Devono aprire posti di lavoro HR Post all'esterno?

Deve il tuo ufficio Risorse umane postare posti di lavoro esterni per notificare candidati potenziali che la tua organizzazione ha un lavoro di apertura? Nel settore privato, quando non esiste alcuna contrattazione collettiva o altro contratto, i datori di lavoro non sono tenuti a inviare posti di lavoro all'esterno.

Significa che i datori di lavoro hanno la possibilità di pensare attraverso ogni apertura di lavoro per i dipendenti attuali prima di pubblicizzarla.

Quando esiste un contratto, normalmente le regole che il datore di lavoro deve seguire per la pubblicazione dei lavori sono indicate nel contratto.

Per seguire la legge, i datori di lavoro devono aderire alle disposizioni contrattuali che, ad esempio, potrebbero richiedere l'inserimento di posti di lavoro e opportunità promozionali a tutti i dipendenti esistenti.

È anche vero per gli impieghi statali e federali in cui il servizio civile ha requisiti rigorosi per gli esami competitivi, l'assunzione e l'avanzamento della carriera.

Secondo la Società per la Gestione delle Risorse Umane, "sono obbligatori esclusivamente gli appaltatori federali obbligati nell'ambito della Legge sull'assistenza alla reintegrazione dei veterani del Vietnam (VEVRAA), come modificata dalla legge per i lavori per i veterani (JVA) "

Considerazioni per i datori di lavoro

In generale, nel settore privato al di fuori di questi due scenari, i datori di lavoro devono considerare:

Se hai qualificato candidati interni.

• Se esistono candidati di lavoro interni, qualificati, perché spendere il denaro o il tempo di revisione dei candidati esterni? Perché il rischio di coinvolgere l'organizzazione in una discriminazione o in un'altra causa? Basta intervistare ciascuno dei candidati interni e selezionare. L'eccezione può essere che il tuo piano d'azione affermativo richiede pubblicazioni esterne di lavoro per attirare diversi candidati.

Che cosa dice la loro politica dei manuali dei dipendenti.

• La mia raccomandazione, quando esiste un qualificato candidato, è quello di inviare il lavoro internamente prima, e la politica deve precisare. Se non siete sicuri di candidati interni qualificati, i datori di lavoro devono inviare internamente ed esternamente, oppure la ricerca di un dipendente potrebbe richiedere mesi. I datori di lavoro devono esercitare politiche e procedure coerenti e scritte durante l'assunzione. Se i candidati interni sono contendenti veramente forti.
• A volte, se inserisci posti di lavoro esternamente, puoi attirare una superstar che avrebbe portato prestazioni superiori al tuo lavoro. Se non altro, le applicazioni di lavoro ricevute consentono di confrontare le competenze e l'esperienza dei candidati interni con il mercato. L'obiettivo del noleggio.
• Se l'obiettivo è quello di riempire una posizione con un dipendente interno qualificato, non inviare posti di lavoro esterni. Ma se l'obiettivo è quello di portare nuove conoscenze e competenze nell'organizzazione, l'assunzione di un qualificato e esperto outsider porterà più velocemente le conoscenze all'organizzazione. Opportunità percepite all'interno dell'organizzazione.
• I dipendenti vogliono credere che se lavorano sodo e contribuiscono, essi potranno beneficiare di promozione interna e trasferimenti di posti di lavoro. Dovranno vedere i dipendenti ottenere queste opportunità se si desidera mantenere i tuoi migliori collaboratori. Devi esporre una cultura di opportunità. Se è stato un po 'da quando un candidato interno ha ottenuto il lavoro, considerare il messaggio che i dipendenti stanno ricevendo. L'opportunità per lo sviluppo della carriera è uno dei cinque dipendenti che devono avere sul lavoro.
  • In sintesi, la decisione di inviare posti di lavoro esterni non è di solito un requisito, fatta eccezione per le eccezioni indicate.

Ma un datore di lavoro potrebbe voler confrontare il talento interno con il talento che è disponibile sul mercato.

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