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Ho usato questo successo icebreaker per la costruzione di team per tanti anni che non ricordo da dove è nato. È veloce, facile e divertente. Prova questo sempre riuscito, generatore di ghiaccio, che crea risate e crea team. È un buon rompighiaccio per una riunione perché ci vuole così poco tempo.
Produce anche ottimi risultati per il facilitatore. I tuoi partecipanti ti pagano con il calore che genera la loro conversazione.
Anche il partecipante più timido non è certo di trovare quello che ha in comune con le altre persone del gruppo. Le conversazioni tendono a concentrarsi su elementi esterni al dipendente.
Esempi che i gruppi hanno scoperto in passato sono: tutti conduciamo un'auto, tutti viviamo più di dieci miglia di distanza dal lavoro, stiamo tutti indossando rosso oggi, tutti amiamo l'aragosta, tutti amiamo il cibo italiano , e tutti abbiamo un tipo di animale domestico.
Cercate informazioni su come sviluppare un icebreaker per la tua squadra.
Step Team Icebreaker Team
- Divide i partecipanti alla riunione in gruppi di quattro o cinque persone facendoli scendere. (Fai questo perché la gente in genere inizia una riunione sedendosi con le persone che già sanno meglio, specialmente i loro colleghi più vicini e persone dai loro dipartimenti. È una cosa naturale della zona comfort.) Una delle aspettative fondamentali per qualsiasi icebreaker che offrire è quello di aiutare le persone provenienti da diversi dipartimenti a conoscersi reciprocamente. Questo ti aiuta a creare squadre più efficaci e rafforza la cameratistica e la collaborazione attraverso i dipartimenti.
In una riunione pubblica, si desidera promuovere la stessa buona volontà del gruppo in modo che la conversazione scorre liberamente durante il giorno. Quando i partecipanti iniziano a trovare comunità, non importa l'assegnazione di gruppo del partecipante, lui o lei è comodo partecipare.
- Come facilitatore, naturalmente, dovevo imparare questo altrimenti preparatevi per una litania di "abbiamo tutti mani, tutti abbiamo braccia, tutti abbiamo le gambe, tutti abbiamo su pantaloni, e tutti indossiamo la biancheria intima. "
Questo non è buono quando l'obiettivo del icebreaker è quello di aiutare i partecipanti a conoscersi reciprocamente. Questo aiuta il gruppo a esplorare gli interessi condivisi in modo più ampio, piuttosto che stabilirsi per un facile elenco di ovvie comuni.
Dite al gruppo di trovare le dieci cose che hanno in comune con le altre persone al loro tavolo.Non credo che abbia mai avuto un gruppo che impiega più di dieci o quindici minuti per fare l'esercizio. - Dite ai gruppi che una persona deve prendere appunti e essere pronta a leggere la propria lista a tutto il gruppo alla fine dell'assegnazione.
- Chiedere a un volontario di leggere innanzitutto la loro intera lista di cose in comune. Quindi, chiedi a ciascun gruppo di condividere l'intera lista con l'intero gruppo. Poiché la gente è la tua migliore fonte di risate e divertimento, la lettura delle liste genera sempre molta risata e discussione. I partecipanti godono anche di trovare una delle loro dieci cose in comune su un'altra lista del gruppo.
- È inoltre possibile catturare la deriva delle conversazioni che si sono svolte nei piccoli gruppi in base alle transizioni effettuate da articolo a voce.
I partecipanti amano confrontare la loro lista di elementi con gli elenchi generati negli altri piccoli gruppi. Vorrai permettere un libero flusso di conversazione, risata e condivisione. Il tuo pubblico è veramente la tua migliore risorsa per rendere questo icebreaker una parte divertente del tuo allenamento, riunione o evento per la creazione di team. - Consigli per facilitare la soluzione dei problemi
Questo icebreaker di teambuilding richiede 10-15 minuti, a seconda del numero di gruppi.
Per mantenere l'attività a dieci minuti, dopo sette minuti di brainstorming insieme, io dico solitamente ai gruppi che le liste che hanno creato sono perfette, non importa quanti elementi che hanno nella loro lista. Quindi, esaminare l'attività.
Non si desidera attendere il resto dei partecipanti con i loro occhi focalizzati sui gruppi più lenti - in attesa. Questo rende anche più difficile per i gruppi già lenti finire perché diventano coscienti quando tutti gli occhi sono su di loro. Questo non è buono per costruire la cameratismo e un senso di coesione del gruppo.
Divertiti con questo icebreaker. Rende facile e divertente il tuo lavoro di facilitazione del team.
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