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Definizione
Gli articoli MRO (manutenzione, riparazione e alimentazione) vengono utilizzati nella manutenzione della produzione e della manutenzione degli impianti e possono essere elementi quali manutenzioni di manutenzione, pezzi di ricambio e materiali di consumo utilizzati nel processo di produzione.
Questi elementi possono essere valutati o non valutati e in base al valore degli articoli, non viene eseguito alcun inventario fisico.
Esempi
Gli elementi MRO includono- Lubrificanti
- Guanti
- Attrezzature di sicurezza
- E prodotti per la pulizia
Nella catena di fornitura si potrebbe pensare che tu sia troppo impegnato a preoccuparti con manutenzione, riparazione e manutenzione (o manutenzione, riparazione e manutenzione, riparazione e revisione - in base a ciò che desideri che il MRO sia in grado di sostenere), ma saresti molto sbagliato.
L'ottimizzazione della catena di approvvigionamento significa che state facendo tutto il possibile per fornire ai tuoi clienti ciò che vogliono, quando lo vogliono - e spendono il meno possibile il denaro possibile. Senza prestare molta attenzione a tutte le sfaccettature o alle tue operazioni - inclusa la MRO - non è possibile eseguire tale ottimizzazione.
Responsabilità di MRO
Alcune organizzazioni hanno messo in supervisione, controllo o acquisto di MRO all'interno di un ruolo amministrativo. Poiché gli oggetti MRO non sono gestiti in genere dal tool di pianificazione delle risorse aziendali (ERP), dal sistema di pianificazione delle risorse dei materiali (MRP) o dal sistema di gestione del magazzino (WMS), i dipendenti dell'amministratore (come i receptionisti o gli assistenti di amministrazione) sono spesso incaricati di ordinare con MRO fornitori in base alle necessità.
Ma mettendo la responsabilità della MRO all'interno della vostra squadra di catena di approvvigionamento, puoi adottare un passo avanti per assicurare che le operazioni della tua azienda siano ottimizzate. Un acquirente della catena di fornitura offre diversi vantaggi rispetto a un acquirente amministratore.
Controllo della catena di approvvigionamento di MRO
In primo luogo, un acquirente della catena di approvvigionamento si avvicina all'acquisto di MRO con un occhio verso la riserva di sicurezza, l'utilizzo, la gestione degli inventari e i tempi di consegna.
I professionisti della catena di approvvigionamento possono progettare e implementare un approccio proattivo alla gestione di MRO. Poiché gli articoli MRO non sono generalmente parte dell'inventario ufficiale o finanziario della tua società, non ci può essere un record in tempo reale di quanti pezzi di ricambio, manutenzioni di manutenzione o articoli di consumo hai a disposizione.
Una catena di approvvigionamento può correggere quella per voi.
- Sai cosa sono i tempi di consegna quando hai bisogno di fornire i tuoi articoli MRO?
- Sai cosa è la frequenza di utilizzo o di esaurimento della tua azienda di articoli MRO?
- Sai quanto ti sta vicino esaurendo i tuoi articoli MRO?
- Sapete anche quanti oggetti MRO hai e cosa sono?
In caso contrario, metta MRO sotto il controllo della tua squadra di catena di fornitura.
Sourcing strategico e MRO
Una supply chain pro può anche affrontare la gestione dell'offerta MRO con un approccio strategico di approvvigionamento.Quando è stata l'ultima volta che hai messo il tuo MRO a spendere per ottenere una recensione? Mentre alcuni dei tuoi inventari potrebbero essere difficili da ricorrere (per motivi di regolazione, controllo di origine, specifica o ingegneristico), il fornitore di MRO potrebbe essere più in grado di essere proveniente da altri fornitori.
Se non hai negoziato i costi di MRO entro l'anno scorso o ha cercato di trovare altri fornitori di MRO per aumentare il risparmio, metti MRO sotto il controllo della tua squadra di catena di fornitura.
Risparmiare il 3% o il 5% o il 10% sulla tua spesa MRO avrà un impatto sulla linea di fondo della tua azienda? Di preciso.
Pace della mente
E infine, avendo la tua squadra di catena di approvvigionamento gestire la tua MRO ti dà la pace della mente che le tue operazioni andranno a bocca aperta.
Se stai esercitando molta energia - assicurandoti che stai fornendo ai tuoi clienti ciò che vogliono, quando lo vogliono e spendendo il minor numero di soldi possibile, ottenendo quello fatto - e poi scopri che la tua linea di produzione ha un terreno a fermarsi perché un pezzo di carta di carta utilizzata sulla tua linea di produzione (che sembra così incoerente ma è in realtà cruciale per spostare parti attraverso il tuo processo di produzione) non è disponibile.
Non vuoi essere la persona che deve spiegare al tuo cliente che stai consegnando in ritardo perché hai esaurito l'elemento MRO (fidatevi di me).
Mettere MRO sotto il controllo della tua squadra di supply chain e ottimizzare il tuo acquisto MRO riducendo i costi e consolidando i fornitori di MRO.
Aggiornato da Gary Marion, Logistics e Supply Chain Expert a The Balance.