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L'anno 2014 è stato qualcosa di tumultuoso per gli agenti di polizia negli Stati Uniti. Diversi incidenti di alto profilo che coinvolgono la morte di uomini non disarmati a seguito di forze di polizia hanno suscitato proteste e rivolte in tutto il paese. In risposta al crescente sentimento di diffidenza nei confronti dell'applicazione della legge, il presidente Barack Obama è stato costretto a convocare una task force sul poliziotto del 21 ° secolo.
Cosa era la task force del presidente del 21 ° secolo di polizia?
Il presidente Obama ha firmato un ordine esecutivo per formare la task force il 18 dicembre 2014.
La task force era composta da rappresentanti dei capi di applicazione della legge, dei sindacati di polizia, degli ufficiali di formazione della polizia, dei leader della comunità, degli attivisti giovanili e professori universitari.
Cosa ha fatto la task force del presidente sul 21 ° secolo di polizia?
La task force ha tenuto 7 sessioni di ascolto in città negli Stati Uniti. Durante le sessioni, hanno ascoltato i membri delle comunità per imparare a lavorare verso una maggiore riduzione del crimine, al tempo stesso ripristinare la fiducia nell'applicazione della legge.
La task force è stata chiesto di fornire un rapporto entro 90 giorni dalla formazione. Il gruppo ha pubblicato la sua relazione finale nel maggio del 2015, appena due mesi timidi dal cinquantesimo anniversario della presidenza del presidente Lyndon Johnson, responsabile della legge e dell'amministrazione della giustizia.
La task force del presidente Obama ha prodotto articoli specifici di intervento in 6 aree tematiche che il gruppo ha definito pilastri, nonché due ampie raccomandazioni che hanno richiesto l'istituzione di una Task Force Nazionale Criminale e Giustizia permanente e il sostegno a programmi di prevenzione della criminalità che incorporano l'affrontare la povertà, l'istruzione e le questioni di salute e sicurezza nelle comunità.Sei pilastri per la creazione della fiducia nella comunità
La task force del presidente ha fornito 6 pilastri, non diversi dai 7 obiettivi della Commissione Johnson. Questi pilastri hanno suggerito importanti cambiamenti a come la polizia interagisce con le loro comunità:
Primo Pilastro: costruire fiducia e legittimità.
- La task force ha raccomandato agli agenti di polizia di adottare il concetto di guardia del poliziotto, contrariamente all'idea dell'ufficiale come guerriero. Essi hanno sottolineato l'importanza della responsabilità e della trasparenza nelle azioni della polizia e impegnandosi in attività diverse dall'applicazione che possono promuovere un'immagine positiva dell'applicazione della legge. Secondo pilastro: politica e vigilanza.
- La task force ha suggerito che i servizi di polizia assicurino che le loro politiche riflettano i valori delle loro comunità e che politiche specifiche riguardino questioni come l'uso della forza, le manifestazioni pubbliche e la de-escalation.Inoltre hanno raccomandato le valutazioni degli esperti di incidenti critici e di investigatori esterni indipendenti, assegnati ad usi discutibili della morte e delle morti in custodia. Terzo pilastro: Tecnologia e Social Media.
- La tecnologia offre un enorme potenziale per i dipartimenti di polizia per meglio interagire con le loro comunità, aumentare la trasparenza e la responsabilità e migliorare la sicurezza e la sicurezza per i civili e gli ufficiali. La task force suggerisce fortemente l'ottimizzazione dell'uso della tecnologia per migliorare il modo in cui la polizia svolge il proprio lavoro quotidianamente. Quarto pilastro: Polizia comunitaria e riduzione del crimine.
- La polizia di una comunità richiede coinvolgimento e impegno con la comunità. La task force ha raccomandato ai servizi di polizia di ricominciare strategie di polizia orientate alla comunità per migliorare le relazioni comunitarie e adottare un approccio più olistico per affrontare la criminalità. Quinto pilastro: formazione e istruzione.
- La task force ha incoraggiato il governo federale a promuovere partenariati con centri di formazione in tutto il paese e facilitare formazione e standard più coerenti. Hanno anche raccomandato di formare hub di formazione per incoraggiare l'innovazione, l'impegno della comunità nella formazione e un istituto post-universitario nazionale di polizia. Sesto pilastro: Officer Wellness e Sicurezza.
- Il lavoro di polizia è intrinsecamente pericoloso e può anche essere potenzialmente pericoloso per la salute degli ufficiali. La task force ha raccomandato di implementare "lunghezze di spostamento scientificamente sostenute" e basandosi sulla ricerca sulle morti e sulle lesioni critiche correlate agli ufficiali. Proprio come le circostanze richiedevano un cambiamento nelle tattiche di polizia nel giorno del presidente Johnson, l'ambiente nel 2014 richiedeva un nuovo modo per affrontare come le forze dell'ordine si avvicinassero alle loro comunità. Nel tempo, attraverso le raccomandazioni della task force e di altri responsabili delle forze dell'ordine e delle comunità, la polizia potrebbe essere in grado di tornare ai propri principi originali.
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