Svilupparsi come manager efficace in tempi precari

Mentre gran parte della scrittura e parlare di come l'incertezza e il cambiamento avrà un impatto sulle nostre imprese e le carriere ha un fallo e il suono terribile ad esso, mi prego di differire. A mio parere, è il momento migliore di svilupparsi come manager e leader e navigare nella tua carriera se sei armato delle competenze, degli strumenti e dell'attitudine giusta.

Per spingere le cose, ti sfido a pensare oltre i confini del tuo lavoro e della tua azienda al mondo più grande delle forze del mercato che promuovono il cambiamento e le perturbazioni per tutte le nostre aziende e le nostre industrie.

Dopo aver esaminato l'immagine grande, regoleremo un po 'la nostra altitudine e discuteremo come è possibile coltivare le competenze e gli strumenti necessari alla sopravvivenza e al successo in questo complesso ambiente.

6 Fatti della vita sul futuro del business:

La tecnologia continuerà a cambiare tutto.

1. Il ritmo accelerato del cambiamento tecnologico sta dando vita a nuove industrie e organizzazioni e approcci all'impresa. Uber è l'esempio evidente che tutti i riferimenti e, ovviamente, Facebook e Google (ora Alphabet) e Tesla e SpaceX e molti altri sono impegnati a inventare il futuro. Le aziende e le industrie giganti di domani usciranno dall'elenco delle industrie che McKinsey descrive come "Dozzina di disgregazione". "
2. Queste aziende hanno DNA digitale e non sono legati alle imprese e alle pratiche delle aziende mature di oggi. Non sono affatto colpiti dal passato. Ogni azienda esistente (inclusa la tua) è in una battaglia per la pertinenza e possibilmente la sopravvivenza rispetto alle aziende digitali emergenti del DNA.
3. Il problema fondamentale per le imprese esistenti sta trovando un modo per andare oltre le pratiche e gli approcci aziendali del passato ai nuovi mercati con nuove offerte e approcci. Questa è un'attività non banale. Le grandi macro-forze della globalizzazione, l'urbanizzazione, l'invecchiamento demografico, l'instabilità geopolitica e l'impulso alla sostenibilità (insieme al cambiamento tecnologico), faranno avanzare il sistema meteorologico economico sul pianeta

per decenni venire. Nessuna industria, geografia o settore sarà immune dall'impatto di queste forze.

1. La gestione deve essere reinventata. Questo è un grido di battaglia descritto chiaramente dal Professore e Autore di Londra Business School, Gary Hamel, ed è uno che credo sia assolutamente corretto e essenziale. Molte delle pratiche e degli approcci che utilizziamo nella guida e nella direzione e nella strutturazione delle nostre organizzazioni sono più relazionabili alla rivoluzione industriale dei passati secoli di quelli che sono il mondo iper-veloce, tecnologico e dati-guidati e interconnessi di oggi e di domani. Il perseguimento dell'eccellenza di gestione e dell'innovazione di gestione è un imperativo nel mondo di oggi.
2. Hai la tua carriera, ora più che mai. Il tuo bene più importante è tu, le tue abilità e la tua capacità di apprendere e adattare. È fondamentale in questa epoca di cambiamento che si impegni attivamente in un processo perpetuo di apprendimento e reinvenzione.
3. 7 aree per mettere a fuoco i vostri sforzi di sviluppo di gestione:

Mentre gli elenchi di "come" elementi semplificano grossolanamente la realtà del lavoro duro necessario per il successo, offrono un ottimo punto di partenza. Consideri questi più come le linee guida fondamentali per il tuo programma di fitness professionale. Saremo costruiti su ciascuno di questi dettagli in dettaglio nei post successivi.

Sviluppa il tuo esterno Q.

È facile trascorrere la maggior parte dei tuoi giorni a caccia di problemi e distruggere i fuochi all'interno delle pareti dell'organizzazione. È essenziale regolare regolarmente l'altitudine ad un livello più elevato e guardare i cambiamenti e le tendenze più alte nel tuo settore, con i tuoi clienti e persino in mercati e aree geografiche lontane. I migliori leader e manager sono costantemente in scansione dell'ambiente esterno cercando opportunità e notando tendenze o cambiamenti che potrebbero creare sfide o aprire nuove porte per le loro aziende. Si concentrano sulla traduzione del rumore esterno in intuizioni e azioni.

1. Crescere le tue reti interne ed esterne . Il successo di questa era di cambiamento è molto di toccare la giusta esperienza per risolvere un problema o cogliere un'opportunità. Il successo, il successo del tuo team e anche il successo della tua azienda dipendono dalla capacità di impegnare esperti al di fuori dell'ambiente quotidiano. I migliori leader e manager sono gli intermediari di rete che riuniscono gruppi di persone molto diversi per risolvere i problemi.
2. Leggete voracemente. La tua fame per le idee da parte di altri pagherà dividendi molte volte nella tua carriera. Se non stai leggendo (o ascoltando) e imparando, stai spostando all'indietro alla velocità del cambiamento. Rimanere sintonizzati per alcune liste di lettura suggerite.
3. Internalize: "E 'Leader AND Manager. " Invece di bruciare preziosa materia grigia sulle differenze tra un manager e un leader, sappiate che hai bisogno di grandi capacità di gestione e di grandi capacità di leadership per avere successo. Sono entrambi set di strumenti incredibilmente preziosi di comportamenti necessari per il successo.
4. Abbracciare la realtà del potere e della politica. Ovunque gli uomini si riuniscano in gruppi, il potere e la politica sono presenti. La sfida è imparare a capire e navigare nell'ambiente politico in un modo che mantenga intatta la tua integrità. E coloro che coltivano il potere (di nuovo, in modo pulito) sono quelli che decidono cosa viene fatto e chi fa quello che. Se si sente meglio, si consideri questo più sulla coltivazione dell'influenza. "Basta non ignorarlo.
5. Imparare a costruire squadre che funzionano. Le squadre sono i veicoli dell'innovazione, dell'esecuzione della strategia e della risoluzione dei problemi e bisogna imparare ad essere un costruttore di team di missione. La maggior parte delle nostre squadre di posto di lavoro sub-ottimizza, e in un mondo in cui la tempestività è essenziale, non puoi permettersi di disattivare le tue squadre.
6. Master il tuo gioco interiore di leader. Ci associiamo con una serie di comportamenti, compreso il coaching, fornendo feedback e fornendo la direzione. E mentre questi comportamenti senza tempo sono ancora importanti, il contesto in cui ti viene chiesto di condurre e gestire è oggi molto diverso che in qualsiasi altro momento. I leader efficaci di oggi sono unicamente conformi al loro ruolo e responsabilità per favorire un ambiente sicuro in cui l'innovazione e la sperimentazione prosperano. Considerate questa consapevolezza per i leader.
7. La linea di fondo per adesso: Appena più di un anno fa, ho deciso di trasformarmi fisicamente. Ho letto tutto quello che potevo su questo argomento e ho poi assunto il miglior allenatore che avrei potuto trovare. Questo particolare allenatore integra la formazione del corpo e della mente e dopo molte centinaia di ore di duro lavoro, ho costruito una grande base per il mio nuovo fisico e mentale. Certo, riconosco anche che, come imparare a gestire e guidare, sono un lavoro perpetuo in corso. L'opera di apprendimento e di crescita non si ferma mai.

Il mio intento è quello di aiutare a strutturare il duro lavoro e guidarti sul tuo percorso di apprendimento continuo e reinvenzione come manager e come leader. Se investite nel sollevamento pesante e nel duro lavoro, prospererete, così come le vostre squadre e la vostra azienda. Ora, farci cominciare!