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I leader sono difficili da trovare. Esse presentano una miscela unica di caratteri carismali, visivi e personali che attirano le persone a seguirle. Esse presentano le altre nove caratteristiche intorno a cui è stata sviluppata anche questa serie di articoli.
I leader rispettati sanno che non possono solo entrare in una stanza e dire: "Ehi, io sono il leader. Seguimi." Se sei il capo, puoi abbandonare questo atteggiamento in una certa misura, ma i seguaci che attirerai saranno obbligatori e non seguirti dalla scelta.
I leader capiscono che per portare con successo in modo efficace e più efficace, devono attrarre persone che vogliono seguirle. Come i leader attirano i seguaci I leader riconoscono questa necessità di attrarre i seguaci. Il segreto è fondamentale per capire la leadership. Per seguire, la gente deve sentire la fiducia nella direzione
in cui il leader è diretto. Per avere questo livello di fiducia, il leader deve aver chiaramente comunicato la direzione generale, i risultati chiave desiderati e le strategie principali concordate per raggiungere i risultati.
Il leader deve aiutare i seguaci a rispondere alla domanda: "Che cosa c'è per me?" I dirigenti di successo sono onesti sui rischi potenziali inerenti al percorso scelto e ai premi.
Comunicano non solo la direzione generale , ma tutte le informazioni che i loro seguaci hanno bisogno per svolgere con successo e con abilità le proprie responsabilità, riconoscono che per i loro seguaci di svolgere più efficacemente hanno bisogno di capire il quadro generale.Deve sapere perché l'organizzazione sta perseguendo le strategie attuali. Hanno bisogno del loro leader per orientarsi e aiutare a rimuovere le barriere che possono sperimentare lungo la strada. Principalmente, hanno bisogno della garanzia che il loro leader abbia fiducia nella loro capacità di eseguire e produrre i risultati desiderati.
Se uno di questi fattori manca, i leader avranno un tempo difficile attirare i seguaci. Alla fine della giornata, è l'intreccio della relazione del leader con i seguaci che rende la loro organizzazione o parte dell'organizzazione successo.
Quando il capo è anche il capo
Di tanto in tanto, il leader è la persona responsabile, il fondatore dell'azienda, l'amministratore delegato, il presidente o il capo del reparto. Le qualità di leadership combinate con il potere posizionale ingrandiscono la capacità di un individuo di attirare e mantenere i seguaci molto importanti.
Infatti i proprietari di imprese possono contare su una certa quantità di rispetto e followership basati sulla loro proprietà e titolo. La longevità, inoltre, svolge un ruolo nell'attirare e nel mantenere i seguaci. Le persone che hanno seguito il leader per dieci anni continueranno a seguire se non perdono fiducia nella direzione del leader.
Ma non dimentichi mai, non importa quale sia la tua posizione nell'organizzazione, anche se il tuo attuale lavoro è valorizzato contributore, puoi diventare un leader che altri dipendenti vogliono seguire.
Infatti, nelle organizzazioni, uno dei motivi per cui i dipendenti vengono promossi in posizioni come leader di squadra, supervisore o responsabile dipartimento, è che hanno dimostrato nel tempo che le persone li seguiranno.
Caratteristiche di un successo nello stile di leadership
Molto è scritto su ciò che rende i leader di successo. Questa serie si concentrerà sulle caratteristiche, i tratti e le azioni che molti leader credono siano fondamentali.
Scegliete di portare.
Essere la persona che altri scelgono di seguire.
Fornire una visione per il futuro.
Fornire ispirazione.
- Rendere gli altri si sentono importanti e apprezzati.
- Vivi i tuoi valori. Comportarsi eticamente.
- I leader hanno impostato il ritmo attraverso le tue aspettative e l'esempio.
- Stabilire un ambiente di miglioramento continuo.
- Fornire opportunità per le persone a crescere, sia personalmente che professionalmente.
- Cura e agire con compassione.
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