3 Motivi La tua piccola impresa sta andando a fallire

Le aziende falliscono ogni giorno e le ragioni che falliscono vengono ripetute più e più volte. Di seguito sono elencati tre di questi motivi comuni per il fallimento aziendale. Se uno di questi è familiare, potrebbe non essere troppo tardi per apportare modifiche positive e aumentare le tue possibilità di successo.

1. Lo stai alzando.

Ci sono molte prospettive diverse sui piani aziendali. Alcuni esperti ti diranno che devi semplicemente avere un piano aziendale formale e strutturato.

Alcuni ti diranno che la pianificazione è per gli uccelli. La soluzione migliore è da qualche parte al centro. In alcuni casi, hai bisogno di un piano aziendale formale - se stai cercando di vendere gli investitori o di ottenere un prestito, ad esempio. Altrimenti, puoi essere meglio servito con un semplice piano aziendale, un documento di lavoro che ti dà una base per la tua attività, aiutandoti a pianificare i passi d'azione da prendere.

Indipendentemente da quale piano si adatta alle tue esigenze, hai bisogno di qualche tipo di piano che indichi dove sei, dove vuoi andare e come intendi arrivare. In definitiva non importa quale sia questo documento, a patto che ti dà la direzione di cui hai bisogno.

2. Non si può smettere di preoccuparsi di soldi.

La maggior parte degli startup non ha accesso a borse piene di denaro. Quindi non sorprende che molti imprenditori diventino ansiosi e disperati di fare soldi con l'impresa e di farlo veloce. Ma qui è la cosa - la maggior parte delle piccole imprese non fanno soldi durante la notte.

Infatti, la maggior parte delle piccole imprese non fa soldi nel primo anno, forse anche nei primi due anni. Hai bisogno di un piano finanziario per facilitare la transizione al proprietario dell'impresa.

Per alcuni, questo significa in attesa di iniziare l'attività fino a quando non hanno 18 mesi di riserve in denaro riposte come un cuscino.

Potresti anche avviare l'attività sul lato mentre continui a lavorare a tempo pieno, ottenere un lavoro a tempo parziale per compensare la differenza durante la fase di avvio, oppure avviare gradualmente l'attività in base al tuo finanziamento.

Ci sono molte opzioni e bisogna esplorarle tutte e elaborare un piano in modo da poter mettere dietro di voi l'incertezza finanziaria. Questo è l'unico modo in cui si può avvicinare la tua attività e il lato monetario di esso in modo disoccupato e evitare di prendere decisioni sbagliate perché sei preoccupato per il denaro.

3. Si rifiuta di fare un controllo di realtà.

L'avvio di un'impresa è un processo emotivo e non solo quando si tratta di denaro. Sei appassionato di qualcosa … così appassionato che vuoi trasformare quello che stai facendo in un business. Ciò significa che sei già investito emozionalmente, e sarà difficile separare i tuoi sentimenti personali dalla tua attività.Questo non è sempre una cosa negativa, ma può oscurare l'obiettività e cieco alla realtà di ciò che stai facendo.

Una delle cose peggiori che puoi fare quando avviare un'impresa è ottenere la vista del tunnel e perdere la tua capacità di vedere la grande immagine. Fare questo può farti troppo fissato sul futuro e perdere di vista ora.

Può anche indebolire la tua capacità di esplorare alternative, provare nuovi approcci e ricordare anche perché ha iniziato la tua attività in primo luogo.

A volte, devi fare un passo indietro e avere una panoramica aerea della tua attività in modo da poter prendere decisioni migliori. Se non è possibile eseguire un controllo di realtà da soli, potrebbe essere il momento di chiamare un allenatore, un partner, un collega o addirittura amici e familiari per aiutarti a dare un'occhiata a ciò che stai facendo, perché stai facendo e come puoi farlo meglio.

Essere consapevoli di questi motivi comuni per il fallimento aziendale può aiutare a guidarvi sulla strada giusta. Prendi qualche minuto per riflettere sulla tua attività e scopri se alcuna di queste aree pone bandiere rosse per te. Potrebbe essere in grado di disattivare un disastro con un piccolo sforzo consapevole.