Mall of America Fase II definisce nuove esperienze negli Stati Uniti Mall

Quando è stato aperto per la prima volta, il Mall of America ridefiniva le possibilità per ciò che potrebbe essere uno spazio commerciale. Quando la fase II si apre presto, ridefinirà l'esperienza del centro commerciale per acquirenti e rivenditori.

L'aggiunta di 325 milioni di dollari a due anni di Fase II al Mall of America era prevista per essere completata e disponibile agli affittuari al dettaglio in agosto o settembre 2015. Poiché non c'erano annunci ufficiali di Grand Opening a metà agosto, può tranquillamente supporre che l'agosto 2015 non sarà il mese in cui il nuovo hotel di lusso a 14 piani, 180.000 metri quadrati di spazio per uffici e 165.000 piedi quadrati di addebiti al piano di vendita al dettaglio al Mall of America faranno il loro debutto pubblico .

Mentre un numero impressionante di centri commerciali USA falliti e falliti hanno ottenuto una denominazione DNR (Demolish-n-Rebuild o Do Not Resuscitate, qualunque sia il più applicabile) nel 2015, il Mall of America è secondo quanto riferito la destinazione turistica # 1 negli Stati Uniti, secondo Time. com. Mentre altri proprietari di negozi, sviluppatori e società di gestione canticchiano sui consumatori che escono dall'esperienza del centro commerciale, il Mall of America può mostrarvi 40 milioni di motivi per cui non è vero questo sussulto.

La maggior parte direbbe che non è giusto confrontare quello che è presto il più grande centro commerciale più grande dell'U. al centro commerciale regionale medio americano. Ma la verità della questione è che ogni centro commerciale che identifica con la parola "media" sia in un mondo di problemi di vendita al dettaglio in questi giorni. "Media" è il nuovo "Fail" nel sistema di classificazione dei consumatori.

Quando Arthur Taubman ha creato il primo complesso commerciale chiuso e collegato dove i negozi sono stati raggruppati per un'esperienza unica di shopping dietro un grande parcheggio di fronte, è stato un concetto radicale.

La novità del concetto di centro commerciale di base, 65 anni dopo, ha (sii onesti) circa il pizazz di primo piano come la media di 65 anni.

I consumatori sono al di là di annoiarsi con il concetto di negozio del 1950 di negozio dopo negozio, mensola dopo mensola, più dello stesso, blah-blah-blah. Uno studio del 2015 sull'esperienza commerciale dei negozi di consumatori condotto dall'Università di Wharton e dalla consulenza di ricerca del gruppo Verde ha rilevato che esistono quattro attributi di un'esperienza del centro commerciale che tengano felici i banchieri dei centri commerciali e che mantengano i loro clienti fedeli nel 2015:

1) Discovery (la chiave per costruire lealtà)

2) Comfort

3) Navigazione (Facilità di trovare ciò che vuoi)

4) Accessibilità (parcheggio ampio)
Non è che i consumatori non vogliono il genere di esperienza sociale, interattiva e di intrattenimento che un centro commerciale può fornire.È solo che la definizione del consumatore di "scoperta" è molto più grande di una caccia alla giusta dimensione e colore, o inciampando in buona parte.
Gli acquirenti di oggi hanno accesso a tutto in ogni momento in tutti i punti prezzi. JCPenney non è più in competizione con Kohl's. JCPenney e Kohl sono entrambi in competizione con ogni altro rivenditore del pianeta, che sono tutti in competizione su Amazon. com, che può trasportare ogni pezzo di merce mai creato dall'alba della civiltà umana fino a portare a casa un cliente in un giorno - e talvolta anche più veloce di quello.
L'impatto degli acquisti su Internet sull'industria retail U. S. è di più che semplice prezzo e accessibilità. Internet ridefinisce il concetto di vendita al dettaglio con un contesto più ampio. Il contesto dei centri commerciali del 1950 riguardava l'offerta e la domanda. Ora Internet è tutto ciò che riguarda l'offerta e la domanda, il che significa che i dettaglianti e i centri commerciali di negozi devono trovare qualcosa di diverso da fare.

Clicca per

2015 Centri DNR che ridefiniscono Seguiti >>