Innovazione in catena di approvvigionamento per la tua piccola impresa

Anche se la vostra azienda fa dei droni, probabilmente non state usando i propri droni per ottimizzare la catena di fornitura. Innovazioni nella catena di approvvigionamento stanno arrivando in tutte le industrie in onda dopo onda, ma quali di queste innovazioni sono pratiche da implementare?

• Drones
• Same Day Delivery
• Metriche in tempo reale
• Automazione / Robotica
• Identificazione della radiofrequenza (RFID)
• GPS

Quali sono i vantaggi che conducono a ciascuna di queste innovazioni?

Che cosa circa i costi?

Quali sono gli ostacoli per l'attuazione di ciascuno di essi?

E c'è un Return on Investment (ROI) vincente?

Ricorda che l'obiettivo della vostra catena di fornitura ottimizzata è quello di offrire ciò che il cliente desidera, quando il cliente lo desidera - e farlo spendere meno soldi possibile. Alcune di queste innovazioni nella catena di approvvigionamento possono aiutarti a consegnare in tempo, ma quanto tempo ci vorrà per arrivarci e a quali costi?

- <->

Drones, la stessa consegna giornaliera e la risposta veramente rapida

Non molto tempo fa mia moglie ha ordinato un nuovo spazzolino da denti spaziali per mia figlia di Amazon. Ha messo l'ordine su una domenica mattina. Prima che mia figlia spazzolasse i denti a letto di quella notte, Amazon ha consegnato il nuovo spazzolino da denti.

Mia moglie ha messo un ordine online e Amazon lo ha consegnato in poche ore. Stesso giorno.

Non hanno usato un drone per consegnare il nostro ordine. Non avevano bisogno. Copriamo come sono stati in grado di tirare fuori la consegna della stessa giornata - e cosa si può fare per imitarlo - in un momento.

nel frattempo - drones.

È la consegna del drone (dai tuoi clienti a voi o da voi ai vostri clienti) una modalità di trasporto che desideri spendere molto tempo a ricercare? No.

Ma vuoi comprare i tuoi drones bambini per i loro compleanni in modo che un giorno scopriranno come mobilitare le forze aeree drone per la forza del bene (e del commercio).

Probabilmente. Se non lo fai, i tuoi ragazzi finiranno dietro la curva di tecnologia.

Così come Amazon ha tirato fuori? Lo stesso giorno la consegna della spazzoletta di mia figlia. Ci sono diverse aree dell'innovazione della catena di approvvigionamento di Amazon che potresti emulare, se potete permetterti.

Tecnologia

Quando ordinate con Amazon, quell'ordine colpisce uno dei piani Amazon del magazzino alla velocità della luce. Puoi dire che il tuo processo di ordinazione del cliente?

Come i tuoi clienti fanno ordini sul tuo business?

• Email
• Chiamata telefonica
• Fax
• Ordine di vendita elettronico

Se i tuoi ordini di vendita vengono elaborati manualmente e qualunque di queste quattro opzioni può comportare manualmente l'elaborazione degli ordini la trasformazione della tecnologia della supply chain è un'area di innovazione che potresti trarre beneficio.

Quando un cliente mette un ordine sulla tua azienda (e anche quando ordinate con uno dei suoi fornitori), se l'ordine deve essere gestito da un rappresentante del servizio clienti o da un processore d'ordine - aggiungete tempo inutile e dollari per il sistema di elaborazione degli ordini. Anche alcuni sistemi di vendita elettronica richiedono un download manuale e un trattamento manuale.

La vera gestione elettronica dei dati significa che i tuoi clienti inseriscono un ordine di vendita in un portale (o altrimenti direttamente nel tuo sistema di elaborazione degli ordini).

Quindi, l'ordine scende direttamente al tuo sistema di gestione del magazzino - mentre registra contemporaneamente l'ordine nel tuo backlog finanziario.

Se la vostra azienda ha già un sistema di pianificazione delle risorse aziendali (ERP), probabilmente avrai accesso a un modulo di elaborazione ordini che consentirà un vero scambio di dati elettronico (EDI). Può essere conveniente aggiornare o bloccare il modulo EDI per consentire l'elaborazione degli ordini più veloci e più affidabili (meno probabilità di errore umano).

Se la tua azienda non dispone di un sistema ERP, allora i dollari, il tempo e le risorse necessari per arrivare all'elaborazione automatizzata degli ordini potrebbero essere troppo per giustificare l'elaborazione degli ordini di giorno stesso.

Inventario

Un altro motivo per cui Amazon può fornire lo stesso giorno ha poco a che fare con l'innovazione della supply chain. Tuttavia, tenendo abbastanza inventario per assicurarsi di poter fornire ogni ordine clienti è un modo in cui la tua azienda può assicurarsi che possa soddisfare la domanda dei clienti.

Ma l'inventario in questione è uguale a spendere soldi.

Costa il denaro per acquisire l'inventario. Costa il denaro per spedire quell'inventario a te. Costa il denaro che tiene l'inventario (affitto, utilità, ecc.). Costa soldi per proteggere l'inventario (assicurazione, sicurezza, ecc.).

Così puoi spendere soldi per costruire e tenere in magazzino o puoi spendere soldi sulle innovazioni della catena di fornitura (o puoi fare entrambe, se hai tasche profonde come Amazon).

Ci sono innovazioni nella catena di approvvigionamento che possono aiutare la vostra azienda a ridurre l'inventario e, allo stesso tempo, consentono di ottimizzare la tua reazione alla domanda del cliente e ai cambiamenti del fornitore?

Metriche in tempo reale

Se sei fortunato, la tua azienda segue regolarmente le metriche della catena di approvvigionamento. Molte aziende controllano le metriche della supply chain su base mensile, settimanale e quotidiana.

Ma un'innovazione di catena di approvvigionamento molto utilizzabile e piuttosto conveniente è l'utilizzo di metriche in tempo reale.

Come i filosofi vogliono notare, nessuno agisce nel loro stato naturale mentre viene osservato. E questo è molto vero per la catena di approvvigionamento. Con metriche della catena di approvvigionamento in tempo reale, puoi mettere uno schermo nella zona del tuo magazzino o nel tuo negozio o nell'area del servizio clienti. Il software metrico in tempo reale consente di estrarre i propri dati dal sistema ERP (supponendo di averli) e genera un dashboard visivo.

Il valore di avere gli obiettivi orari o giornalieri su uno schermo con il modo in cui stai progredendo può essere un grande motivatore. Diciamo che il tuo magazzino ha l'obiettivo di spedire centinaia di ordini in un giorno e possono vedere che con trenta minuti per andare, che hanno spedito solo ottantasei.Questo dà loro un obiettivo molto chiaro per i loro ultimi trenta minuti sul loro turno.

Più e più fornitori di software offrono una soluzione metrica in tempo reale che può integrarsi con la maggior parte dei sistemi ERP. Alcuni sono relativamente accessibili e i prezzi stanno diminuendo, come aumenta la domanda. In termini di innovazioni nella catena di approvvigionamento, le metriche in tempo reale sono una delle opzioni più utilizzabili. Al contrario di …

Automazione / Robotica

L'automazione e la robotica sono una realtà nella supply chain, nella logistica e nella produzione. I robot stanno raccogliendo e impaccando parti in magazzini. I robot stanno spostando beni attraverso i piani dei negozi. I robot stanno fabbricando le nostre auto, beni di consumo e attrezzature industriali.

Significa che tu dovresti farti un R2D2 o BB8 per spostare la tua catena di fornitura in futuro? (La catena di supply chain astuta noterà che R2 e BB8 da un tempo lungo, molto tempo fa.)

La risposta dipende dal ROI. I robot e l'altra automazione costa denaro. Se hai una funzione ridondante o altrimenti programmabile che puoi vedere un robot fare: domandi queste domande:

• È questa una funzione che dovrà essere fatta per anni?
• Quanto devo pagare una persona (o persone) per eseguire questa funzione in quel periodo?
• Quanto costa un robot per acquisire, programmare e mantenere in quel periodo?

Se avete un passaggio di fabbricazione o magazzino che saprete dovrà essere fatto per i prossimi cinque anni. E ti rendi conto che dovrai pagare a qualcuno $ 30.000 l'anno per farlo (e se aggiungete aumenti salariali, benefici, ecc., Che si maturano a $ 200.000 durante i cinque anni).

E tu impari che un robot ti costerà circa 60.000 dollari per avere e mantenere in quel periodo.

Hai un ROI a due anni. Ti vale la pena? Risparmierai i soldi nel lungo periodo, ma non avrai altrettanta gente al vostro festa di Natale dell'ufficio.

RFID / GPS

Hai bisogno di sapere dove i tuoi prodotti sono sempre? I chip RFID possono essere incorporati nei vostri prodotti o nel vassoio di imballaggio o nel contenitore di spedizione. Se il prodotto che vendi è un valore molto elevato o è fondamentale per la sicurezza nazionale o è altrimenti altamente pilfer-able, allora è possibile utilizzare RFID e GPS per tenere traccia di ogni parte della catena di fornitura.

I costi di RFID sono diminuiti nel corso degli ultimi anni, ma se è una cosa piacevole e non necessaria, potrebbe non essere necessario investire in quel particolare pezzo di innovazione della catena di approvvigionamento.

Ricorda che la tua catena di approvvigionamento ottimizzata sta fornendo ciò che i tuoi clienti vogliono, quando i tuoi clienti lo vogliono, e farlo spendereci il meno possibile. Consideri il ROI in una di queste innovazioni prima di entrare nel futuro.