Video: 7 errori da non fare durante i primi 90 giorni in un nuovo lavoro 2025
Il processo di avvio di un'impresa comporta passaggi chiave dalla scelta di un nome di business alla selezione di una struttura aziendale. Una volta aperte le tue porte, i primi 90 giorni di attività sono fondamentali per una sopravvivenza di successo. Scopri cosa devi sapere durante i primi 90 giorni di avvio di un'impresa.
Prendi il tuo primo cliente
Non sei in commercio finché non hai un cliente. Se non hai un cliente all'inizio dell'avvio, fai questa priorità.
Raggiungi ai vostri contatti caldi. Persone che sanno che vorranno vedere che hai successo e vi darà le attività necessarie o i riferimenti.
Master Selling
La vendita è essenziale per il successo aziendale. È una funzione aziendale spesso minacciata da nuove startup senza esperienza di vendita. Impostare regolarmente un tempo settimanale per apprendere e applicare nuove abilità di vendita nel tuo business. Dimentica l'entusiasmo che il marketing farà la vendita. Il marketing è una funzione separata dalle vendite. Marketing creerà l'interesse a contattare la tua azienda. Una volta che hai contattato, utilizza le tue abilità di vendita per chiudere l'affare.
Rendi un guadagno
Il fatturato delle vendite mostra sulla linea principale dei finanziamenti. Il profitto è la linea di fondo. Senza profitti il tuo business non riesce. Capire i costi della tua attività e assicurarti di concentrarvi sul fare soldi. Per alcune attività, i profitti seguiranno un investimento in magazzino o altri costi di avviamento. Esegui i finanziamenti per determinare quando la tua azienda sarà redditizia.
Valutazione dei prezzi
Quando si avvia un'impresa, è comune fare ipotesi su quali prezzi pagare i clienti ei profitti realizzati. Durante i primi 90 giorni le vostre ipotesi saranno sfidate con le realtà del mercato. Date un'occhiata alla tua strategia di prezzo. Non fare l'errore comune di cercare di essere il fornitore di prezzo più basso.
I tuoi concorrenti hanno stabilito le loro attività e possono spesso sottostare i prezzi più a lungo di te.
Impostazione degli obiettivi trimestrali
L'esecuzione di una nuova avvio richiede tempo e stressante. Devi imparare molteplici competenze e avere numerosi sistemi da configurare. E 'facile farsi prendere ogni giorno. Gli imprenditori di successo sanno vedere l'orizzonte e avere un piano di 90 giorni con obiettivi e pietre miliari può significare la differenza tra fallimento e sopravvivenza.
Trova il tuo tipo imprenditoriale
Il tuo tipo di personalità aziendale sono i tratti e le caratteristiche della tua personalità che si fondono con le esigenze aziendali. Se meglio capisci la tua personalità aziendale, allora puoi dare alla tua azienda la parte migliore di te.
Ricompensa
Avvio di un'impresa è come lanciare un razzo nello spazio. La quantità di energia da lasciare la forza di gravità della terra è straordinaria ma una volta oltre la trazione della terra, l'energia necessaria è ridotta.Riconoscere l'energia che hai speso per avviare la tua attività e prendere il tempo per premiarvi. Il tempo libero ricaricherà la tua motivazione e garantirà il successo per i prossimi 90 giorni.
Se sei pronto a scavare nei primi 90 giorni di attività di proprietà aziendale, esamina questa lista dettagliata di come avviare un'impresa per essere pronti per iniziare.
Edited by Alyssa Gregory.
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