Video: Trasformare idee e opportunità in business - Ft. Giaco Whatever 2025
Potrebbe venire come un lampo di ispirazione o qualcosa che stai sognando da anni, ma hai un'idea per un'impresa e intendete farlo fuori terra. All'inizio, il numero di passi coinvolti può sembrare scoraggiante. Ma se si rompono questi passi, sarai bene sulla strada per un lancio riuscito.
Parla con Alleati Fidati
Una volta che hai un'idea che pensi di avere un potenziale commerciale, non tenerlo a te stesso!
Condividilo con soci affidabili per il loro aiuto nella raffinazione e perfezionamento della tua visione. Assicurati di fare domande: Pensi che questa idea d'impresa ha potenziale? Come posso mescolare? Vuoi acquistare questo prodotto ea quale prezzo?
Che cosa succede se non hai associati nell'area di attività che stai perseguendo? Affinare le tue abilità di networking con questo grande elenco di risorse e puntatori. E non dimenticate che anche le persone che non sono coinvolte nel tuo business possono fornire risposte vitali giocando potenziali clienti.
Ottenere un feedback onesto, anche se talvolta doloroso, è un primo passo indispensabile per trasformare il tuo sogno d'impresa in una realtà.
Ricerca del mercato
Dopo aver sviluppato l'idea aziendale principale, alcune ricerche di mercato sono in ordine. Quali altri giocatori occupano lo spazio che vuoi perseguire? Come sarà la tua offerta simile o diversa? E da dove provengono i tuoi clienti?
Nel processo di ricerca, assicuratevi di concentrarvi su più delle storie di successo.
C'è un business simile che puoi guardare a quello che non ha trovato successo? Chiedetevi cosa farà diversamente.
Inoltre, cercare di identificare i potenziali partner durante questo processo. Ad esempio, se si sta lanciando un prodotto per alimenti per animali da compagnia, quale tipo di punti vendita si desidera adattarsi?
Lo stesso vale per le imprese di servizio. C'è una società là fuori che potrebbe valorizzare il tuo servizio come add-on? I partenariati saranno importanti in quanto si tenta di sviluppare la tua attività.
Durante questo processo, potrai imparare cose che ti faranno riconfigurare o riconsiderare l'idea originale, importante durante la fase di pianificazione. C'è un mercato di nicchia che puoi mettere a bersaglio? Il mercato è affollato da giocatori con scarsa differenziazione? Quali vantaggi competitivi si può sviluppare?
Bozza di un piano aziendale
Un altro passo fondamentale nel lancio di una nuova attività è lo sviluppo di un piano aziendale. I piani aziendali possono essere formali o informali, ma consentono di cristallizzare i componenti fondamentali della tua attività prima del lancio. Ecco alcuni suggerimenti importanti per decidere un formato per il tuo business plan.
Cose da considerare: la storia del tuo business e come potrai definirla ai potenziali investitori e altre parti interessate, obiettivi finanziari e operativi, proiezioni e come vedete il business scaling nel tempo.
Se non sei pronto ad immergersi in un piano aziendale completo, il Business Plan di una pagina è una grande risorsa. È un breve libro ideato per aiutarti a concentrare le tue idee sul tuo business in via di sviluppo in modo da poter condividerle facilmente con potenziali partner e investitori.
Business Model Generation è un altro eccellente libro che scompone i particolari grintosi nitty di progettare una piccola impresa redditizia.
Costruire un prototipo
La prototipazione è un passo indispensabile per la pianificazione aziendale. Consente di verificare se la tua visione sia fattibile o meno.
E "prototipazione" non è solo per gli abiti che fanno i prodotti fisici. Un prototipo può anche essere un semplice sito web che rappresenta la tua attività futura che utilizzi per raccogliere indirizzi e-mail da parte delle parti interessate. Se stai seguendo una specifica nicchia come la moda o la cottura, puoi anche pensare a creare un blog che ti aiuterà a trovare un seguito. La fase di prototipazione è tutta sulla presa della tua visione d'impresa e la rende reale per verificare se i consumatori reali mordono. Per ulteriori ispirazioni, consulta il suggerimento dell'imprenditore di serie Guy Kawasaki per iniziare rapidamente.
Raise Funds
Consideri quanti soldi hai bisogno per iniziare e come desideri finanziare la tua nuova impresa. Qui potete trovare maggiori informazioni sui finanziamenti, ma alcuni degli approcci più popolari includono:
- le attività "Bootstrapped" sono sviluppate dai fondatori con poco o nessun investimento esterno.
- I prestiti bancari oi prestiti della SBA (Small Business Administration) richiedono che tu ripaghi il capitale e gli interessi.
- Molte nuove imprese si avvicinano agli investitori esterni che mettono in denaro in cambio di una quota delle eventuali entrate della società.
- Infine, i modelli più recenti come "crowdfunding" attraverso outfits come Kickstarter consentono agli imprenditori di raccogliere micro-donazioni per aiutare le loro imprese a crescere.
Una volta che hai una forte idea di tutti i passaggi descritti sopra, sarai pronto per lanciare la tua attività.
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