Domande di intervista comuni per i livelli di livello esecutivo

Quando si sta intervistando per un lavoro a livello esecutivo, alcuni dei fattori più importanti che la società considererà sono il tuo stile di leadership e come si adatterà con la cultura aziendale, come implementare il cambiamento e come gestisci i dipendenti.

A questo livello di carriera, sarai in una posizione di leadership, responsabile dell'impostazione e del raggiungimento di obiettivi elevati e di assicurare che le persone che gestisci siano in grado di supportare anche questi obiettivi.

Le persone in posizioni a livello di C dovranno prendere importanti decisioni e fornire risultati, perciò preparatevi con esempi di come lo avete fatto nelle posizioni precedenti.

Prima di un'intervista per una posizione di livello esecutivo

Come con qualsiasi intervista, la preparazione anticipata ti dà un enorme vantaggio. Pianifica l'abito dell'intervista il giorno prima. Assicurati di indossare qualcosa che sia appropriato. Non vuoi sembrare che stai giocando vestito durante l'intervista; dovresti comodamente abitare i tuoi vestiti.

Pianificare il tuo outfit in avanti ti aiuterà a evitare spiacevoli giornate di realizzazioni, come quella che hai una macchia sulla tua camicia di intervista preferita, non puoi camminare fiduciosamente nelle tue scarpe o hai un tag prurito un nuovo abito di intervista. Ricerca approfondita dell'azienda. In questo modo, se viene chiesto specifiche strategie aziendali o per condividere le risposte, è possibile fornire una risposta premurosa.

Inoltre, dovresti sentirti a proprio agio rispondendo alle domande del colloquio comune.

Pensa: qual è la tua più grande debolezza? o Dove si vede in cinque anni? Rivedere le domande sottostanti, che ci si può aspettare durante un'intervista a livello esecutivo, così come queste prime 10 domande di intervista. Questo ti aiuterà a parlare con fiducia e coerenza durante l'intervista.

Durante l'intervista

Evita risposte sconnesse o disgiunte.

Se non sei sicuro di quello che vuoi dire, metti in pausa per un secondo per inquadrare i tuoi pensieri. Provate a utilizzare frasi di stallo come "Questa è una domanda davvero provocatoria" per comprare un po 'di tempo per formulare i tuoi pensieri.

Ricorda inoltre che l'intervista è una via a due vie: non solo dovresti fare domande da soli, ma se l'intervista non tocca qualcosa che credi sia pertinente alla posizione, potrai farti capire.

Domande d'Intervista Esecutiva

• Ecco alcune domande che potrebbero essere richieste durante un'intervista per una posizione di livello esecutivo.
• Come descriveresti il ​​tuo stile di gestione?
• Perché sei interessato alla nostra azienda?
• Cosa pensi che ti renda adatta a questa posizione? Pensando a questo ruolo specifico, quali aspetti pensate sarebbe la sfida più grande per te?
• Qual è la cosa più difficile per essere un dirigente o un manager?
• Quali sono i metodi che usi tipicamente per valutare le prestazioni del lavoro di un dipendente?
• Dimmi un tempo in cui hai portato un cambiamento produttivo a un'azienda. Come hai implementato questo cambiamento?
• Descrivere un momento in cui si doveva occupare di personale difficile o non motivato.
• Descrivi la tua esperienza di lettura e interpretazione di rapporti contabili e finanziari.
• Se sei stato assunto, quali sarebbero state le tue priorità nei primi tre o sei mesi del tuo lavoro?
• Quali sono le cose che credi che la nostra azienda sta facendo bene? Qual è la cosa che pensi che dobbiamo cambiare?
• Cosa cerchi in un dipendente? Quali comportamenti e prestazioni ci si aspetta da un dipendente ideale?
• Dimmi come hai creato uno scopo condiviso tra persone che all'inizio differivano nei pareri o negli obiettivi.
• Dacci un esempio di un metodo utilizzato per incoraggiare / motivare con successo il tuo staff.
• Come gestire un ostacolo imprevisto o una situazione che è avvenuta attraverso una terza parte, che influenza la tua linea di fondo?
• Qual è il tuo stile di comunicazione?
• Descrivere un momento in cui hai affrontato un dipendente i cui risultati erano inadeguati.
• Cosa avete fatto per aumentare le entrate aziendali presso la tua attuale azienda?