Business Plan Summary Executive

Uno degli aspetti più importanti di qualsiasi piccola impresa è avere un piano aziendale strategico ben pensato. Nella mia consulenza al dettaglio, trovo che meno del 10% dei rivenditori indipendenti abbia un piano aziendale effettivo. E quelli che fanno, è perché la banca ha richiesto loro di scrivere uno per ottenere un prestito.

Non c'è da meravigliarsi che oltre la metà di tutte le piccole imprese ei rivenditori falliscono entro i primi tre anni - non hanno alcun piano.

Certo, hanno un'idea e potrebbe anche essere una grande idea. E hanno la passione e hanno l'azionamento, ma senza un piano scritto, non hanno mappe. Proprio come qualsiasi destinazione, hai bisogno di una mappa stradale per arrivarci. Nella società tecnologica di oggi siamo diventati persone di stenografia e taglienti. Svalutare l'idea di un business plan; ci vuole troppo tempo per scrivere e sviluppare e vogliamo iniziare adesso.

Il riepilogo esecutivo di un business plan è il "1 pager" della tua idea. Vi sfida a articolare la tua visione in una o due pagine. Se richiede 10.000 parole per spiegare la tua visione per un negozio al dettaglio, non funzionerà mai. Se si può distillare eloquentemente in una pagina, allora ha una possibilità. Chiamiamo questa pagina, la sintesi esecutiva del piano aziendale.

La sintesi esecutiva contiene i punti salienti dell'intero business plan. Prende l'attenzione del lettore, spiega chi e cosa si tratta di questa attività e perché dovrebbe continuare a leggere.

Proprio come il titolo in un, il riepilogo richiede di far sì che il lettore desideri saperne di più.

Cosa includere:

Durante la scrittura del riepilogo esecutivo, assicurati di includere quanto segue:

• Nome e posizione aziendali
• Concetto di business
• Lo scopo del piano aziendale
• Come e cosa i prodotti / i servizi che intendi vendere
• Vendite e profitti proiettati
• Chi gestirà l'attività
• Quale bisogno stai cercando di riempire il mercato o Che problema stai cercando di risolvere per i clienti
• Qualsiasi fatto o notizie che non si desidera trascurare

Ricorda che questo è un riepilogo in modo da essere sicuri di offrire una sinossi di ogni sezione del tuo business plan. Tuttavia, proprio come la lettera di copertura di un curriculum, potrebbe essere l'unica parte del tuo piano mai letto, quindi assicurati di aver incluso i punti più importanti. Scrivi per impegnare il lettore e mantenere il tono positivo e ottimista, ma non elevato. Ha bisogno di essere realistico. Il riepilogo esecutivo dovrebbe essere non più di una o due pagine. Ricorda, se non puoi attirare l'attenzione dei lettori in quella quantità di parole, allora avrai un problema più grande attirando l'attenzione dei clienti.

Dopo aver scritto il tuo riepilogo esecutivo, condividilo con alcuni amici. Scopri se possono raccogliere la tua visione dalla lettura.Hanno un sacco di domande? Hanno molti dubbi? Può non essere la tua visione, ma la tua capacità di articolarla.

Mentre appare all'inizio del business plan, si consiglia di scrivere la parte ultima. Trascorri il tuo tempo agonizzando l'idea, la strategia ei dettagli e poi scrivi la sintesi.

Vi aiuterà a creare una visione più convincente.

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