i proprietari dei trasportatori che spostano il prodotto, ma coordinano con le molte e molte mani che devono toccare i tuoi prodotti per ottenerlo.
Non stai per volere affrontare il trucker che è salito al banco della fabbrica del tuo fornitore. Oppure i gestori che spostano il tuo prodotto da quel camion nella zona di presa nel tuo paese del fornitore - in modo che possa eliminare le usanze in uscita e ottenere su una nave o un aereo. Poi qualcuno lo carica su detta nave o aereo. Poi, una volta che attraversa il mondo, deve - ancora una volta - chiare abitudini. E poi scaricati. E poi consegnato alla tua porta.
Gli spedizionieri lo fanno per voi. E, come il Flash, hanno la capacità di farlo a velocità che non riesci a raggiungere.
Non si può sperare di viaggiare velocemente come un trasportatore di merci - o il flash - quindi lasciare il trasporto a loro.
S. Fornitore Tier II
I fornitori Tier II sono i fornitori che assicurano che i vostri fornitori dispongano di ciò che hanno bisogno per fornirvi. Ad esempio, il tuo Safeway locale è il tuo fornitore di burro di arachidi. Ma Skippy è il fornitore del tuo fornitore, Skippy sarebbe il tuo fornitore Tier II.
Per mantenere con l'esempio del supereroe, i Vendicatori sono dove si gira quando il mondo ha bisogno di risparmiare dall'invasione Chitauri. Ma S. H. I E. L. D. consegna i Vendicatori abbastanza vicino al wormhole / portal / thingy in modo che siano a vostra disposizione.
S. H. I. E. L. D. è il tuo fornitore di supereroe Tier II.
Non sono supereroi stessi, ma rendono possibile i supereroi. E mentre non pensi che tu abbia molte influenze sui fornitori Tier II nella tua vita (come puoi sperare di guidare i cambiamenti a Skippy?) - ricorda che SHIELD è cambiato nel tempo (smashing un Operation Insight Helicarrier nella tua sede aiuterà accelerare una modifica).
I fornitori Tier II sono molto importanti per la vostra catena di fornitura. Dovete sapere chi sono, quali sono i tempi ei costi di consegna e come lavorare con loro per assicurare che i fornitori stiano consegnando a voi in tempo, con costi di gestione gestiti.
Magneto = Fornitore
Facciamolo - Magneto e Charles Xavier hanno avuto un rapporto difficile. Hanno attraversato molto insieme e Charles ha messo Magneto dietro le barre più di una volta (anche se plastiche). Ma quanto questi due mutanti super-powered hanno combattuto nel corso degli anni, hai davvero il senso di avere bisogno di loro …
… molto come te e i tuoi fornitori.
Sì, tu sei Charles Xavier ei tuoi fornitori possono certamente essere il Magneto che ti combatte quotidianamente. Ma l'unico modo in cui Charles e Magneto riuscirono a sconfiggere il potente mutato Apocalisse erano quello di capire che sono in grado di ottenere più lavoro lavorando insieme. Il tuo particolare Apocalisse potrebbe essere il costo della riduzione delle merci o della consegna di tempo o dell'innovazione del prodotto - ma potresti trovare più successo collaborando con il Magneto che metterlo in una prigione di plastica.
Il Hulk = Il cliente
imprevedibile, distruttivo e volatile. È il tuo cliente o il Big Guy dei Avengers? L'Hulk avrebbe potuto distruggere una mezza S.H. I. E. L. D. elicottero e strappato la metà di Harlem, ma non c'è dubbio che i vendicatori sarebbero la squadra di super successo che sono senza l'ego alternativo di Bruce Banner.
La gestione dei rapporti con i clienti può essere un compito difficile, ma rendi prioritaria la tua propria Black Widow che possa connettersi con i The Hulks nella tua base di clienti e costruire una robusta procedura di pianificazione della domanda e di metriche. Perché a un certo punto, quei clienti stanno per smash. Sarebbe straordinario che vi aiutassero a distruggere i record di vendita e non la tua catena di fornitura.
Superman = Vendite
Sto solo abbinando le Vendite a Superman nel caso in cui qualche ragazzo di vendita lo legge in fondo nell'articolo.
Superman è un alieno che vola in tutto il mondo pensando che sia super-utile, ma in genere lascia un sacco di distruzione nel suo cammino. Quindi forse il confronto delle vendite è appropriato.
Batman e Wonder Woman hanno utilizzato il potenziale potenziale distruttivo di Superman come motivo per formare la Lega di Giustizia, quindi se il tuo team di vendite volatile ti fa creare processi basati sui risultati per stare al di fuori della domanda dei clienti e delle fluttuazioni dei fornitori, allora forse Il team di vendita è di Krypton.