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Hai bisogno di sapere come spingere il pensionamento con i tuoi dipendenti più vecchi? Questo responsabile delle risorse umane ha cercato idee su come chiedere a un dipendente di 67 anni i suoi piani di pensione senza la possibilità di una discriminazione di età.
Ciao Susan:
Speravo che potessi dare qualche consiglio su come posso fare delicatamente il tema della pensione per uno dei nostri dipendenti che è all'età di 67 anni. Vorremmo avere uno specifico timeline che sia il dipendente che l'impresa potrebbero lavorare per la sua pensione.
Caro Amy:
Questo è davvero un argomento delicato e non ho mai dovuto farlo prima. Vorrei chiamare il nostro avvocato e chiedere, se dovessi affrontare questa situazione, a causa di fattori legati alla potenziale discriminazione dell'età. Non dite perché vuoi che l'individuo ritiri, e questo può anche fare la differenza. Ad esempio, può il personale ancora svolgere il lavoro in modo efficace?
Può darsi che sia giusto chiedere al dipendente se ha piani di pensionamento. Ma sembra che tu abbia un obiettivo più ampio di quello di comprendere i piani del dipendente. Di conseguenza, questo potrebbe non essere il tuo approccio migliore.
Un datore di lavoro, con l'obiettivo di pianificare la forza lavoro e sapere le esigenze del personale, può chiedere ad un vecchio dipendente se ha piani per la pensione. Questo è nei tuoi diritti come datore di lavoro. Ma, se la risposta del dipendente è negativa, non si dispone altrove di andare con la discussione.
Se il dipendente dà una risposta positiva, puoi offrire assistenza per i dettagli di pensionamento.
Informi il dipendente che devi sapere la data non appena il dipendente decide in modo da poter pianificare la sua sostituzione.
Un dipendente che decide di ritirarsi può chiedere un pensionamento graduale in modo che possa gradualmente lasciare andare il suo lavoro e colleghi. I dipendenti in pensione possono essere spaventati in merito alla loro vita, se non lavorano tutti i giorni.
Legge federale e pensionamento
La legge federale non supporta il pensionamento obbligatorio basato sull'età tranne in alcuni casi come questi: Lavori con pensionamento obbligatorio. Nell'esempio precedente, quando il dipendente afferma di non avere piani per la pensione, perseguire la conversazione potrebbe essere considerata come molestie, soprattutto se il datore di lavoro ha portato regolarmente il soggetto.
Potrebbe anche essere classificato come discriminazione di età. Se la pressione sul dipendente è aumentata e il dipendente ha sentito una costante pressione per ritirarsi, il luogo di lavoro potrebbe essere considerato ostile.
Pensieri su come portare la pensione con un dipendente più vecchio
L'approccio che potrei prendere è sedere ogni dipendente giù in una riunione privata e parlare di loro esigenze di sviluppo e piani di sviluppo della carriera.In questo modo, non potresti separare un dipendente più vecchio. È possibile che l'individuo parli di pensionamento durante quella riunione.
Lo sviluppo della carriera e l'opportunità di continuare a crescere le competenze è una delle prime cinque cose che i dipendenti desiderano dal lavoro, per cui sostengo di perseguire questo processo.
Un altro approccio che posso usare è quello di incontrare tutti i tuoi dipendenti come un gruppo e di disporre di opzioni e opportunità di pensionamento e evidenziare i benefici aziendali legati alla pensione e all'opera.
Affermi che desideriate il maggior numero possibile di notizie da qualsiasi impiegato che pianifica la pensione o altre opportunità di vita e di carriera che potrebbero lasciare la tua azienda scorporata.
Penso che il tuo primo passo sia il tuo avvocato come lui o lei avrebbe potuto sperimentare questa situazione con altri clienti. Il nostro ha spesso idee e opzioni che non sapevamo.
Nessuno di questi metodi garantisce la risposta che ti piacerebbe ottenere, ma ti danno alcune idee. Penso anche che tu e il tuo datore di lavoro debba essere chiaro sul perché vuoi che il dipendente ritiri. Una buona ragione potrebbe dare opzioni. Se è solo perché la persona è vecchia, non sono un fan.
Infine, in altri casi di lavoratori anziani di età superiore a 55 o 60, è possibile considerare l'estensione di un'offerta di pensionamento anticipato che include un pacchetto di fine rapporto che incoraggia i dipendenti ad accettare.
Disclaimer:
Susan Heathfield fa ogni sforzo per offrire una gestione accurata, mentale e etica di risorse umane, datore di lavoro e consulenza sul posto di lavoro su questo sito e collegata a questo sito web, ma non è un avvocato, e il contenuto sul sito, anche se autorevole, non è garantito per la precisione e la legalità e non deve essere interpretato come consulenza legale.
Il sito ha una legislazione mondiale e le leggi e le regolamentazioni in materia di occupazione variano da uno Stato a uno Stato e da un paese all'altro, quindi il sito non può essere definitivo su tutti per il tuo posto di lavoro. In dubbi, cercare sempre consigli legali o assistenza da risorse governative statali, federali o internazionali, per assicurare che la vostra interpretazione giuridica e le decisioni siano corrette. Le informazioni su questo sito sono solo per orientamenti, idee e assistenza.
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